Mon rôle pour la partie maintenance est d'analyser les dysfonctionnements, les pertes de cadences pour établir un plan d'action d'optimisation et de fiabilisation. Je suis également en charge de chiffrer, planifier et réceptionner les travaux d'amélioration, de maintenance préventive et curative. Je suis également en charge de planifier et suivre les interventions des contrôles réglementaires (incendie, manutention, électrique, conformité machine).Mon rôle pour la partie travaux neufs est de faire les propositions d'investissements en relation avec les différents services selon leurs besoins, de faire les études de coût et de rentabilité pour ces besoins. Je suis également en charge de rédiger les cahiers des charges techniques et fonctionnels, de suivre les appels d'offres avec le service achat, de planifier et suivre les interventions, de réceptionner les opérations, de suivre la fiabilité et la rentabilité de ces investissements.J'ai également en charge l'amélioration continue, comme par exemple la réalisation d'un chantier SMED sur ligne de production et un chantier 5S avec les équipes de production pour établir et suivre les plans d'actions.Exemple d’amélioration de process :-Revamping complet des armoires électriques et passer sur automate programmable de la ligne de production.-Optimisation des capacités de production de +17%, avec un objectif final de +30%.-Amélioration et suppression des tâches de pénibilités sur divers postes de fabrication.-Travaux de réaménagements d’anciens locaux en zone de bureaux pour tenir les objectifs du décret tertiaire .- installation d'un robot 4 axes pour doubler la cadence de dépliage. - installation d un éjecteur de panneaux de plâtre rebuts.-mise en place d'une coupe automatique par tracking.

o Assurer la production et la maintenance selon la politique industrielle définie par la direction.-Objectif d’augmentation de productivité de 5% (par la mise en place d’une maintenance 1er niveau), optimisation etfiabilisation du process.o Gestion et animation du personnel de production et de logistique, assurer la flexibilité de la production en période de picd’activité (de 12 personnes à 18 personnes).o Contribuer à la conception de nouveaux produits, prototypage, test, lancement et développement.-Chef de projet sur le développement et lancement du panneau à bord à bord.-Développement de l’outil de production pour fabrication sur ligne du panneau bord à bord.o Améliorer les outils de productions et leurs rentabilités (augmentation de cadence, diminution des matières premièresutilisées (colle, revêtement, emballage).-Chef de projet sur la mise en place de la coupe automatique des plaques de plâtre.o Mise à jour, suivi et mise en place des plans d'actions et des indicateurs de production. (TRS, Taux de rebuts,Production/heure/personne, Taux de panne).o Responsable et référent qualité des produits fabriqués sur l’encollage des panneaux de plâtre.o Gestion du système de management en E.H.S

Projet de fin d'étude : Gestion, animation et réalisation d'une Value Stream Mapping (VSM) sur les stocks de composants et produits finis. Pilotage d'un Chantier 5s (laboratoire de contrôle)Visuel Management.Mesure Tack Time et analyse.