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Fort de plus de trois années en tant que Directeur des Ressources Humaines chez LATÉCOÈRE, j'ai piloté avec succès la transformation Ambition 2025 et consolidé les relations sociales à travers de multiples négociations d'accords. Notre équipe a maintenu la paix sociale, avec la mise en œuvre de la nouvelle convention collective et des accords sur le télétravail, contribuant à une culture d'entreprise pérenne et dynamique.Actuellement en mission de DRH de transition, je m'attache à la stratégie de transfert de la production, en orchestrant les mesures d'un plan de sauvegarde de l'emploi signé récemment. Passionné par le développement des talents et les relations industrielles, je suis engagé à créer des environnements de travail où la compétitivité s'allie à l'épanouissement des salariés, le tout au sein d'organisations en pleine évolution.
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DrhSabena TechnicsToulouse, Fr
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DrhGalienToulouse, Fr -
Drh De TransitionSteris May 2024 - PresentMentor, Oh, Us05/2024 (en mission) STERIS Bordeaux DRH en management de transition (VALTUS) 160 salariésEnjeux : Accompagnement de la stratégie de transfert et d’arrêt de la production à la fin du premier trimestre 2025 Restructuration :- Annonce du Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) le 13 mai 2024 (96 postes).- Accord de méthode signé le 4 juin 2024 : calendrier de négociations des mesures du plan (15 réunions) et allongement de la consultation du CSE (9 mois et 9 réunions).- Accord sur les mesures du PSE signé et validé par le CSE le 24 septembre 2025.- validation explicite du PSE par la DREETS le 22 octobre 2024. -
Directeur Des Ressources Humaines FranceLatécoère May 2021 - May 2024Toulouse, Occitanie, FrGroupe LATECOERE Toulouse HQ (31) - Directeur des Ressources Humaines France 1 450 salariés sur 8 établissements - Equipe RH de 22 personnesEnjeux : Conduire la transformation Ambition 2025. Atteindre une pérennité financière à moyen terme grâce à des initiatives de compétitivité et de croissance• Relations Sociales :Négociations d’accords :Mise en place de la nouvelle convention collective au 1er janvier 2024 (Zéro heure de grève et 0,85 % d’impact sur la masse salariale)Accord Télétravail post COVID ;Mobilité durable ;NAO (5 accords signés de 2021 à 2023);Santé prévoyance ;Equilibre vie pro/privée et charte droit à la déconnexion.Restructuration :PSE branche AERO (contentieux CGT gagné en CAA Bordeaux)2 accords GEPP signé en 2021 et 2023Fusion et déménagement de 2 établissements sur ToulousePlan de transformation de l’usine de Montredon• Bien-être au travail :Mise en place d’une commission Bien-être au travail, d’une cellule psychologique & d’une infirmière multi sitesMise en place d’une restauration d’entreprise au HQ• Développement :Mise en place de plusieurs plans de rétention pour retenir les talents.RecrutementsLancement de l’enquête ZESR• Organisation RH :Mise en place d’une organisation matricielle pour mieux répondre aux besoins et sollicitation des clients internes. -
Directeur Juridique, De L’Organisation Et Des Ressources HumainesGrand Port Maritime De Dunkerque Jan 2019 - May 2021Dunkerque, Nord, FrEnjeux : Conduire la transformation digitale de la fonction RH et renforcer la culture ManagérialeManagement :Mise en place du schéma des délégations de pouvoirMise en place d’une formation en management pour l’ensemble des managers du port (5 sessions)Mise en place d’un Media Training pour les cadres clés de l’organisation (gestion de crise, prise de parole en publique)Bien-être au travail : Mise en place d’une commission Bien-être au travail et d’une cellule psychologiqueLancement de l’enquête Mesure Management SantéProjets RH/Paie:Mise en place outil TALENTIA : module RH, Paie et Formation, Budget masse salarialeLancement appel d’offre du projet GT/GTADigitalisation de l’outil de simulation pour la gestion de fin de carrière (GFC)Mise en place de la revue de personnel pour les cadresDématérialisation de la fiche de paie avec DigiposteRelations Sociales :Mise en place d’un PERCOMise en place du Comité Social et Économique, règlement interne et moyens de fonctionnementGestion de la pandémie liée au COVID (modification de l’organisation, plan de reprise,…)Gestion de l’appel d’offre sur la prévoyance -
