Benjamin P. Email & Phone Number

Lyon, Fr

Lyon, Fr

Au sein de la Direction des Risques, le Domaine Conformité et Sécurité Financière regroupe sous son responsable : - Unité Sécurité Financière : en charge de la LCB/FT et des sanctions internationales - Le DPO en charge des sujets de RGPD - Le Responsable de la Conformité des Services d'Investissement comprenant notamment les conflits d'intérêts, les abus de marché, ou encore le suivi du devoir de conseil et de l'inclusion bancaire - Les liens avec l'ACPR - Le suivi global… Show more Au sein de la Direction des Risques, le Domaine Conformité et Sécurité Financière regroupe sous son responsable : - Unité Sécurité Financière : en charge de la LCB/FT et des sanctions internationales - Le DPO en charge des sujets de RGPD - Le Responsable de la Conformité des Services d'Investissement comprenant notamment les conflits d'intérêts, les abus de marché, ou encore le suivi du devoir de conseil et de l'inclusion bancaire - Les liens avec l'ACPR - Le suivi global des projets et formations avec la vision Conformité - Le Reporting auprès des instances de Gouvernance de l'entreprise Show less

Champagne-Au-Mont D'Or

Le Village by CA Centre-est est un accélérateur de start-up (avec une offre de co-working bureau ou hors les murs pour une durée de un an renouvelable une fois), s'appuyant sur des partenaires institutionnels et des mentors issus des Caisses Locales.L’accompagnement proposé à ces habitants : - Des connexions Business avec des clients potentiels (Grands groupes, ETI et PME, partenaires du Village) - Un accompagnement par un réseau d’experts (industrie, finance, juridique, brevets… Show more Le Village by CA Centre-est est un accélérateur de start-up (avec une offre de co-working bureau ou hors les murs pour une durée de un an renouvelable une fois), s'appuyant sur des partenaires institutionnels et des mentors issus des Caisses Locales.L’accompagnement proposé à ces habitants : - Des connexions Business avec des clients potentiels (Grands groupes, ETI et PME, partenaires du Village) - Un accompagnement par un réseau d’experts (industrie, finance, juridique, brevets, recherche, social, aides et subventions). - Des conseils pour accélérer les projets innovants. - Une communauté de dirigeants regroupés au sein d’une caisse locale (= mentors)Le Village by CA Centre-est est intégré à un réseau de presque 30 villages en France et à l’international de + de 500 start-up en France ainsi que + de 300 partenaires.En tant que Maire du Village, j'ai en charge d'assurer : - Le management de l'équipe de 4 collaborateurs - Le développement de nouvelles sources de Business pour le Village - La sélection des nouvelles start-up via le comité de sélection regroupant les partenaires du Village - L'accompagnement des start-up et l'amélioration de ce programme - La relation avec les partenaires institutionnels - Les liens avec l'écosystème lyonnais et les autres Village by CA - La recherche de nouvelles opportunités pour développer le Village et les start-up en lien avec l'écosystème - La mise en location de l'espace événementiel de La Grande Maison (auditorium et salles de réunions), à destination des entreprises et associations Show less

Champagne-Au-Mont-D’Or, Rhône-Alpes, France

Au sein de la Caisse régionale du Crédit agricole Centre-est, l'unité d'Accompagnement des projets de Transformation participe à la transformation de toutes les facettes de l'entreprise (dont un projet sur les nouveaux modes de travail dont j'ai la charge). Tous les projets majeurs font l'objet d'un accompagnement visant à faciliter la réalisation, challenger les solutions, et réussir la conduite du changement.L'unité est composée de 4 accompagnateurs projet, et 4 experts dématérialisations… Show more Au sein de la Caisse régionale du Crédit agricole Centre-est, l'unité d'Accompagnement des projets de Transformation participe à la transformation de toutes les facettes de l'entreprise (dont un projet sur les nouveaux modes de travail dont j'ai la charge). Tous les projets majeurs font l'objet d'un accompagnement visant à faciliter la réalisation, challenger les solutions, et réussir la conduite du changement.L'unité est composée de 4 accompagnateurs projet, et 4 experts dématérialisations qui appuient à la transformation digitale de l'entreprise.L'objectif est d'amener tous les projets à une bonne réalisation d'ici à fin 2018. Show less

