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Mes expériences BtoC et BtoB en Grande Distribution, Distribution Spécialisée, Production et Industrie m’ont permis d’enrichir et d’affirmer mes sources de motivations :- Définir et mettre en œuvre une stratégie globale de développement d’entreprise- Accompagner le changement en animant et fédérant les hommes ainsi qu’un réseau- Créer du business et de la rentabilité- Assurer une gestion positive en apportant les actions correctives, nécessaires au besoin du marché, tout en restant fidèle au positionnement et à la politique du groupe La complémentarité des métiers et des marchés m’ont permis d’enrichir la vision et le management des sujets qui m’animent et qui rythment mon quotidien :Le Pilotage d’Entreprise :Elaboration de plan stratégique et de développement de l'entrepriseRepositionnement des activités en fonction des marchésConduite du changement et la réorganisation des services en lien avec la stratégieReprésentation institutionnelle de l’entrepriseLe Management :Expérience multi-sites et multisectorielle : réseaux de distribution BtoB et BtoC, négoce et productionEquipes pluridisciplinaires : achats, logistique, production, marketing, commercial, gestion, RH, SIProjets stratégiques : Repositionnement, fusions acquisitions, changement d’ERP, WMS, lancement de sites Internet marchands, …CSE, relations IRPLe Marketing / Commercial :Anticipation et accompagnement des mutations de marchésDéfinition et mise en œuvre d’une politique multi ou omni canalDéveloppement de la fidélisation et la notoriété de la marque ou de l’enseigneCréation du business et de la rentabilitéLa Gestion :Constitution de Comité de Direction Elaboration et construction des budgets ainsi que des indicateursReporting et animation de réunions stratégiques avec le Conseil d’Administration ou le siègeRelation avec Expert-comptable, Avocats et Commissaire aux comptes
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Directeur Général Société SegefGefiroga Nov 2023 - PresentLabège, Occitanie, FranceGroupe de distribution de 450 personnes regroupant 4 enseignes :- Midica, magasin historique et incontournable de décoration et d’équipement de la maison qui accompagne les toulousains dans leur shopping depuis plus de 75 ans- Intersport, 10 magasins engagés pour le sport, 2 magasins Outlet Intersport et une cellule Instersport Clubs & Collectivités- BlackStore, 4 magasins offrant le meilleur des marques de mode femme et homme -
Directeur De La DistributionEuralis May 2021 - Oct 2023FranceEuralis Distribution manage et porte la stratégie ainsi que la politique de 3 enseignes à travers 71 magasins : 61 Jardineries / Lisa avec l’enseigne « Point Vert »1 Jardinerie avec l’enseigne « Magasin Vert »9 animaleries avec l’enseigne « Terranimo »Euralis Distribution a développé une enseigne circuit-court « La Table des Producteurs ». Nous comptons à ce jour 39 shop in shop qui distribuent les produits de 500 producteurs basés sur le territoire de la coopérative. La gamme couvre les rayons : Charcuterie - Volaille & Viande - Crémerie & Fromage - Epicerie salée - Epicerie sucrée - Cave.Le nombre de magasins est appelé à grandir via une stratégie de développement en franchise.Management : Directeur Supply Chain : Achat et Logistique, Directeur Marketing Opérationnel : Marketing et Merchandising, Contrôleur de Gestion, Responsable RH, Directeur Développement, Directeurs Régionaux, Responsable QHSE----------------------------------------------Membre du CODIR et Conseil de Surveillance APEX -
Directeur Général Groupe AmaranteGroupe Cofaq Jun 2017 - May 2021Le Groupe AMARANTE est une coopérative qui intervient dans la distribution et le négoce de produits agricoles et de jardinage au travers d’EPAGRI Campagne, EPAGRI Elevage, EPAGRI Jardin, et de ses MDD EDENA et ATTRACTIV'. Fusion avec le Groupe COFAQ en 2019.Plus de 80 adhérents et de 130 points de vente. La coopérative se développe sur les marchés de l'agriculture, de l’élevage et de l'espace vert sur l'ensemble du territoire grâce à 3 entités :- Amarante CentraPro: coopérative d'achat, de référencement et d'accompagnement des adhérents - Amarante Distribution: plateforme logistique de 5000 m2- Amarante Services: Accompagnement commercial et développement, implantation et remodeling de points de vente, conseil en communication et marketing, formationCréation et mise en place deux 2 concepts de magasins LISA Epagri Campagne et Epagri Elevage accompagnés d'un site marchand Management : Directeur Achats, Directeur Logistique, Directrice financière et RH, Responsables de Marché, Responsable Marketing, Responsable Formation, Responsable Développement, Commerciaux----------------------------------------------Président du Comité Paritaire Régional APEC des Pays de la Loire, NantesAdhérent MEDEF Anjou, Angers -
