Bas Postema Email & Phone Number

Zeist, Utrecht, Nederland

Als partner van Soople help ik verschillende organisaties (in de rol van business consultant) met het maken van meer impact door te werken aan meer autonomie, transparantie en vertrouwen. Ik begeleid bedrijven en teams met zelfsturing, agile werken en modern werkgeverschap

Amsterdam Area

De ambitie van SINCERIUS (40FTE) om 'next level' te zijn in de M&A branche (specifiek FDD) vertalen naar HR specifieke onderwerpen.Resultaten:- HR-strategie op basis van de bedrijfsstrategie (OPSP);- Transparante bonusstructuur;- Transparant salarishuis (tot en met sr manager level);- Van 2 promotiemomenten per jaar naar promotie wanneer iemand er klaar voor is;- Verbeterd en vereenvoudigd arbeidscontract;- Sterk vereenvoudigd personeelshandboek (een leuke, to-the-point presentatie in plaats van een groot Word document);- Selectie van de vaste invulling van de rol HR-manager.

Resultaten:- Effectieve vergaderingen doormiddel van het tactical format- 4 cruciale rollen geworven- Begroting 2023 opgesteld- Afwezigheid teamleider opgevangen

Vanuit deze rol was ik verantwoordelijk voor het neerzetten van de HR-strategie, het realiseren van een nieuw pakket van secundaire arbeidsvoorwaarden en het ontwerpen van de 'xxllnc way of work', zodat individuen en teams optimaal waarde kunnen gaan toevoegen. Dit alles terwijl het bedrijf snel aan het groeien was door diverse overnames. Mijn team bestond (naast mijzelf) uit 4 FTE.Qua 'hands on' werkzaamheden houd ik mij bezig met individuen die ondersteuning nodig hebben (re-integratie, loopbaancoaching) en help ik teams om beter te functioneren.

Van productontwikkeling als Product Owner ben ik mij meer gaan focussen op teamontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van het bedrijf. Ik ben ik mij verder gaan verdiepen in teamdynamiek en heb een opleiding tot teamcoach gedaan. Vanaf mei 2019 ben ik vanaf de introductie van Holacracy ook als teamcoach / Holacracy coach aan de slag gegaan en ben ik een van de drijvende krachten geweest bij het begeleiden van teams en de directie naar meer autonome teams en agile werken.Tussendoor heb ik gefungeerd als Business partner voor allerlei projecten zoals: het optuigen van een pensioenregeling en het opnieuw neerzetten van het support team.De rode draad hierin: doen wat gedaan moet worden zodat zaaksysteem.nl haar maximale potentie kan bereiken. Waar het klem zat ging ik aan de slag.

Amsterdam Area, Netherlands

Begonnen als consultant van Zaaksysteem.nl die ook een positieve wending moest geven aan de 'vibe' binnen het bedrijf. Al snel ben ik Product Owner van Zaaksysteem.nl (een kritische procesapplicatie voor destijds zo'n 40 gemeenten in Nederland) geworden en heb vanuit die rol alles gedaan wat je van een Product Owner mag verwachten, o.a.:- Opstellen productvisie- Managen backlog (qua inhoud en prioriteit)- Stakeholder management (zowel intern als extern)Naast mijn werkzaamheden als Product Owner deed ik de consultancy op het gebied van jeugdzorg en de wmo (implementatie technisch berichtenverkeer).

Als consultant van KidsVision (software pakket voor de Kinderopvang gebaseerd op Microsoft Dynamics NAV) heb ik mij onder ander bezig gehouden met:- Advisering op management niveau- Trainen van eindgebruikers- Begeleiding van implementatietrajecten- Conversietrajecten van offerte t/m daadwerkelijke uitvoering

Amsterdam Area, Netherlands

Teamcoach, Behaald

Co-Active Coaching Fundamentals, Coaching, Certificate

Bachelor'S Degree, Integrale Veiligheidskunde

Psychologie

Vwo, Natuur En Techniek