Bas Van Pouderoyen Email & Phone Number

Vianen, Utrecht, Nederland

Naarden, Noord-Holland, Nederland

Yulp is een onafhankelijke ziekenhuis-webapplicatie voor het aanvragen en monitoren van ziekenhuisbehandelingen thuis. Als applicatiespecialist een bijdrage geleverd aan onderhoud en uitbouw van dit platform.

Houten, Utrecht, Netherlands

Na overname van Jadim door Eurocept diverse rollen vervuld:- Meegeholpen bij het beheer en ontwikkeling van het Plaza-platform waarmee alle aanvragen voor verpleegkundige zorg, medicatie en logistiek werden afgehandeld. Er werd gewerkt in een Agile/Scrum omgeving met onder het gebruik van Jira.- Als productowner samen met de afdeling sales het Zorgloket bedacht, uitgewerkt, laten programmeren en geïmplementeerd. Hiermee kan verpleegkundige zorg door politheken specifiek worden aangevraagd.- Vast onderdeel van mijn werkzaamheden was tevens het met SQL vergaren van managementinformatie uit Plaza en dat te vertalen naar rapporten en grafieken.

Utrecht, Netherlands

Ingehuurd om zowel technisch als functioneel een (door een medeweker van het UMCU zelf gebouwd) project administratie systeem te onderhouden. Dit was een Access applicatie met koppelingen naar Excelsheets en SAP.

Houten

Weer terug bij Jadim om processen en automatisering te optimaliseren. Jadim leverde verpleegkundige zorg in de thuissituatie bij patiënten. Ik was verantwoordelijk dat alle operationele processen van aanvraag tot facturatie soepel bleven verlopen. Dit resulteerde in een bedrijf met een adequate informatiehuishouding en minimale overhead. Eigen integrale applicatie op basis van Office producten en VBA hiervoor gebouwd.

Als consultant door de jaren heen diverse projecten

Delft

De ontwikkeling van een integraal bedrijfsinformatie- en administratiesysteem binnen een MS-Access. Hierbij is gebruik gemaakt van de volgende programmeer omgevingen: Visual Basic for Applications (VBA), Data Access Objects (DAO) en Structured Query Language (SQL). Het resultaat was een applicatie die integrale ondersteuning biedt bij de interne bedrijfsvoering. Dit houdt in dat op adequate wijze elementaire bedrijfsinformatie beheerd kan worden en dat op eenvoudige wijze managementinformatie gegenereerd kan worden. De volgende aspecten worden ondersteund: Beheer van klanten, leveranciers, bedrijven en personen, zowel in- als extern met de daarbij behorende bereikbaarheidsgegevens. Daarnaast het beheer van projecten, taken, contractgegevens en urenregistratie aan de hand waarvan automatisch de facturen opgesteld kunnen worden.

Haarlem Area, Netherlands

Bedrijfs- en informatieanalyse alsmede ontwerp, bouw, test en implementatie van integrale bedrijfssysteem. Als lid van het managementteam tevens betrokken bij de stroomlijning van interne procedures en afstemming met externe partijen. Als spil in de interne bedrijfsvoering tevens actief als coach en coördinator.

Maasland

Het project VIBE bij Defensie Telematica Organisatie afdeling Information Management had als doel het verbeteren van de efficiency van het inhuurproces van extern personeel. De opdracht was om samen met alle betrokkenen het proces inzichtelijk te maken en te herstructureren. Als resultaat van de inzet werd de doorlooptijd significant verlaagd en de formulierenstroom vereenvoudigd. Onderdeel van de inzet waren verder de opzet van een website, invulformulieren en een helpdesk. Tevens is een handzaam boekje gemaakt met daarin precies beschreven wie welke taak heeft binnen het proces. Daarnaast zijn er MS-Access applicaties ontwikkeld die samen met SAP de betrokkenen ondersteunen bij hun werkzaamheden en adequate management informatie leveren.

Den Haag

Het Programma EURO droeg zorg voor het overgaan van de bedrijfsvoering (processen en systemen) KPN op de euro en het aanpassen van producten en diensten. Als medewerker van Team Planning & Control verantwoordelijk voor de totstandkoming en het ontwerp van de maandelijkse managementrapportage aan de Raad van Bestuur. Daarnaast de taak een om een MS-Access applicatie te ontwerpen en bouwen met daarin alle relevante informatie voor de bedrijfsvoering van het project. Tevens gedurende lange tijd secretaris van het Managementteam geweest. Uiteindelijk resulteerden de inspanningen in een soepele overgang van KPN op de euro.

Utrecht Area, Netherlands

Werkzaam bij de afdeling Information Management Services van het hoofdkantoor in Utrecht. Deze afdeling was verantwoordelijk voor het vastleggen van de Administratieve Organisatie betreffende het wereldwijde kantoren netwerk. De opdracht was om op basis van MS-Access een Business Process Documentation Tool te ontwikkelen. Deze applicatie diende ter vervanging van de tot dusver gebruikte vastleggingsmethodiek. Het traject is vanaf interviews, informatieanalyse, prototyping, development tot en met de gebruikersopleiding doorlopen en heeft geresulteerd in een systeem waarmee op uniforme, gestructureerde en consistente wijze gedocumenteerd kan worden.Met betrekking tot de Change Advisory Board voor Global Systems een analyse uitgevoerd met als resultaat het ontwerp van een MS-Access applicatie waarmee op effectieve wijze de administratieve handelingen verricht konden worden. Het betrof hier onder meer de vastlegging, routering en besluitvorming van alle "requests for change".

Utrecht Area, Netherlands

Binnen het hoofdkantoor van Rabobank International bijgedragen aan het Operational Excellence project. Het project was er op gericht de buitenlandse kantoren van één backoffice systeem en administratieve organisatie te voorzien. De taak bestond uit het opzetten van een zogenaamde implementatie toolkit. Dit is de relevante informatie die uit de eerste vijf OPEX implementaties gedestilleerd werden. Het resultaat was een informatie CD met zoekmechanisme (MS-Access) met als doel de te implementeren plannen effectiever te laten verlopen.

Den Haag

Verantwoordelijk voor de individuele personeelszorg ten behoeve van al het uitgezonden Defensiepersoneel. De administratieve processen binnen het bureau Coördinatie Hulpverlening verliepen volledig handmatig. De taak was om deze arbeidsintensieve werkwijze te automatiseren. De evolutionaire ontwikkeling van een MS-Access applicatie heeft geleid tot een compleet nieuw informatie systeem. Door middel van door het systeem gegenereerde management informatie, brieven, faxen, actiepuntenlijsten, voortgangscontrole en archivering was het resultaat een reductie van drie medewerkers.

Den Haag

Als secretaris van een projectbureau mede verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van een groot herstructureringsproject op P&O gebied bij de Landmacht. In totaal werden vier afdelingen opgeheven en één nieuwe opgericht. Deze operatie kende een functiereductie van circa 250 formatieplaatsen.

Hts, Werktuigbouwkunde

Lucht- En Ruimtevaarttechniek (Geen Diploma)

Vwo-B