Funciones:-Liderar equipo de operaciones, sensado y despacho del Centro de Distribución Pedro Montt. Compuesto por 300 personas entre jefaturas, supervisores y operarios.-Responsable de la operación logística Retail, desde la Recepción de mercadería importada y nacional hasta el despecho a las tiendas de la cadena.-Coordinación con las jefaturas de área para mantener un nivel de servicio sobre el 97%-Coordinar constantemente con el área Comercial las prioridades según los ciclos semanales de trabajo, para asegurar el correcto abastecimiento de mercadería a las tiendas.-Búsqueda constante de oportunidades de mejora para levantarlas con el área de proyectos logísticos.-Coordinación con transportistas externos, para buscar mejoras de cara a las operaciones de despacho-Coordinación con las distintas encargadas del área de RRHH para de cara al desarrollo organizacional. (Selección, Capacitación, Evaluación de desempeño, Bienestar y Remuneraciones)

Funciones:Jefe de Proyecto Automatización CD TRICOTJefe de las áreas de Recepción de Importados, Mantención e Ingeniero de Proyectos del Centrode Distribución de Tricot SA.-Encargado de liderar los proyectos de mejora para el CD Tricot.-Liderar equipo de recepción de mercadería importada compuesto por 1 supervisor y 12operarios.-Encargado de la programación de la llegada de containers con mercadería importada de lacompañía.-Responsable del correcto ingreso de la mercadería al Centro de Distribución.-Responsable de la toma de muestras de las prendas que llegan al CD Tricot.-Responsable de la mantención del CD Tricot, 1 Encargado,-Encargado de contratos de servicios tercerizados para Aseo, Mantención de Jardines,Mantención de Calderas, Descarga de Contenedores, Mantención Eléctrica, Extracción deResiduos, entre otros.Actividades:-Programación y coordinación de la llegada de contenedores desde los principales puertos delpaís al CD Tricot.-Evaluación y presentación de proyectos de mejora para el Centro de distribución.-Construcción y habilitación de espacios del CD Tricot y Bodegas externas aumentando capacidadde almacenaje.-Evaluación y búsqueda de oportunidades de implementaciones de tecnología para mejorar lasoperaciones del CD.-Implementación proyecto Voice Picking-Licitación con proveedores del proyecto automatización del Cd Tricot.-Participación junto a los proveedores en el diseño del proyecto de automatización Cd Tricot-Organización de visitas a CDs en el extranjero en búsqueda de tecnologías útiles paraimplementar en Tricot.-Dirección proceso de integración de la automatización con WMS.-Dirección total del proyecto Automatización Cd Tricot.-Integración proyecto PTL con WMS.-Encargado de adquisición de maquinaria y tecnología para las operaciones logísticas de Tricot.-Dirección del proyecto Sensado RFID-Participación en la búsqueda de terrenos para el proyecto Nuevo CD Tricot

Funciones: Encargado de la reposición de stock de equipos móviles, sim card y accesorios para los canales de venta directos del negocio móvil de todo el país. Manejo de 500 SKU asociados al negocio móvil Entel. Coordinación con los distintos actores del negocio para cumplir las labores anteriormente nombradas. Nexo directo entre los canales de venta y los operadores logísticos. Encargado de brindar visibilidad de la disponibilidad en los operadores así como también de los despachos a puntos de venta. Asegurar el nivel de servicio, así como también la disponibilidad de equipos del mix comercial vigente en los casi 250 puntos de venta en todo el país. Encargado de regularizar el inventario por concepto de guías pendientesActividades:-Coordinación con área de Planificación Ventas y Terminales en la distribución de equipos para sus respectivos lanzamientos.-Parametrización constante del sistema de reposición automática.-Realización de actividades de coordinación en proceso de cambio de operador logístico Brightstar.-Participación constante en reuniones de coordinación con los encargados de los canales propios como también de las franquicias del canal Agentes y Express, asegurando disponibilidad de los productos del mercado de telefonía móvil.-Coordinación constante con el área de Inventarios para asegurar la visibilidad sistémica a todas las áreas de la compañía.-Realización de visitas a puntos de venta de todo el país, para capacitación en procesos de despachos, así como también para obtener feedback de parte de ellos.-Coordinación constante con los operadores logísticos Sotraser y Brightstar en el despacho de cargas a puntos de venta, asegurando el cumplimiento del proceso. Coordinación de despachos mensuales de 120.000 equipos promedio.-Participación en jornadas de CPFR con Apple y Samsung con el objetivo de optimizar la rotación de los inventarios.-Mantención de los niveles de disponibilidad sobre el 98% en los canales directos para el negocio móvil.

Funciones: Realización de labores de Supervisión general de planta de Galvanizado. Coordinación constante con equipos del área comercial, mantención, calidad, personas y operaciones para el buen funcionamiento de la planta. Realización de reportes periódicos a la subgerencia de plantas de Santiago. Participación en jornadas de planificación estratégica de la compañía. Actividades: -Realización del costeo para materiales a producir en la planta.-Restructuración de turnos de trabajo-Apoyo en cambio de conductas inseguras dentro de la planta con equipo SGI-Función de nexo y coordinación entre equipo de ventas y operaciones.-Generación de reuniones periódicas con mantención a fin de contar con la planta operativa.-Coordinación con equipo de calidad para contar con todo el proceso químico dentro de los rangos establecidos para la producción.-Realización constante de pruebas y medidas que aumentaran la productividad de la planta.

Taller de Título para la obtención del grado de Ingeniero Civil IndustrialFunciones: Desarrollo de labores de generación y análisis de reportes operativos y financieros para los Centros de Distribución de la empresa. Generación de Kpi’s operativos de los Centros de Distribución de la empresa. Apoyo constante al equipo de Inventarios en la creación de herramientas de gestión que permitieran llevar un mejor control, sobre este aspecto, en los Centros.