Gemeinsam mit einem wachsenden Netzwerk von neurodivergenten Menschen arbeite ich daran, das Bewusstsein für Neurodivergenz in unserer Gesellschaft zu fördern, insbesondere mit Fokus auf die Arbeits- und Erwachsenenwelt. Meine eigene Neurodivergenz lebe ich aus als Youtube Content Creator ("Die Benjamin Ulrich Show"), mit Garten-Projekten und neuerdings mit einem Blog über Digital Economy.

Aufbau einer schnell anwachsenden Stammkundschaft von Gewerbetreibenden (Retail, Online) in Europa.Kundenakquise per Telefon, Email, on-site und an internationalen MessenErweiterung der Produktionskapazitäten durch Talentförderung innerhalb des Betriebs. Fortlaufende Prozessanalyse und -optimierung in den Bereichen Produktion, Logistik, Administration, Verkauf und Marketing.Coaching und On-the-job Training der Mitarbeiter. Verantwortung in der Rekrutierung von Mitarbeitern.Aufbau einer Logistik-Versandroute für internationale Lieferungen.Projektassistenz beim MesseaufrittErstellen von Verkaufs- und Marketingunterlagen.Beteiligung Marktforschung und Produktentwicklung.Assistenz des Geschäftsführers.

AUFSTIEG ZUM CLOSER IM AKTIVEN TELEVONVERKAUFB2B Telefonverkauf von Verpackungsmaterialien.Rascher Ausbau eines kleinen Kundenstamms in zwei unterentwickelten Verkaufsgebieten. Zügiges learning on-the-job dank der engen Zusammenarbeit mit dem Vertriebsleiter. Die Umsatzzahlen wachsen gesund. Doch die nächste Herausforderung lockt, mehr Bewegung und Freiraum ist nötig.

Rolle als Interventionsspezialist und Quartiermeister. Verantwortung für Alarmeinsätze (mit oder ohne Polizeieinsatz). Herausgabe von Material. Zusammenarbeit mit Personalplanung, Einsatzzentrale und Führung.

Verbale Deeskalation im Kontext der Arbeit mit beeinträchtigen Personen oder aggressivem Verhalten. Physisches Einschreiten zur Widerherstellung der öffentlichen Ordnung. Zusammenarbeit mit Ansprechpartnern aller sozialen Stufen.

Für einen Geschäftsbereich mit rund 1200 Mitarbeitern standen zwei Fragen im Fokus um wesentliche Elemente der Personalpolitik besser steuern zu können.Die Arbeit als Projektleiter zusammen mit dem Vorgesetzten umfasste die Lancierung von abteilungsübergreifenden Gremien, die Vorbereitung der Sitzungen, Einzelinterviews, Diagnostik, Präsentationen sowie das Reporting.Als Ergebnis konnte ein Konzept verabschiedet werden, das den Abteilungsleitern half, zwei wesentliche Prozesse in der Personalpolitik bewusster und geplanter steuern zu können.

ANALYTICS & PEOPLE SKILLSIm Team mit weiteren studierenden Forschungsassistent entwickeln wir unter der Projektleiterin den Fragebogen. Wir akquirierten Firmenkunden um Teilnehmer aus der Wirtschaft zu gewinnen für das Forschungsprojekt. Das Sicherstellen der Datenerhebung sowie das Erfassen der Daten oblag uns als Team. Regelmässig trafen wir uns zu Sitzungen, um den Fortschritt zu besprechen.Dann erfolgte das Aufsetzen der Forschungshypothese sowie die statistische Analyse der Daten mittels SPSS.Zuguterletzt wurde das Manuskript geschrieben und veröffentlicht.