Champagne-Au-Mont-D’Or, Rhône-Alpes, France

Au sein du Pôle Métier Crédits, prise en charge du 2nd Digital Lab du Crédit agricole (structure ad'hoc visant à accélérer la transformation digitale des process métiers).Pour mener à bien cette mission : - gestion d'une équipe projet multi-disciplinaire allant de 5 à 15 personnes suivant la période du projet - gestion d'un budget de 2M€ - implémentation de la méthode agile pour les développements et pour la gestion d'équipe - concentration sur un produit minimum viable… Show more Au sein du Pôle Métier Crédits, prise en charge du 2nd Digital Lab du Crédit agricole (structure ad'hoc visant à accélérer la transformation digitale des process métiers).Pour mener à bien cette mission : - gestion d'une équipe projet multi-disciplinaire allant de 5 à 15 personnes suivant la période du projet - gestion d'un budget de 2M€ - implémentation de la méthode agile pour les développements et pour la gestion d'équipe - concentration sur un produit minimum viable (PMV) pour apporter le plus de valeur en un temps restreintRésultats : - projet représentant une brique incontournable à la digitalisation du process de crédit Habitat, livré en 10mois (vs 24 mois s'il avait été développé de façon classique) - respect du budget défini avec le cadrage du projet Show less

Mâcon

Au sein du Pôle Métier Crédits qui officie en qualité de MOA pour l'ensemble des projets Crédits du Crédit Agricole, j'ai occupé le poste de Chef de Projets pour les projets relatifs à la digitalisation des offres et process. Cette fonction implique : - manager en transverse une équipe d'entre 3 et 5 collaborateurs pour la réalisation des projets - gérer budgetairement et temporellement des projets de plus de 500 jours hommes MOA et MOE (plus de 300 000€ de budget) - animer des… Show more Au sein du Pôle Métier Crédits qui officie en qualité de MOA pour l'ensemble des projets Crédits du Crédit Agricole, j'ai occupé le poste de Chef de Projets pour les projets relatifs à la digitalisation des offres et process. Cette fonction implique : - manager en transverse une équipe d'entre 3 et 5 collaborateurs pour la réalisation des projets - gérer budgetairement et temporellement des projets de plus de 500 jours hommes MOA et MOE (plus de 300 000€ de budget) - animer des groupes de travail avec les clients du Pôle Métier pour définir les besoins et les solutions à développer - définir et piloter la stratégie de tests pour l'homologation, et le planning de mise en production - développer un accompagnement du changement pour les clients afin de faciliter leur appropriation des nouveaux outils et process organisationnels et/ou commerciaux - mettre en œuvre les projets stratégiques du Groupe issus des travaux de digitalisation de l'entrepriseLa conduite des projets est réalisée selon la méthode Agile.Cette activité est réalisée en collaboration étroite avec la MOE, et avec le Responsable du Pôle Métier Crédits qui suit en direct les projets Digitaux. Show less