Directeur Business UnitSicamus Distribution Jul 2013 - Jun 2017Région De Angers, France- Définition de la politique commerciale et du positionnement par circuit de distribution : Produits, Tarifs, Logistique, Dynamique Commerciale- Repositionnement du concept et de la politique des magasins BtoB- Recrutement de nouveaux clients au niveau national et référencements tracts nationaux : GSS, GSB, GSA, LISA, Coopérative, Master- Création d’un site internet marchand BtoB- Développement et distribution d’une gamme manufacturée auprès des professionnels
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Directeur Commercial Sucre D'Orge - BerlingotGroupe Salmon Arc-En-Ciel Feb 2008 - Jul 2013- Refonte de la politique commerciale et du positionnement des marques sur l’ensemble des circuits de distribution- Mise en place d’une stratégie omnicanale par marque- Recrutement des circuits spécialistes, grands magasins, Internet, MarketPlace en plus de la GSS, de la GMS et des indépendants multimarques- Accompagnement et coaching de la force de vente- Animation du réseau -
Directeur Marketing Et Développement Des Ventes Des Laboratoires FujifilmFujifilm France S.A.S. Jan 2001 - Feb 2008- Réorganisation du service marketing et de sa stratégie- Définition de l’identité visuelle, de l’image de la marque, des gammes GMS et Spécialistes- Création et lancement des gammes et des concepts numériques- Développement du géomarketing et des démarches merchandising- Elaboration du plan de communication presse professionnelle, grand public, salon- Négociation, construction des gammes et des plans promotionnels avec les centrales d’achat- Suivi, accompagnement et coaching de la force de vente- Elaboration des outils de ventes et des dossiers clients- Etude et mise en place d’un dispositif d’accompagnement susceptible de redynamiser la force de vente à la fois dans son activité et dans la motivation à adhérer aux ambitions de développement du groupe- Développement de dix sites marchands et d'un site institutionnel- Responsable commercial du e-commerce -
Directeur Marketing Et Commercial National Non-AlimentaireChampion Groupe Carrefour Jan 1998 - Feb 2001- Définition de la politique commerciale bazar et textile- Refonte de la communication- Création de la gestion commerciale non alimentaire et de la plate forme nationale SAV Champion- Responsable des résultats non - alimentaire du groupe tant achat que vente- Mise en place du concept bijouterie Eclats d’Or -
Responsable National Enseigne Hyper Champion - Food And Non-FoodCarrefour Jan 1998 - Jun 1999Mission- Redéfinition des formats Très Grandes Surfaces Urbaines et Petit Hyper Rural, de la politique commerciale et de l’organisation humaine- Vente et suivi de la bonne application des stratégies, de la politique commerciale et des résultats auprès des adhérents et des directeurs de magasin -
Responsable Marketing Bazar Léger Et Bazar Lourd NationalCarrefour Oct 1996 - Jan 1998- Création du marketing et du merchandising bazar permanent- Elaboration des assortiments, de la politique tarifaire, du flux logistique, des plans d’implantation et et merchandising- Construction du concept culturel Champion Livre – cd/vidéo et développement photo- Mise à disposition des magasins d’un balisage d’aide à la vente -
Chef De Département Bazar Léger Continent 8.000 M²Continent Groupe Promodes Feb 1994 - Sep 1996Management de 5 chefs de rayon, de 21 employés commerciaux et administratifs. Responsable de file régionale et membre des commissions nationales du département bazar léger, ainsi que du rayon jouet - loisir.
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Chef De Département Bazar Léger Et Bazar Lourd Continent 6.500 M²Continent Groupe Promodes Mar 1992 - Feb 1994Management de 6 chefs de rayon, de 24 employés commerciaux et administratifs. Responsable de file régionale et membre des commissions nationales des rayons auto - vélo, bricolage et petit électroménager.
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Chef De Rayon Ménage/Pem Puis Jouet Continent 8.500 M²Continent Groupe Promodes Nov 1989 - Mar 1992Management d’employés libre service, gestionnaires et de démonstrateurs. Responsable de l’assortiment, des achats, des implantations, des prix de vente consommateur, des marges, du stock et de la gestion du personnel.
Benoit Barron Skills
Benoit Barron Education Details
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Iut CaenTechnique De Commercialisation
Frequently Asked Questions about Benoit Barron
What company does Benoit Barron work for?
Benoit Barron works for Gefiroga
What is Benoit Barron's role at the current company?
Benoit Barron's current role is Directeur Général / Directeur de Filiale.
What is Benoit Barron's email address?
Benoit Barron's email address is be****@****ail.com
What schools did Benoit Barron attend?
Benoit Barron attended Iut Caen.
What skills is Benoit Barron known for?
Benoit Barron has skills like Management, Marketing, Business Strategy, Sales, Distribution Strategies, Sales Management, Profit Center Management, Marketing Strategy, Digital Marketing, Sales Operations, Btob, E Commerce.
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