Benjamin Miroir Email & Phone Number

Mérignac, Nouvelle-Aquitaine, France

Responsable des ressources pour les activités de maintenance avions pour le site de Bordeaux (civils et militaires).Membre du CODIR Airframe Bordeaux.

Marmande, Aquitaine, France

- Gestion de l'unité de production des bords d'attaque pour les moteurs LEAP. (UAP de 200 collaborateurs / profils ingenieurs, techniciens et ouvriers)- Garant du respect des règles HSE, des aspects qualité et de la performance industrielle et financière de l'unité de production. - Membre du CODIR du département Bords d'attaque.

Toulouse, Midi-Pyrénées, France

Responsable des activités de "tests & flight line" programme A320.Gestion d'une équipe pluridisciplinaires de 160 personnes (profils ouvriers, techniciens, agents de maîtrise).

Région De Bordeaux, France

- Membre du ComEX (Comité Exécutif Plateforme)- Déploiement de la politique Qualité Groupe- Pilotage de l’ensemble des actions qualité (non-conformité, audit, satisfaction client…) et HSE (enquête suite à AT, mise en place d’actions correctives, rédaction et pilotage des PdP et Document Unique)o Gestion de Programme- En charge des programmes de maintenance A380 - Emirates : retrofit « Rib Boom » et « Doors »

Région De Toulouse, France

- Gestion de la performance fournisseurs programme A320, A330 (Toulouse et Chine) et A350- Définition du cahier des Charges, lancement appel d’offres et sélection fournisseurs au sein d’une équipe pluridisciplinaires (Achat, Production, Qualité opérationnelle) - Coordination FAL / sous-traitants pour s’assurer du respect des exigences (EASA, GRAMS,…) - Définition et mise en place d’indicateurs de performances- Gestion des actions d’améliorations continues

Région De Toulouse, France

o Projets Global groupe Safran- DISCO (Déploiement International d’une Supply Chain Optimisée) : Définition des best practice, création et déploiement de procédures pour l’ensemble des usines du groupe- Perf@Supplier: Développement d’un outil collaboratif de gestion de la performance fournisseuro Projets Usines- Déploiement des stocks de consignations (VMI) en France et à l’étranger- Négociation et contractualisation des conditions logistiques avec le TOP 10 Suppliers… Show more o Projets Global groupe Safran- DISCO (Déploiement International d’une Supply Chain Optimisée) : Définition des best practice, création et déploiement de procédures pour l’ensemble des usines du groupe- Perf@Supplier: Développement d’un outil collaboratif de gestion de la performance fournisseuro Projets Usines- Déploiement des stocks de consignations (VMI) en France et à l’étranger- Négociation et contractualisation des conditions logistiques avec le TOP 10 Suppliers (MOQ, délais de réapprovisionnement, etc…)- Définition et gestion du plan de rattrapage programme NH90- Amélioration du process industriel (VSM, mise en place d’outils Pneumatique, ergonomie des postes, 5S)o Achat OPEX / CAPEX (Investissements)- Analyse des besoins clients, définition cahier des charges- Lancement et gestion d’appel d’offres / Analyse budgétaire, sélection fournisseur, contractualisation Show less

Villemur Sur Tarn

- Mise en place des stocks de consignations (VMI - Vendor Management Inventory)- Mise en place du projet SCRAP : Réduction des déchets de câbles sur les lignes de production

Master 2 (M2), Supply Chain Internationnal

Green Belt Certification, Lean, 83%

Activities and Societies: Amélioration du processus d’échanges de stocks entre les usines Labinal (Stocks Excès et Obsolètes

Master 2 (M2), Économie De Gestion, Mention Ab

Master 1, Supply Chain, Mention Ab