Mâcon

Afin de développer chacune des ses activités, le Crédit Agricole s'est organisé en différentes MOA, ayant pour objectif de travailler de façon transverse pour toutes les filiales de l'entreprise.Au sein de la MOA Crédits du Crédit Agricole, différentes missions sont assurées par le Chargé du Plan Crédits : - Définir le plan d'action pour les projets Crédits grâce à un Plan à Moyen Terme (3 ans), et à un plan défini annuellement en respect du Plan Moyen Terme. Cette mission passe par… Show more Afin de développer chacune des ses activités, le Crédit Agricole s'est organisé en différentes MOA, ayant pour objectif de travailler de façon transverse pour toutes les filiales de l'entreprise.Au sein de la MOA Crédits du Crédit Agricole, différentes missions sont assurées par le Chargé du Plan Crédits : - Définir le plan d'action pour les projets Crédits grâce à un Plan à Moyen Terme (3 ans), et à un plan défini annuellement en respect du Plan Moyen Terme. Cette mission passe par un recensement de tous les besoins des filiales qui sont ensuite synthétisés et arbitrés afin de respecter le budget annuel alloué au Pôle Métier Crédits. - Négocier auprès du GIE CA Services (en charge de la supervision budgétaire de toutes les MOA) les budgets pour le plan annuel, et pour des rallonges budgétaires en cas de projets non-prévus ou nécessitant une surcharge. - Veiller à la bonne réalisation de tous les projets, dans les délais et budgets impartis. Et alerter en cas de risque de dépassement, afin de définir un plan d'action spécifique, en collaboration avec les Chefs de Projets. - Créer et alimenter des outils de suivi de la capacité à faire de la MOA et de prévisions budgétaires afin de permettre un suivi au plus près de l'activité, et un lissage de l'activité dans le temps. - Veiller au respect de la méthode de conduite de projet définie et commune à tous les Pôles Métiers. - Développer des outils afin d'avoir des process efficaces et facilitateurs pour les Chefs de Projets.L'ensemble de ces activités se faisant dans un contexte de transversalité fort avec : la MOE, le GIE CA Services, les Chefs de Projet et les autres Pôles Métier. Show less

Région De Lyon, France

Stage de fin d'études de 6 mois au sein du département Internet et Réseaux Sociaux du Crédit Agricole Centre-Est.Depuis un an, un certain nombre de pratiques et d'outils ont été déployés au sein d'un secteur test du réseau de proximité afin de créer l'Agence Locale & Digitale. Les objectifs sont multiples : répondre aux nouvelles attentes des clients, former les collaborateurs au digital et moderniser l'image de l'entreprise.Ma mission durant ce stage est de faire le point sur… Show more Stage de fin d'études de 6 mois au sein du département Internet et Réseaux Sociaux du Crédit Agricole Centre-Est.Depuis un an, un certain nombre de pratiques et d'outils ont été déployés au sein d'un secteur test du réseau de proximité afin de créer l'Agence Locale & Digitale. Les objectifs sont multiples : répondre aux nouvelles attentes des clients, former les collaborateurs au digital et moderniser l'image de l'entreprise.Ma mission durant ce stage est de faire le point sur l'état du projet et de tirer les pratiques qui devront encore être testées, celles à abandonner et celles à conserver. La résultante étant le déploiement de ces pratiques et outils à l'ensemble de la Caisse Régionale d'ici à la fin de ma mission.De nombreuses problématiques sont liées à cette mission : - définir et créer la formation et le plan de formation des collaborateurs de la Caisse Régionale afin d'optimiser l'acceptation de ce changement par les collaborateurs du réseau et d'inculquer les nouvelles pratiques auprès de la force de vente - créer les outils de pilotage pour le back office et pour les directeurs d'agence - matérialiser les bonnes pratiques en accord avec la conformité - greffer le projet au sein du projet de relation client (RC2.0) porté par le Crédit Agricole SA - déterminer la communication interne et externe à mettre en place, et comment valoriser le projet auprès de chaque segment de l'entreprise - implanter et inculquer les bonnes pratiques en agence sur l'utilisation de nouvelles technologies et de nouveaux supports de relation client - imaginer et déployer de nouveaux outils et de nouveaux leviers d'action commerciale en relation avec la relation digitale Show less

