Bas Van Straaten Email & Phone Number

Delft, Zuid-Holland, Nederland

Dé software voor een geslaagd event. Organiseer jouw evenementen van A tot Z. Wil je dat tijdens jouw evenement alles klopt? Dan zitten we op dezelfde golflengte. Wij helpen je met onze software voor eventregistratie, -communicatie en -administratie. Met een soepele en professionele event-check-in, een online eventplatform én slimme software voor het.

Amersfoort, Utrecht, Nederland

Ondernemerscoach. Voor ondernemers in het MKB en ambitieuze starters die willen groeien en ontwikkelen. Maar ook als je het even niet meer zo goed weet, voelt dat het anders moet, of op een andere manier vastloopt.

Utrecht Area, Netherlands

Iedereen wil verbeteren. In sport, werk of bijvoorbeeld door af te vallen. Maar niemand wil zomaar zijn gewoontes veranderen. Toch zul je moeten veranderen om te verbeteren. Ik begeleid deze veranderingen.Vanuit mijn bedrijf Connectie bied ik verschillende trainingen, workshops en trajecten aan. Het zijn vaak korte interventies op de drie niveaus: mens.

Amersfoort

The Works is een toffe, creatieve en inspirerende plek waar hard wordt gewerkt maar minstens zo hard gelachen. Iedereen werkt er aan zijn of haar eigen bedrijf maar we helpen elkaar daar waar nodig. We delen samen de werkplekken, de workshopzaal, de overlegplek, the works! Maar we delen vooral de ambitie om The Works als tweede huis te laten voelen.

BasculeGroep BV is een partner voor organisaties en mensen om hun prestaties en de resultaten daarvan te verbeteren.

Amsterdam Area, Netherlands

Leren van het verleden is belangrijk, nadenken over de toekomst ook. Maar het enige moment waarop er iets kan veranderen is in het NU. En de enige plek waarop iets kan veranderen is in de operatie. In 'die operatie' zie je voor elke functie -van directie tot werkvloer- de waarde uitgedrukt die jij toevoegt aan de organisatie. Ik ben de adviseur die helpt.

Utrecht

Ik help ondernemers hun doelen te bereiken. Dat doe ik door te doen wat nodig is om daar te komen. Het begint met een goede vraag stellen en daarna volgt de volgende stap vanzelf. Er zijn drie zaken waarmee ik je kan helpen. Zowel voor jezelf, als voor de mensen die je aanstuurt in je bedrijf. Dat zijn:- blokkade overwinnen- inzicht creëren- impuls.

Utrecht

Wil je graag bouwen aan je bedrijf, maar weet je na een tijdje ondernemen even niet meer in welke richting? Of heb je wel een bedrijfsdoel, maar zie je even niet meer hoe je daar komt? Loop je regelmatig tegen dezelfde zaken aan als ondernemer? Of zoek je geschikte mensen voor in je bedrijf, maar is het lastig dit voor elkaar te krijgen? Join the club.

Utrecht

SLAGKRACHT is een club voor ondernemers die vraagstukken oplost die wat SLAGKRACHT kunnen gebruiken.

Apeldoorn Area, Netherlands

In projecten van 4 maanden een start maken met continu verbeteren als bedrijfscultuur, evenals het aanduiden van het te behalen potentieel door deze verbetering. Samen met het management op zoek naar procesoptimalisatie en een effectiever operationeel management. Samen met de medewerkers kijken naar hoe ze continu kunnen verbeteren en welke houding en welk.

Den Haag

De MobiliteitsOrganisatie (MO) is een onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Als projectleider met een projectteam een methode ontwikkeld en geïmplementeerd om diensten van de MO als 1-product aan te bieden.

Den Haag

Opzetten van het nieuwe vakgebied Process Improvement binnen Yacht. Landelijk zitting in het Expert Platform dat dit product ontwikkeld heeft. Vanuit deze groep zijn de opleidingen, salestrajecten en positionering hiervoor bepaald. Voor de regio Den Haag een businessplan geschreven voor het opzetten van een nieuwe unit Process Improvement. Inmiddels is de.

Verwerven van nieuwe accounts en opdrachten alsmede het onderhouden en verder uitbouwen van bestaande accounts. Het aannemen van nieuwe kandidaten alsmede het begeleiden van Interim Professionals bij het ontwikkelen van hun persoonlijke vaardigheden, door te zorgen voor de perfect match.

Eindverantwoordelijk voor het magazijn. Het direct leiding geven aan het magazijn (9 FTE) van Railmaterieel.Resultaten: Het uitvoeren van het opertionele plan van 2006, bestaande uit de invoer van een nieuw tramtype (qua materiaal), de verhuizing van het magazijn en verdere professionalisering van de afdeling. Het versterken van de teamgeest, alsmede de.

Het uitwerken van de KPI’s van de afdeling Railmaterieel en het daarover maandelijks rapporteren aan het MT. Alsmede het opzetten van een management rapportage tool.

Het opzetten, organiseren en leiden van het project ‘verbouwing / verhuizing’ (begroting 1,5 miljoen euro, 60 betrokken partijen). Het begeleiden en adviseren rond de aankoop van het nieuwe pand. Het aanstellen van en direct leidinggeven aan de projectteamleden, alsmede (indirect) leidinggeven op de bouwplaats (30 personen).

Opleveren van de mankrachtplanning, trainingsplanning, opzet nieuw roosterbureau en diverse databases (Access). Ontwikkelen en implementeren van een productie performance monitorings-tool voor management informatie en productieprocessen.

Driejarige Opleiding In Professionele Communicatie

Summercourse Basis Opleiding Mediation

Bs, Mechanical Engineering

Mechanical Engineering