Empowered kent 2 hoofdactiviteiten:1. Als adviesbureau toegevoegde waarde leveren op strategie en innovatie in (duurzame) dienstverlening en de daarbij behorende leiderschaps- en teamontwikkeling. Hierbij is Empowered de 'buitenboordmotor' die aanjaagt en sturing geeft, maar ook bereid is mee te investeren en samen business development op te pakken in gedefinieerde groeimarkten. 2. Rode draad hierin is strategie en innovatie in de energietransitie en duurzame dienstverlening, met name in de gebouwde omgeving. Hierbij hoort vanzelfsprekend het opzetten van ecosystemen van publiek-private samenwerking. Van hieruit is de zelfstandige ontwikkeling, realisatie en exploitatie van duurzaam, circulair vastgoed ontstaan, waar we graag samen wonen, werken, leren, zorgen en recreëren.

Together with my team of external and internal professionals, we redesign, renew & implement our Energy Portfolio together with Public Grid Companies Liander and Tennet, to make room for new Public and Private developments in Haarlemmermeer Municipality.

We developed a Change Program to align Digital Realty in the Netherlands with the Global Strategy and new Operating Model. As a program manager I will stay involved to implement the change.

As partner of the WSCF team, we advise Mayors of world cities on Smart Sustainable City Development. We build Corporate Ventured City Ecosystems with Start & Scale ups to foster economic and social city development. Our first mission is the post-war city planning of Ukrain, with the assistance of governments and innovative companies around the world.

Digital Realty (former Interxion) had asked me to develop their leadership team and organization in the Netherlands, regarding strategic fast growth and integration issues.

Na een geslaagde financieringsronde is het tijd voor een aangescherpte groeistrategie en professionalisering van het MT. Vereerd daar een bijdrage aan te mogen leveren.

Fringers werken aan maatschappelijke vraagstukken op gebied van zorg en welzijn, een duurzame leefomgeving en kunst & cultuur. Onze opgave is het vergroten van de levenskwaliteit van mensen. Wij ondersteunen organisaties en de mensen die deze maatschappelijke opgave elke dag dienen te realiseren. Dat doen wij met rijke inhoudelijke kennis en met doorleefde ervaring met leren, ontwikkelen en veranderen.

Realisatie energietransitie van gas naar warmte/koude en electra, in combinatie van grootschalige gasloze nieuwbouw en van gas los renovatie, De Binckhorst.

Connecthing is an innovative Scale-up, providing smart switching services in the European Consumer Energy Market.

Develop Service Innovation Growth Strategy and professionalize Business Development, so we can realize large sustainable Energy transitions in Dutch Built environment

With Korean, Danish and Dutch Public and Private parties, we develop innovative business solutions re Smart City development, to be upscaled and implemented in SK and Europe.

Versterken afdeling strategie, zodat WMD een actievere bijdrage en meer waarde levert aan de regionale waterketen.

We bring Dutch sustainable energy solutions to smart city Busan.

Met Waterbedrijf Groningen, mede eigenaar van Warmtestad, de Warmtestrategie van de regio herijken om de duurzame ambities te kunnen ontwikkelen en realiseren.

Realisatie plan- en besluitvorming duurzame sanitatie en energievoorziening voor 10.000 nieuwbouw woningen in herontwikkeling voormalig vliegveld Valkenburg.

Samen met mijn collega Ivor Kusters, realisatie groei van het Warmtebedrijf, door betere proposities, opschaling en versnelling transitie Gas -> Warmte/Koude oplossingen.

De nieuwe MD van Alstom Services heeft ons gevraagd, samen met zijn team een programma te ontwikkelen en realiseren, waarmee het servicebedrijf meer in lijn komt met de Business Development van Alstom in Nederland.

Develop strategy and business plan, facilitate and coach Board team in the process

We helpen MEE met ontwikkelen en realiseren van ondernemende dienstverlening, gericht op inclusie van mensen met een beperking, vanuit regionale samenwerking, op basis van de nieuwe gemeentelijke regie en financiering.

We helpen het directieteam en de kennisprofessionals van CROW om haar nieuwe strategie van dienstverlening te ontwikkelen en implementeren in de business.

We help Tendril to build business in Europe and to set up an excellent European Leadership Team, based in Rotterdam. If you are interested in this innovative B2B2C Energy Data Analytics & Solutions company, established in Boulder, Colorado, please contact me.

