Als onderhoudsorganisatie sta je iedere dag voor de uitdaging om te zorgen voor optimale beschikbaarheid van de assets, tegen zo laag mogelijke kosten, waarbij de veiligheid en risico’s geborgd zijn. Een goed ingericht EAM-Systeem zorgt voor grip en overzicht over deze aspecten. Maar waar begin je? De mogelijkheden zijn bijna eindeloos, maar welke onderdelen zijn nu fundamenteel en dragen bij aan de gestelde doelstellingen?Ik help u hier graag mee! Mijn toegevoegde waarde, maar ook zeker mijn passie zit in het adviseren, inrichten, coachen en trainen van onderhoudsorganisaties met als belangrijkste doel dat zij maximaal rendement halen uit hun EAM-Systeem. Mijn kracht zit met name in het helder krijgen van de doelen en deze kunnen vertalen naar praktische stappen met bijbehorende tips en tricks gebaseerd op jarenlange best-practice ervaring. Door mijn (positief) kritische, maar ook open en eerlijke houding krijg ik snel verbinding met mensen. Dit zorgt ervoor dat ik de ‘trusted advisor’ kan zijn en zo mijn advies gedragen wordt en doelen behaald worden.Ik heb inmiddels vele honderden implementaties en verbetertrajecten achter de rug bij onderhoudsorganisaties in diverse branches. Iedere uitgangssituatie is anders en iedereen heeft zijn eigen missie en visie op onderhoud. Maar toch als je naar de basis gaat, dan is dit overal hetzelfde. Deze basis is het fundament voor een goed draaiende onderhoudsorganisatie en het uitgangspunt voor optimaal assetmanagement! Mijn technische- en bedrijfskundige opleidingen gecombineerd met ervaring en gevoel voor techniek, zorgen dat ik met oplossingen kom die zowel op uitvoerend- als directieniveau toegevoegde waarde geven. Dit draagvlak is essentieel om optimalisaties effectief door te voeren. Daarbij zal er geen dag voorbijgaan zonder humor en plezier! De juiste verhouding hierin toepassen zorgt voor een open houding, betrokkenheid en werkplezier. Stiekem is dit misschien wel hét belangrijkste fundament voor vele successen.