Région De Lyon, France

Stage de 6 mois au sein du département marketing opérationnel d'APRIL Santé. Missions de :- Support au lancement de produit : organisation de la formation nécessaire pour la force de vente dans le cadre de la sortie d'une nouvelle gamme ; gestion évènementielle de soirées de lancement ayant pour objectif de fédérer les collaborateurs ; création d'outils d'aide à la vente spécifiques et refonte des outils déjà présent afin de répondre au mieux à la nouvelle gamme- Gestion des supports… Show more Stage de 6 mois au sein du département marketing opérationnel d'APRIL Santé. Missions de :- Support au lancement de produit : organisation de la formation nécessaire pour la force de vente dans le cadre de la sortie d'une nouvelle gamme ; gestion évènementielle de soirées de lancement ayant pour objectif de fédérer les collaborateurs ; création d'outils d'aide à la vente spécifiques et refonte des outils déjà présent afin de répondre au mieux à la nouvelle gamme- Gestion des supports commerciaux : refonte des argumentaires produits déjà existants afin d'être davantage tourné client ; optimisation des leviers de développement commercial grâce à une réévaluation de chacun d'entre eux ; création d'outils spécifiques suivant les besoins des conseillers commerciaux- Pilotage marketing du lancement d'une nouvelle force de vente dédiée aux professionnels : création d'outils de vente dédiés aux professionnels, support à la formation, animation marketing, et recherche et création de fichiersde prospection- Préparation du plan d'action marketing pour la rentrée 2012 (temps fort de l'assurance de personne) : définitions de possible d'actions marketing ; évaluation des propositions réalisées par des prestataires externes ; concertation au sein de l'entreprise pour élire la proposition la plus adéquate à la politique du groupe ; mise en place opérationnelle du plan d'action- Gestion du projet de Toitures Communes : projet du groupe APRIL de rapprochement des 2 réseaux de distribution directe (APRIL Santé et APRIL Mon Assurance) et rationalisation du nombre de points de vente ; support logistique à la mise en place avec la création d'actions marketing spécifiques (communication, marketing direct et gestion évènementielle) ; gestion de la relation client afin de diminuer le taux de chute ; communication régulière auprès de la force de vente afin de favoriser l'acceptation du projet et renforcer la motivation des collaborateurs Show less

Chavanay

Évaluation de la faisabilité et de la rentabilité de la construction d'un Bâti-Drive :- Etude de marché auprès des particuliers et des professionnels pour connaitre l'attrait du concept : questionnaire en ligne pour les particuliers et phoning pour les professionnels, analyse des résultats et mise en avant des caractéristiques incontournables d'un tel projet pour être attractif pour les clients- Coordination de l'étude d'un point de vu financier, marketing et commercial : Définition de… Show more Évaluation de la faisabilité et de la rentabilité de la construction d'un Bâti-Drive :- Etude de marché auprès des particuliers et des professionnels pour connaitre l'attrait du concept : questionnaire en ligne pour les particuliers et phoning pour les professionnels, analyse des résultats et mise en avant des caractéristiques incontournables d'un tel projet pour être attractif pour les clients- Coordination de l'étude d'un point de vu financier, marketing et commercial : Définition de recommandations sur l'aménagement de l'espace de vente, la complémentarité avec le point de vente historique, la gestion de la mise en place et son planning, les ajustements nécessaires pour être profitable financièrement et dégager un ROI positif à court terme- Présentation des résultats de l'étude et des recommandations à l'équipe dirigeante pour une mise en oeuvre opérationnelle et un ajustement des recommandations aux volontés des dirigeants Show less

Région De Lyon, France

Stage au sein du département marketing d'April Santé Prévoyance, dédié au réseau de distribution directe April Santé.Missions de :- Développement d'outils d'aide à la vente pour la force de vente : création d'un book des bonnes pratiques ; participation active à la création de la méthode de vente APRIL Santé et matérialisation de celle-ci pour une aide à l'appropriation par les collaborateurs ; création d'argumentaires commerciaux- Suivi et accompagnement de l'animation des… Show more Stage au sein du département marketing d'April Santé Prévoyance, dédié au réseau de distribution directe April Santé.Missions de :- Développement d'outils d'aide à la vente pour la force de vente : création d'un book des bonnes pratiques ; participation active à la création de la méthode de vente APRIL Santé et matérialisation de celle-ci pour une aide à l'appropriation par les collaborateurs ; création d'argumentaires commerciaux- Suivi et accompagnement de l'animation des boutiques April Santé : analyse de la pertinence des différents leviers d'actions commerciales ; proposition de plans de développement afin de perfectionner ces leviers ; gestion des road shows- Benchmarking des boutiques concurrentes : étude concurrentielle de l'agencement des boutiques, des produits mis en avant, de la méthode de vente, et de la publicité en point de vente ; définition des axes de développement pour APRIL Santé ; suivi de la mise en oeuvre des nouveaux outils définis grâce aux benchmark Show less

