Vous êtes une organisation innovante en pleine transformation. Votre objectif principal est d’accroître votre potentiel, notamment avec la transformation digitale, en mettant en place l’agilité à l’échelle ?Avec plus de 15 ans d’expérience dans le conseil en entreprise, je suis parti du constat que les méthodes classiques, comme le cycle en V, n’étaient plus adaptées aux exigences d’un monde qui change et aux tendances du marché. J’ai alors compris la nécessité d’évoluer vers des pratiques plus modernes, plus agile.Mon expertise de gestion de projet a naturellement évolué vers le Coaching Agile et la Facilitation d’atelier Design Thinking, afin de vous apporter les meilleures pratiques du marché pour vous accompagner vers vos objectifs :1 - L’établissement de la vision produit ou de service2 - La mise en place des principes agile, les rituels pour amener et garantir la maturité des équipes.3 - La mise en place des pratiques SAFe, notamment les rôles et le PI Planning, suivant les besoins et spécificités du programme.4 - Accompagnement et formation aux rôles de Products Owners, Scrum Master, Business Owners.5 - La consolidation des indicateurs agiles avec les indicateurs projet (avancement, délai, budget, charges et qualité) permettant de suivre l’avancement et la qualité du produit Environnement Technologique : Agile, Scrum, Kanban, SAFe.Mes expériences dans la gestion de projet à grande échelle me permettent d’avoir une vision d’ensemble des besoins de l’entreprise et de trouver des solutions pratiques et réalistes en fonction des budgets dont elle dispose.Je suis rigoureux, curieux, créatif, adaptable et capable de fédérer.Vous êtes un dirigeant passionné, ambitieux et bienveillant, partageons un bout du chemin vers le succès de vos projets.My Clifton Strengths : 1. Strategic2. Positivity3. Self-insurance4. Inclusiveness / Includer5. Activator