• SSBI traject ‘Data op Orde’ gestart waarbinnen assetdata aan onderhoudsplannen worden gekoppeld voor afdeling HT, zodat meer inzicht ontstaat en betere kwaliteit van plannen.• Greenbelt traject (LSS) gedraaid waarbij verbeteringen in planproces zijn doorgevoerd.• Verantwoordelijk voor maandelijkse (financiële-) rapportages naar klanten, incl. analyse en bespreking.• Structureren van facturatieproces waardoor juist, tijdig en volledig gefactureerd wordt.• Opzetten en implementeren van het Benchmark-model waarbinnen prestaties van DNWG worden vergeleken met andere serviceproviders.• Capaciteitsplanning voor Engineering opgezet en geïmplementeerd waardoor up to date inzicht in bezetting en werkpakket voorhanden is.

• Als Controller verantwoordelijk voor afdelingen Directie, HRM en ICT. • Verantwoordelijk voor klantrapportage exploitatie. • Aandachtsgebied binnen maandafsluiting voor financiële realisatie op projecten (SAP ZK11).

• Opzetten en inrichting van structuur in administratieve processen. Instructie en uitleg werken in SAP PS aan werkvoorbereiders, projectleiders en opzichters. • Professionaliseren van Klantrapportage Evides.• Opzetten en implementeren van nieuw calculatiesysteem Easy Cost Planning (SAP - ECP)• Begeleiding van (afstudeer-)stagiairs met betrekking op diverse verbeterinitiatieven van het proces.