Responsable del desarrollo del ERP para el presupuestado y fabricación de ventanas.

Ingeniería de instalaciones técnicas para edificación y servicios energéticos. Responsable de proyectos de climatización, calefacción, gas, energía solar térmica, biomasa y fontanería. Certificación energética. Justificaciones de RITE y CTE. Apoyo a direcciones de obra. Reformas de eficiencia energética.Algunas obras destacables son:- Edificio de Económicas Universidad de Navarra. Cálculo, diseño y dimensionado del sistema declimatización, selección de equipos, proyecto de ejecución, presupuesto, memoria y planos.- Proyectos de 104 y 116 viviendas en Lezkairu para Abaigar. Calificación energética A.- Guardería en Buztintxuri con Biomasa y suelo radiante.- Ampliación de Sociedad Deportiva Estadio de Vitoria dotada de energía solar térmica para agua caliente y para climatización.- Climatización Centro Comercial Arraioz.- Calefacción, Ventilación, Fontanería y Saneamiento Ampliación Colegio de Huarte.

Empresa de distribución de sistemas de climatización, fontanería, piscinas, tratamiento de aguas. Responsable de la gestión de presupuestos y pedidos y asesora-consultora de empresas instaladoras.Competencias:- Diseño, cálculo y presupuesto de instalaciones de calefacción.- Estudios de suelo radiante.- Instalaciones de climatización.- Sistemas de bombeo y dimensionamiento de tuberías.- Programación y puesta en marcha de regulación en salas de calderas.- Sevicio postventa y atención al cliente.

Responsable de obras de climatización. Dirección de obra de la ampliación del Hospital San Pedro de Logroño, ejecutada por la UTE ACS-NECSO-MABESA.- Gestión de pedidos, coordinación con las subcontratas.- Supervisión de obra y mediciones en obra.- Asistencia a las reuniones semanales de direcciones de obra con todos los responsables de la obra.- Redacción del proyecto de ejecución de obra terminada y tramitación en industria de licencias de obra y de actividad. Puesta en marcha de la instalación.- Responsable Mantenimiento de los equipos de climatización de Volkswagen Navarra.

Empresa de nueva creación de mecanizado de precisión.Implicación con Gerencia y Dirección Técnica en un proyecto de nueva empresa desde la creación.Competencias:- Compras: Contratación de servicios, materias primas, transportes, papelería, mobiliario...).- Diseño: Solid Works para el diseño y Mater CAM para mecanizado.- Logística: Preparación de material de entrega, albaranes, atención al cliente.- Calidad: Informes de medición, autocontrol y cliente.

Consultoria de calidad y productividad. Técnico analista de procesos. Análisis, medición y definición del proceso del autobús (IRIZAR PB). Competencias:- Análisis y medición de tiempos de cada puesto de trabajo.- Detección de necesidades de mejora, relativas a calidad, ergonomia, productividad, aprovisionamiento, herramientas de trabajo, etc.- Reuniones con cada equipo de trabajo. Comunicación y concienciación con los trabajadores sobre incidencias y necesidades de mejora observadas.- Definición del proceso y estandarización de cada operación. Cuantificación de los costes de cadaoperación.- Internalización y/o externalización de algunas operaciones y valoración de las ganancias en calidad, productividad y ergonomía principalmente.

Departamento ESP (Eficiencia del Sistema Productivo). Apoyo directo al responsable del departamento en la mejora continua ( espíritu y filosofía KAIZEN) en aspectos de calidad, productividad, ergonomía y logística. Competencias:- Liderar y coordinar dinámicas de grupos de trabajo (HOSHIN Flujo Continuo) involucrando a todos los departamentos implicados en el ciclo de vida del producto hasta la entrega al cliente. Grupos de trabajo orientados a mejorar objetivos de calidad (PPM) y productividad (PPH).- Actualización y publicación semanal de los indicadores, Takt Time (TT), PPH y PPM en cada centro deproducción.- Dimensionamiento, puesta en marcha y seguimiento del sistema KANBAN (Pull system) de aprovisionamiento mediante tarjetas informativas por lotes, en varios centros de producción.- Formación y aplicación de la metodología 5S y otras herramientas como SMED, MIFA, MIFD, etc.- Implantación y seguimiento de gamas de autocontrol de calidad.- Promoción y gestión de ideas de mejora.- Redefinición del LAYOUT en varios centros de trabajo.

Departamento de CMC (Calidad Material de Compra). Apoyo a homologaciones de nuevas piezas. Apoyo a las reuniones de calidad, realización de los indicadores de calidad y los protocolos de reuniones semanales en el lanzamiento de un nuevo modelo del Polo.