Verantwoordelijk voor de brandweerzorg in de provincie Zeeland. Het gaat daarbij om 64 kazernes waar ongeveer 1400 enthousiaste vrijwilligers en beroepsmedewerkers actief zijn. Naast de kazernes vallen binnen de afdeling brandweerzorg ook de teams Operationele Voorbereiding, Vakbekwaamheid en Materieel, Techniek en Logistiek. Naast mijn primaire functie als Manager Brandweerzorg, ben ik van 01-01-2020 tot 01-09-2020 Waarnemend Algemeen Directeur geweest als formele plaatsvervanger. Van 1-10-2018 t/m 01-07-2020 was ik binnen de Veiligheidsregio ook verantwoordelijk voor het Facilitair bedrijf en vertegenwoordigde ik de VRZ in de landelijke groep Directeuren Bedrijfsvoering.Ook heb ik in 2019 gedurende een jaar de Manager Risico- en crisisbeheersing vervangen bij afwezigheid door ziekte.Piketfunctie Operationeel Leider / Strategisch adviseur BestuurAls Operationeel Leider onder andere volgende crises, voorbereiding op crises en incidenten gemanaged: COVID-19, Jaarwisseling 20/21, Tornado Zierikzee '22 scheepvaart gerelateerde incidenten op o.a. de Westerschelde en een aantal andere maritieme incidenten waaronder, massale sterfte en aanspoelen van honderden dode bergeenden op de Zeeuwse stranden.

Verantwoordelijk voor de brandweerzorg in de provincie Flevoland. Het gaat daarbij om 15 kazernes waar ruim 500 enthousiaste vrijwilligers en beroepsmedewerkers actief zijn. Daarnaast Hoofdofficier van Dienst en Leider COPI voor de Veiligheidsregio Flevoland en de Veiligheidsregio Gooi- en Vechtstreek

Verantwoordelijk voor de brandweerzorg in Oost Flevoland. Het gaat daarbij om een viertal kazernes waar ruim 100 enthousiaste vrijwilligers en beroepsmedewerkers actief zijn. Daarnaast Hoofdofficier van Dienst en Leider COPI voor de Veiligheidsregio Flevoland en de Veiligheidsregio Gooi- en Vechtstreek

Verantwoordelijk voor beleid en projecten op het gebied van brandweerzorg en rampenbestrijding voor de 29 gemeenten van de provincie Utrecht, het Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing Utrecht, Brandweer Utrechts Land (samenwerkingsverband tussen de 29 gemeentelijke brandweerkorpsen) en het Bureau Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen (GHOR) Utrecht

Organisatie helpen om beter te presteren. Dit heb ik gedaan op de volgende terreinen: Project- en programmamanagement, optimaliseren van bedrijfsprocessen , sales en marketing en accountmanagement.

Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en verzorgen van opleidingsprogramma’s op het gebied vaninformatiemanagement voor directeuren, wethouders en hoger management binnen diverse lokale en centrale overheidsorganisaties waaronder voor (plaatsvervangend) secretarissen-generaal van diverse ministeries. Daarnaast verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van IMAC. IMAC iseen zelfstandig programma van stichting ICTU en onderdeel van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Naast het ontwikkelen van programma's heb ik ook geadviseerd over Informatiemanagement en bedrijfsvoeringsvraagstukken bij diverse overheidsorganisaties(Gemeenten en Rijk)

Verantwoordelijk als accountmanager en projectmanager voor bedrijfsvoeringssystemen binnen het Ministerie van Verkeer en Waterstaat

Verkoop van kleding en accessoires via Internet. We verkochten topmerken als Replay, Indian Rose, G-star, Miss Sixty, Tommy Hilfiger and Cavalli. Ik heb het bedrijf verkocht in december 2006 aan mijn zakenpartner.

Verantwoordelijk voor overheids- en gezondheidszorg organisaties in BeNeLux en Scandinavië

Senior Account Manager / Accountdirector Public is verantwoordelijk voor de strategie op de accounts waar zij verantwoordelijk voor is. Het vertalen van businessvraagstukken naar ict oplossingen die Ordina in huis heeft. Ik was verantwoordelijk voor volgende public klanten: Ministerie van Verkeer & Waterstaat :Rijksinstituut voor Kust en Zee (RIKZ), Rijksinstituut voor Integraal Zoetwaterbeheer en Afvalwaterbehandeling (RIZA), diverse regionale directies, Rijksdienst voor Wegverkeer (RDW), Ministerie van Economische Zaken en Klimaat: Rijksdienst voor Radiocommunicatie (RDR: tegenwoordig Agentschap Telecom), Dienst ICT Uitvoering (DICTU), Dienst Landelijke Gebied (DLG), Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties: Centrale Archief Selectiedienst (CAS), Ministerie van OCW: Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO), Ministerie van Financiën: Belastingdienst Automatiseringscentrum (BAC)

In deze rol verantwoordelijk voor het coachen en begeleiden van 3e en 4e jaars studenten bij het vak ‘Bouwen van Informatiesystemen’ van Prof. dr. H.W.M. Gazendam