Ben De Swart Email & Phone Number

Amsterdam, NH, NL

Amsterdam, NH, NL

Dordrecht, Zuid-Holland, Nederland

Het opzetten van een Hospital Control Center (voor bijsturing op dagniveau), het ontwerpen van een gedragen visie en koers voor integrale capaciteitssturing en ontwikkelen van een meerjaren implementatieplan.

Nederland

Ik heb naast mijn opdrachten vaak ook ruimte voor wat kleinere adviesklussen. Benader me gerust voor de mogelijkheden, dat kan via ben@zorgvoorcapaciteit.nl of 06 23 27 65 85.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Het coördineren, leiden van projecten en inhoudelijk adviseren over de doorontwikkeling van ICM bij één van Rhythm haar klanten. Het coachen van teamleden op inhoud en (persoonlijke) effectiviteit.Inhoudelijke thema's tijdens de opdracht: prestatieverbetering, plancyclus, governance, borging van expertise, datakwaliteit en tooling.

Uden, Noord-Brabant, Nederland

Het leidinggeven aan de ontwikkeling van de afdeling integraal capaciteitsmanagement met daaronder een adviesteam en de centrale planorganisatie (centrale personeelsplanning). Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een nieuwe governance ICM, toezicht op naleving van het roosterbeleid en implementeren van wijzigingen n.a.v. CAO-afspraken. Tevens lid van.

Zoetermeer, Zuid-Holland, Nederland

Het analyseren, adviseren en rapporteren over de planning en benutting van de SEH, poliklinieken, OK en beddenhuis, en het adviseren en faciliteren bij de eenwording van de afdeling Capaciteit & Logistiek over de locaties HagaZiekenhuis en LangeLand (LLZ).

Zoetermeer, Zuid-Holland, Nederland

Het vertalen van financiële doelstellingen naar strategische en tactische capaciteitsplannen. Het creëren van sturingsmechanismen waarmee de inzet van capaciteiten kunnen worden (bij)gestuurd teneinde financiële doelen te kunnen realiseren.

Ede

Het ontwikkelen en implementeren van het besturingsraamwerk ICM en het initiëren, voorstellen en implementeren van verbeteringen op het gebied van zorglogistiek en capaciteitsmanagement.

Arnhem

Het oplossen van capaciteitsproblemen bij een opdrachtgever in de GGZ, analyseren van knelpunten, doen van verbeter- en beleidsvoorstellen, bedenken en uitvoeren van de implementatiestrategie.Daarnaast het uitvoeren van een marktverkenning integraal capaciteitsmanagement bij ziekenhuizen, sparringpartner bij relaties, en initiator van een consortium dat in.

Leiderschapsontwikkeling met een bijzondere interesse in cultuurontwikkeling en -verandering. Ik geloof dat de mensen waar je leiding aan geeft een spiegel zijn voor jezelf. Wat jij er qua energie en aanwezigheid instopt krijg je van hen terug. Niet tevreden over de resultaten? Kijk dan ook eens naar jezelf.Ik denk mee over vragen als: hoe kan ik op de.

Utrecht

Optimaliseren van de capaciteit en output van een IT-team.

Utrecht

Verbeteren van samenwerkingsprocessen tussen IT en stakeholders, SME bij de digitalisering van authenticatieprocessen, productmanagement.

Amsterdam

Voorzitten managementteam (MT), reorganiseren van het MT, ontwikkelen en implementeren van een voor zelforganisatie effectieve governance, leidinggeven aan de implementatie van zelforganisatie.

Amsterdam

Verwerven van opdrachten, begeleiden van junior en medior accountmanagers, ontwerpen en implementeren van een gestandaardiseerde en gefocuste manier om accountmanagement te bedrijven.

Amsterdam

Coachen van het team en de individuele teamleden bij het nemen van een collectieve verantwoordelijk voor de onderlinge beoordeling en prestaties binnen de context van zelforganisatie.

Amsterdam

Resultaatverantwoordelijk voor team Ziekenhuizen, implementeren van de organisatiestrategie, ontwikkelen van het team, en doorontwikkelen en implementeren van samenwerkingsprocessen.

’s-Hertogenbosch

Verhogen capaciteitsbenutting, leiden van LEAN projecten, standaardiseren en digitaal koppelen van OK-planning aan logistieke protocollen, reorganiseren en samenvoegen van de afdelingen logistiek OK en Centrale Sterilisatie Afdeling (CSA).

's-Hertogenbosch

Begeleiden digitalisering patiëntendossiers, operationeel verantwoordelijk.

's-Hertogenbosch

Verbeteren van processen, leiden van LEAN projecten.

Optimaliseren van de capaciteitsbenutting, ontwikkelen en implementeren nieuwe personeelsplanning, ontwikkelen en implementeren van een systeem voor continu verbeteren, ontwikkelen en implementeren van een structuur en systeem voor het onderhouden van protocollen, en het (in de structuur) oplossen van hiaten in werkprocessen naar aanleiding van major.

Rotterdam

Optimaliseren capaciteitsbenutting door processen beter op elkaar af te stemmen, digitaliseren van processen in SAP en een nieuw EPD, leiden van LEAN projecten, adviseren bij de centralisatie van de personeels- en salarisadministratie, adviseren bij de kanteling van het facilitair bedrijf naar waardestromen.

Rotterdam

Leiden van een Europese Aanbesteding voor kantoorartikelen

Rotterdam

Opstellen van een business case naar investeringen rondom de capaciteitsbenutting van het operatiecentrum.

Baarle-Nassau

Uitvoeren van diverse opdrachten met als doel om processen beter op elkaar af te stemmen en capaciteiten beter te benutten.

Baarle-Nassau

Opzetten van diverse ondernemingen maar uiteindelijk gefaald door een naïeve investering.

Baarle-Nassau

Standaardiseren van kostprijsberekeningen

Malmo, Sweden (standplaats Breda, Nederland)

Opzetten en ontwikkelen van de exportstrategie en -afdeling welke net vanuit Zweden naar Nederland was verhuisd, en het ontwikkelen en verbeteren van exportprocessen.

Leusden, Utrecht, Nederland

Londen, Engeland, Verenigd Koninkrijk

Master Of Science (Msc), Health Economics, Policy And Law

Afgestudeerd met als specialisatie gezondheidseconomie.

Bachelor'S Degree, Business Economics, Finance And Accounting

Winnaar Avans-scriptieprijs 2010, beste uit 3.400 scripties. Oordeel van de jury: gedegen advies op het niveau van gerenommeerde.

Associate'S Degree, Financial Management

Propaedeutic, International Business And Management Studies