Principales missions :- Relations constructeurs- Gestion de l'offre et des Partenariats opérationnels- Service Clients- Gestion du Parc- Management- Pilotage des projets

L'usage ne s'improvise pas ! Parlons-en...Fort de plus de 20 ans d'expérience dans l'usage (Location avec Option d'achat - LOA, Location Longue Durée - LLD et l'Abonnement), Pay4use peut vous accompagner sur l'ensemble de la chaîne de valeur de l'usage.Nous pouvons vous accompagner sur quatre axes :1 – Définition de l’offre◦ Étude de marché◦ Conception des offres◦ Choix des partenaires◦ Modèle de tarification2 – Montage opérationnel◦ Cartographie des processus◦ Sélection des sous-traitants◦ Montage opérationnel◦ Structuration des équipes3 – Choix des outils◦ Rédaction des besoins◦ Cartographie des outils◦ Aide au choix◦ Pilotage de projet4 – Modélisation financière◦ Modélisation financière◦ Montage financier◦ Leviers de rentabilité/Risques◦ Pilotage financier/opérationnel

Accompagnement opérationnel des équipes.Définition et mise en place des process de gestion ; détails confidentiels.

Mise en place des outils de location et des processDéfinition de l'offre et optimisationNégociation avec les Partenaires assureurs, mise en place de l'offreModèle de tarificationAccompagnement des équipes opérationnelles

Accompagnement et mise en place d'une solution de mobilité automobile par abonnement. Projet à plein temps.Pilotage du projetMise en place opérationnelleConseil

Directeur des Opérations : - plan de développements et pilotage - Définition des processus - Accompagnement de la direction commercialeDéveloppement Commercial : - Gestion de certains Grands comptes.

Mission de 7 mois :- Benchmark des solutions existantes- Aide à la décision, négociations tarifiaires et contractuelles- Mise en place de la solution- lancement avec les premiers clients.

- Formation sur le modèle économique de la location- Formation sur les process et les métiers de la location- Structuration des outils de gestion

Création d'une activité d'abonnement comprenant de la location et/ou des services adaptés - Alarmes, chaudières, adoucisseurs1/ Montage de l'activité : Business Plan, création de la captive interne, architecture technique et fonctionnelle, définition et mise en place des process opérationnels, structuration juridique2/ Montage des offres commerciales : Construction des offres, négociations, conditions générales, dispositif commercial (plan de déploiement, tarification, support commercial et technique, ILV)3/ Lancement des offres commerciales : Plan de formation, formation des équipes magasins et supports, animation commerciale + arguments de vente4/ Suivi de l'activité : Définition et réalisation des KPI, gestion de la relation Clients, suivi du compte d'exploitation5/ Stratégie de déploiement : Phasing de déploiement identification des impacts, identification des paramètres sensibles du modèle, mise en place du suivi de ces indicateurs

Membre du Comité de Direction en charge du développement des nouvelles activités de la société (Marketing Stratégique) :. - Analyses et études de nouveaux marchés et produits, propositions d’orientations stratégiques. - Identification et proposition des nouvelles pistes de développement. - Montage de dossiers d’opportunité avec des partenaires distributeurs majeurs (GSA, GSS, Telcom, ...) et des établissements bancaires. - Développement des offres commerciales, sélection des partenaires, négociation. - Pilotage de la tarification des offres . - Key Account Manager. - Veille concurrentielle / stratégique

Étude complète de développement d’une offre de Location Longue Durée de biens d’équipement pour les particuliers.. - Études de marché, . - Analyse des différents modèles - LOA, LLD, Crédit - juridique, marketing, risques, rentabilité, …. - Sécurisation de l’activité - pendant et après le contrat. - Analyse du risque de réputation. - Définition du modèle financier et des différents leviers de rentabilité. - Négociation avec les principaux acteurs du marché.. - Optimisation de la valeur résiduelle. - Modélisation du fonctionnement partenarial. - Réalisation du Business Plan financier avec l’appui du contrôle de gestion. - Analyse des différentes solutions IT. - Design de solutions commerciales

1/ Conception de l’offre et du Business Plan :2/ Mise en place des partenariats :3/ Déploiement opérationnel :Société : Good Lease, société de location longue durée de matériels en B to B to C

2011-2012 : Responsable Grands Comptes / DéveloppementDéveloppement de nouveaux produits et conception des modèles financiers, recherche de services et d’assurances innovants, négociation des contrats et animation des partenariats, direction de projets, suivi d’avancement des experts internes et mise en œuvre opérationnelle, veilles stratégiques produits et de la concurrence. SONY France, Auchan, Mobivia, Leroy Merlin, Société Générale – Courtiers2008-2011 : Organisateur international - marché Bateau EuropePilotage du plan projets du marché des financements de bateaux (Europe). Gestion des projets d'organisation et de maîtrise d'ouvrage, management transversal des équipes. Expert produits, création d’outils de gestion, formations…

Gestion et prévention des risques (Contrôle périodique) des Sociétés Financières Spécialisées (LLD, gestion de flotte : ARVAL, BPLG, Artegy, crédit immobilier : UCB)), mise aux normes de services ou filiales, amélioration de la gestion des risques (contrôles et reporting).

Gestion de projets d'Organisation et de Maîtrise d'Ouvrage.. - Etudes stratégiques – stress test de la base clients, comparaison Score / comportement réel clients. - Automatisation de la gestion des titrisations – 80% de l’encours. - Contrôle qualité de la sous-traitance (50 personnes), adaptation du plan de contrôles.

Responsable produits (conception des produits, création d’outils de validation). Direction de projets d'organisation et de maîtrise d'ouvrage, conseil interne, management d’organisateurs, formations.