We adviseren marktleider in Food en Facility Management Sodexo bij de realisatie van hun Groeistrategie in huidige en nieuwe business modellen.

Open Innovatie projecten initiëren en realiseren tussen diverse partijen in duurzame fuels, zoals GoodFuels, NS en Eneco, GoodFuels, Bredenoord en de Event-sector.

Ontwikkeling en realisatie nieuwe Asset2Client strategie van Eneco Zakelijk met directie en de 2 echelons daaronder. Ontwerp en realisatie Open Service Innovation programma: Ontwikkelen nieuw, onderscheidend duurzaam dienstenportfolio met business canvasses vanuit deep customer insights.Nieuwe contractvormen waarbij specifiek voor klanten geïnvesteerd wordt in nieuwe duurzame energiebronnen, waarbij rekening en risico worden gedeeld en opbrengsten voor klanten niet de energie maar de toegevoegde waarde in hun eigen business propositie betreft. Lean en Scrum IT based process redesign vanuit beperkt aantal heldere klant behoeftes.Innovatiereizen naar regionale ecosystemen zoals Silicon Valley en een diversiteit aan klanten.Begeleiden directie, top 50, communicatie en learning programma gehele divisie.Professionalisering van Growth Business team van Corporate Accounts in New Business Development.

Innovatie, management- en teamontwikkeling bij diverse energiebedrijven rond new business in dienstverlening, strategische koers- en organisatiewijziging bij een beursgenoteerde ICT dienstverlener, new business en partnerontwikkeling bij een accountants- en adviesbureau, strategische visie-ontwikkeling bij een internationaal ingenieursbureau, de global start up van een off shore windmolenleverancier, new business via regionale Human Capital agenda’s bij een commerciële HR dienstverlener, coaching en training van MT's en individuele topmanagers in hun leiderschap in new business en transformatie.

Begeleiden Directieteam Bredenoord in formuleren, organiseren en realiseren nieuwe strategie.

De adviseur van directieteam van Startup in ontwikkeling van Off Shore 5mW Windturbine. Acquisitie van E-Concern, gegroeid van 2 naar 80 man in korte tijd. Twee turbines daadwerkelijk gerealiseerd. Industriespeler in Nederland neergezet met internationale potentie. Door failissement moederbedrijf verkocht aan Chinese XEMC. Vervolgens heb ik in Shanghai onderzoek gedaan naar mogelijkheid van Europese doorstart in licentie.

Programma ontwikkeld en met team uitgevoerd voor Top 50 van Adecco en haar deelnemingen. Onderzoeken en ontwikkelen regionale Human Capital Agenda's en strategische personeelsvoorziening.

Ontwikkelen nieuw bedrijfsonderdeel Essent Local Energy Solutions, ontwikkelen en toetsen nieuwe Warmtestrategie, leidend tot verkoop warmtenetten.

Bestaande en nieuwe directie begeleid in leiderschapswissel en professionalisering bedrijfsvoering.

Programma ontwikkeld en gerealiseerd met een team, wat de aankomende partnergroep heeft geholpen Berk 2.0 neer te zetten, met meer geïntegreerde en uitgebreide dienstverlening aan haar ondernemende klanten. Vanuit deze innovatie en business development, hebben we het leiderschap individueel en in deze nieuwe partnergroep versneld ontwikkeld.

Zelfstandig adviseur en coach van managers en bestuurders in grote ondernemingen in profit en not for profit.

Als Executive Search partner deed ik veelal opdrachten in Fast Moving Consumer Goods met clienten als Red Bull, Riedel, Numico, Sara Lee, Unilever, Hero, Henkel etc. Daarnaast gespecialiseerd in de Energiesector. Yess is opgericht door Egon Zehnder International en is tijdens mijn partnership verzelfstandigd.

Als organisatie adviseur bij Coopers & Lybrand werkte ik onder meer aan de volgende projecten: - Corporate Transformatie van Pathé Cinemas Nederland. - Reorganisaties van faculteiten van diverse Hogescholen.- Change Management van de EMEA reorganisatie bij LEVI's in Brussel.- Change Management post-fusie traject The Greenery.- Trainer/Facilitator verandermanagement, communicatie, persoonlijke effectiviteit, leiderschap, programma- and projectmanagement. - Auteur van het boek ‘Projectmatig communiceren bij verandering’.

General HR & Organizational Development at R&D department and Dodewaard Nuclear Energy Plant.