Chavanay

Dans le cadre d'un dossier d'application professionnel :- Audit général de la franchise Bricomarché de Chavanay : étude de l'environnement externe du secteur des GSB et définition de recommandations pour capitaliser sur les opportunités et contrer les menaces ; analyse financière de la franchise, étude de son positionnement marketing, de sa stratégie de communication, et de ses axes de de développement commercial. Définition de recommandations globales pour le Bricomarché- Audit de la… Show more Dans le cadre d'un dossier d'application professionnel :- Audit général de la franchise Bricomarché de Chavanay : étude de l'environnement externe du secteur des GSB et définition de recommandations pour capitaliser sur les opportunités et contrer les menaces ; analyse financière de la franchise, étude de son positionnement marketing, de sa stratégie de communication, et de ses axes de de développement commercial. Définition de recommandations globales pour le Bricomarché- Audit de la gamme des perceuses sans fil : étude du merchandising de la gamme, analyse des performances de chaque perceuse, compréhension du positionnement et de la continuité de la gamme, définition d'un produit défaillant en termes de ventes dans cette gamme. Mise en avant de points d'amélioration opérationnels pour la gamme.- Audit d'une des perceuses de cette gamme : analyse de son mix marketing, étude des raisons de ses faibles performances commerciales. Recommandations sur la stratégie à adopter à court terme pour cette perceuse (sortie ou mise en avant ou action promotionnelle ou sortie d'un autre produit de la gamme) Show less

Région De Toronto, Canada

Mission de traduction de présentations marketing, du Français à l'Anglais.Mission réalisée lors d'un stage d'immersion culturelle de 2 mois à Toronto, Canada : travail dans une équipe restreinte mais culturellement diversifiée (Canada, Inde, Afrique, Chine)

Stage commercial de 2 mois ayant pour missions de :- Prospection client sur la zone de chalandise : porte-à-porte auprès de commerçants : accroissement de la notoriété de l'agence (qui venait d'ouvrir) et prise de contact (3% de taux de concrétisation)- Phoning auprès de prospects cernés lors d'animations commerciales : relance du fichier de prospection établi suite à un jeu concours, taux de concrétisation de 5%.- Animations commerciales : création d'un fichier de prospects et… Show more Stage commercial de 2 mois ayant pour missions de :- Prospection client sur la zone de chalandise : porte-à-porte auprès de commerçants : accroissement de la notoriété de l'agence (qui venait d'ouvrir) et prise de contact (3% de taux de concrétisation)- Phoning auprès de prospects cernés lors d'animations commerciales : relance du fichier de prospection établi suite à un jeu concours, taux de concrétisation de 5%.- Animations commerciales : création d'un fichier de prospects et amélioration de la notoriété de l'agence grâce à de l'animation sur un parking situé à proximité- Gestion de clientèle : réponse aux besoins courants des clients de l'agence, sensibilisation commerciale aux nouveaux produits (ouverture du Livret A à toutes les banques), accueil des rdv Show less

Mastère Spécialisé, Marketing & Management Des Services

Diplôme Visé Par L'Etat Bac+4, Marketing, Entre Major Et 5Ème De Promotion Durant Les 4 Années

Study Abroad Programme, Hr, International Business Strategy & Project Management

Baccalaureat S Mention Assez Bien, Mathematiques, Sciences