Responsable de Planificacion e implementación de la estrategia de venta para el canal de ecommerce.Definición de metas y crecimientos del canal.Distribuciones de planes de venta para las distintas categorías.Coordinación de la estrategia de venta con áreas comerciales, logísticas y operaciones.Responsable del desarrollo de la estrategia físico digital, omnicanalidad, complementando las capacidades de las tiendas, Ship from Store y Darkstores, con centros de distribución, logrando disminuir a la mitad los días de despacho para Cyber en Pandemia. Siempre en la búsqueda de ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio y maximizar la venta y rentabilidad.Gerente de Proyecto de transformación de Onboarding de productos para el catalogo de Falabella.com latam, optimizando el proceso end to end, desde la creación hasta la publicación, bajando en un 60% el time to market y disminuyendo a la mitad los costos de personal.Generación de reporteria y KPIs para el cumplimiento de metas.

Head Planner del equipo de planificación y merchandising para el área Hogar, liderando un equipo de 7 personas.Responsable por el presupuestos de compra y control en la planificación de unidades en cada una de las categorías de decohogar.Búsqueda de oportunidades para mejorar rentabilidad en la venta, eficiencia en procesos logísticos (pallet label, entregas, etc) generación de capacidades para cumplir con las necesidades del negocio.Responsable por niveles de inventario, manteniendo indicadores sanos de coberturas, buenos indices de instock y asegurar el cumplimiento de ciclos de vida en los inventarios de la compañia. Seguimiento del inventario en lanzamientos de campañas o eventos importantes en las categorías de decohogar.

Responsable de liderar el presupuesto de la líneaEstrategia de compra y stock en la cadena. Open to Buy, velando por el cumplimento de capacidades logísticas.Rentabilidad de la línea, administrando P&LResponsable de indicadores de instock y coberturas como también del seguimiento de eventos importantes de venta.Implementaciones de KPI

Responsable del plan promocional y la implementación del plan de marketing anual para la categoría Hair con el objetivo de aumentar el Market Share de sus marcas.Lanzamiento de nuevas marcas involucrando el desarrollo y posicionamiento en clientes con propuestas 360, involucrando a áreas de marketing, ventas, logística, etcSeguimientos de las ventas y evaluación deprecios. Una de las principales categoría de la compañía.

Participación en el proyecto de integración de Alberto Culver. Proceso de M&A, donde Unilever compra la empresa Alberto Culver globalmente.Planificación y seguimiento para la búsqueda de sinergia y el mejor funcionamiento post fusión.

Experto en análisis de venta, stocks/quiebres en los distintos canales de venta de Unilever.Reporte de cobertura a nivel nacional de Best Sellers y Productos NuevosApoyo y soporte logístico al área comercial. Búsqueda de Oportunidades para maximizar la venta.Definición y Distribución de metas y estructura de incentivos para Unilever