Het Financieel Dienstencentrum (FDC) biedt met 250 fte betrouwbare inkoop- en financiële administratieve dienstverlening voor het Ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV). Hierdoor kunnen de aangesloten JenV-organisaties zich richten op hun kerntaken: het handhaven van de rechtsstaat en het bevorderen van een veilige samenleving.Als kwartiermaker heb ik samen met mijn team de bundeling van de financiële administraties binnen JenV succesvol afgerond, binnen de gestelde scope, tijd en budget. Sinds 1 juli 2024 worden vrijwel alle JenV-organisaties centraal ondersteund door het nieuwe FDC binnen het SSC DJI. In januari 2025 breidt het FDC zich verder uit met het Ministerie van Asiel en Migratie (A&M).In mijn rol als MT-lid van het SSC DJI draag ik bij aan strategische besluitvorming en stuur ik de optimalisatie van de bedrijfsvoering aan. Mijn doel is om onze dienstverlening continu te verbeteren en aan te passen aan de snel veranderende wereld, zodat we effectief kunnen inspelen op de veranderende behoeften van de door ons ondersteunde organisaties.

Lid RvT van Stichting Regiobiblioheek Lek & IJssel. Deze Stichting beheert bibliotheken in de regio Utrecht waaronder in IJsselstein, Vijfherenlanden en Houten. Als RvT ben ik ook lid van het auditcomité.

Werkzaam bij de directie Financieel Economische Zaken (FEZ). Tijdens mijn tijd bij de directie FEZ vervulde ik diverse rollen, waaronder plaatsvervangend MT-lid voor de portefeuille Financiële Verantwoording en Innovaties (FVI) en clustercoördinator FinTech, waar ik leiding gaf aan een team van 15 FTE. Als gedelegeerd systeemeigenaar was ik verantwoordelijk voor het bedrijfsvoeringsapplicatielandschap van JenV (Oracle/Leonardo) en gaf ik als opdrachtgever richting aan het beheer van dit applicatielandschap bij SSC-ICT binnen Min BZK.Daarnaast vervulde ik de rol van transitiemanager tijdens een reorganisatie, waarbij ik verantwoordelijk was voor de werving, selectie en onboarding van nieuwe FEZ-medewerkers.Gedurende zes maanden was ik ook wnd. MT-lid Control op Beleid en Uitvoering (30 FTE), waar ik de coördinatie van jaarplannen en bestedingsplannen voor DG’s en JenV-uitvoeringsorganisaties leidde.

30 FTE oa;Control werkzaamheden van DG’s JenV en haar uitvoeringsorganisatiesJaarplannen en bestedingsplannen coördineren (zowel op inhoud als proces)

Als fractievoorzitter en raadslid heb ik twaalf jaar bijgedragen aan de lokale politiek in IJsselstein. In mijn rol als voorzitter van de auditcommissie, de geloofsbrievencommissie en verschillende raadscommissies droeg ik bij aan de besluitvorming en het functioneren van de raad. Daarnaast was ik actief betrokken bij het vormen en behouden van coalities.

Campagnecoördinator gemeenteraadsverkiezingen 2010Lid schrijfteam verkiezingsprogramma 2010-2014

In mijn rol als clustercoördinator Financiële Informatievoorziening stuurde ik projecten aan die gericht waren op het aansluiten van JenV-onderdelen op de bedrijfsvoeringsprocessen en de implementatie van generieke applicaties. Als business analist was ik verantwoordelijk voor de implementatie en toepassing van ProcesMining om datagestuurde inzichten te verkrijgen. Daarnaast begeleidde en coördineerde ik de periode- en jaarafsluitingen, inclusief de benodigde correcties.

Bij Ordina heb ik in verschillende rollen, waaronder projectmanager, analist en consultant, overheidsorganisaties ondersteund bij het doelmatiger en effectiever werken door de inzet van informatiesystemen (Oracle). Ik heb ervaring opgebouwd in zowel de gebruikersorganisatie als de IT-leverancier, en met teams concrete resultaten behaald in diverse projecten.

Na de Algemene Militaire Opleiding (AMO) werkzaam op parttime basis als reservist bij het Korps Nationale Reserve (Natres) van de Nederlandse Landmacht.Met ingang van 1 november 2013 is er eervol ontslag verleend. De Natres was voor mij helaas niet meer te combineren met mijn andere (neven) werkzaamheden. Ik kan terugkijken op een ontzettend waardevolle, leerzame en verrijkende periode.