Benjamin Jaegle Email & Phone Number

Lyon, Fr

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

La Tour-Du-Pin, Auvergne-Rhône-Alpes, France

- ManagementManagement d’une équipe de 5 personnes (chef de produit, chargé de mission marketing, graphistes, web designer. Recrutement de 3 collaborateurs Management quotidien via des points hebdomadaires. Entretien annuel et définition d’objectifs individuels et collectif.- Stratégie marketing et communication Définition et Mise en application de la stratégie marketing. Création du plan marketing. Création du budget marketing, via plusieurs projets structurels interne (mise en place d’un outil d’automatisation, gestion de base de données, définition de plusieurs process etc…) - CommunicationPositionnement de l’image de marque vers le consommateur. Création d’une charte éditoriale et stratégie de communication en lien avec une agence. Développement des réseaux sociaux du groupe afin d’être plus proche de nos cibles.- Produits Audit stratégique de toutes les gammes de produit (24). Produits/Clients/Concurrents/packaging/communicationDéveloppement du référencement en lien direct avec les audits stratégiqueDéfinition de la politique tarifaire en s’appuyant sur une logique prix marché.Présentation régulière à la FDV de plan de lancement concernant les nouveautés produits (overview gamme/personae/Mix marketing/Incentive)Lien permanent avec le service achat/approvisionnement pour définition des cahiers des charges et contrôle qualité.Formation de la FDV aux gammes produits et nouveautés.- WebRefonte total du site web. Objectif d’avoir un site web plus ergonomique, pratique en adéquation avec la stratégie marketing et communication pour se rapprocher du consommateur final.- Réseaux sociauxDéveloppement des réseaux Instagram, Facebook et LinkedIn avec une approche différente selon les cibles. Création de partenariat avec des influenceurs célèbre. Rythme de publication: 2 fois par semaine.- Dynamique commerciale Mise en place d’opérations commerciale destinée au distributeurs ainsi qu’au client final.Création d’outils pour la force de vente.

Définition de l'offre: Choix des fournisseurs, produits, gammes -> Etude qualitative et quantitative, tests produits, lancement nouveautés, veille statistique sur la performance Négociations fournisseurs: Revue de l'activité annuelle, choix des produits, négociation contrat et budget marketingMerchandising: Analyse , conception et implantation des planogrammes à destination de nos 60 agencesPlan d'actions commerciales: Création et animation du PAC à destination de nos clients pro (étude qualitative et quantitative, choix produits, négociations fournisseurs et animation de groupe de travail)Analyse Statistiques: Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs pour veiller aux performances des gammes et des libres servicesVeille concurrentielle: Mise en place d'un outil de veille sur les gammes stratégiquesILV/PLV: Mise en place d'un projet signalétique pour l'ensemble du réseau

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Augmentation du CA de 5% sur la période à environ 3M€➤ Management d'équipes (Brief quotidien, développement des compétences, formations)➤Refonte total du secteur (plannogrammes, choix de produits, offre)➤ Recrutement (entretien) ➤ Négociation fournisseurs (Mise en place de podiums, achat d'environ 100 000€ de stocks)➤ Analyse de données (Compte de résultat, principaux indicateurs de performances)➤ Mise en place de stratégies (Développement de l'offre, augmentation du CA)➤Veille concurrentielle et technologique (relevé prix concurrence, recherche de nouveaux produits tech)

Master Management Des Organisations Et Des Projets Strategiques

Bachelor'S Degree, Marketing, Bachelor'S Degree

Bts Muc, Management Marketing Gestion