Bij Enexis ben ik in een nieuwe afdeling gestart als business analist. Ik leverde de eerste belangrijke bijdrage door het gehele werkpakket van de afdeling inzichtelijk te maken en te verdelen over de aannemers in Noord-Brabant en Limburg.Vervolgens heb ik samen met enkele collega’s een nieuw ontwerpproces ingericht, waarmee op gestandaardiseerde wijze de laagspanningsprojecten worden opgestart.Ten slotte bekleedde ik de rol van projectleider om de overgang van pilot naar run te… Show more Bij Enexis ben ik in een nieuwe afdeling gestart als business analist. Ik leverde de eerste belangrijke bijdrage door het gehele werkpakket van de afdeling inzichtelijk te maken en te verdelen over de aannemers in Noord-Brabant en Limburg.Vervolgens heb ik samen met enkele collega’s een nieuw ontwerpproces ingericht, waarmee op gestandaardiseerde wijze de laagspanningsprojecten worden opgestart.Ten slotte bekleedde ik de rol van projectleider om de overgang van pilot naar run te begeleiden, met de nadruk op het opstellen, bewaken en realiseren van de planning. Dit is mogelijk gemaakt door de nauwe samenwerking met de vestigingen en aannemers. Show less

Gedurende deze stage-opdracht hield ik me bezig met de optimalisatie van het in- en uitdiensttredingsproces. Er zijn verschillende handelingen binnen dit proces niet in het HRM-systeem geïntegreerd. Tijdens mijn stage zijn deze handelingen geïmplementeerd in het systeem.