Directeur Ressources Humaines France & Manager Communication Interne EurotunnelGetlink Group Aug 2013 - Sep 2018Paris, Île-De-France, FrPérimètre : Exploitation, Maintenance, Matériel Roulant, Fonctions supportsEnjeux : Conduire la transformation de la culture Managériale de l’entreprise et moderniser la fonction RH en une « plateforme » agile, innovante et ouverte• Projets RH : TRUST : programme de Culture et Change Management pour les membres du CODIR et les Managers (250 personnes)Learning expéditions : Alstom, Airbus, EDF, SchaefflerMise en place du processus Management Cycle sous SuccessFactorDigitalisation d'outils RH : Management cycle, fiche de paie, BSI, job boardNouvelle organisation RH orientée Business Partner pour répondre aux besoins de l'entreprise• Relations Sociales : Négociation d’une vingtaine d’accords depuis 2013: NAO, productivité, GPEC, Senior, Dons de jours, droit à la déconnexionMise en place pionnière du CSERenégociation de l’accord frais de santé / prévoyance : budget 5M€• Bien-être au travail : Mise en place d’une commission Bien-être au travail et d’une cellule psychologique 24/7• Recrutement : Modernisation et redynamisation du programme d’InductionMise en place de 2 filières métiers pour anticiper les besoins en recrutementsDéveloppement de l'apprentissage: 120 apprentis par an, x6 en 1 an• Communication interne : Dynamisation du Management Forum interactif: pour 250 managers UK et FranceLancement et supervision de l’événement des 20 ans de l’entrepriseRe-design des outils de communication interne journal d’entreprise, création d’un Book métiers, Campagne d’affiches “Les visages de l’entreprise”• RSE :Intégration de jeunes diplômés: alliances GDEHandicap: convention avec l’APF signée en 2013, ambassadeur « Made in TH »Implication dans l’opération « 1 jour, 1 entrepreneur, 1 étudiant » en partenariat avec EY -
DrhAlstom Nov 2010 - Jul 2013Saint-Ouen, Fr1 100 salariés - Equipe RH de 7 personnesEnjeux: Renégocier l’accord 35H pour accompagner l’évolution de l’activité et de la productivité de l’entreprise• Relations sociales: négociation d’accords : aménagement du temps de travail, NAO, plan seniors, équilibre vie privée/professionnelle• Recrutement: +150 salariés entre 2010 et 2012• Change Management à travers le projet REIdy dédié au développement de la culture managériale et de la cohésion des équipes -
Site Hrd Alstom TransportAlstom Jan 2008 - Oct 2010Saint-Ouen, Fr640 salariés - Equipe RH de 6 personnesEnjeux : Accompagner le changement de l’organisation pour répondre au défi du doublement de la production par 2• Comité de Direction : changement de l’organisation pour répondre aux besoins de croissance de l’usine avec une production multipliée par 2• Développement RH : Management Cycle, mise en place de matrices de compétences pour toutes les activités. Best practice transposée au reste de l’entreprise• Création d’une école de soudure interne et d’une filière d’apprentissage à travers un groupement d’employeurs
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Drh TgsAlstom Jan 2005 - Dec 2007Saint-Ouen, Fr580 salariés - Equipe RH de 6 personnesEnjeux : Mobiliser des ressources sur de grands projets d’infrastructures ferroviaires à l’international• Recrutements des équipes et définition des packages d’expatriation pour les projets internationaux: Algérie, Corée du Sud, Dubai, Hong Kong, Maroc, Singapour, Suisse, Turquie• Management RH des mobilités internationales: 150 expatriés• Relations sociales: fusion de 2 établissements et des IRP, accords d’établissements
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Responsable Des Relations Sociales FranceAlstom Jan 2003 - Dec 2004Saint-Ouen, Fr8 500 salariés - Encadrement d’une juristeEnjeux : Accompagner des plans de restructuration (PSE) des 12 établissements de l’entreprise• Conseil auprès des DRH et de leurs équipes en droit social individuel et collectifs sur les 12 établissements• Négociation des 4 plans de sauvegarde de l’emploi auprès des Délégués syndicaux et du Comité Central d’Entreprise (CCE)• Conduite des NAO sur périmètre France et divers accords-cadres: intéressement, prévoyance,…
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Juriste-Conseil En Droit SocialGim 1999 - 2002GIM (UIMM) Divers conseils en droit social auprès des équipes RH et juridiques des 4 000 sociétés parisiennes adhérentes à la convention collective de la métallurgie
Benoit Caris Skills
Benoit Caris Education Details
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Université Paris NanterreEconomie / Droit -
Conservatoire National Des Arts Et MétiersDroit Social
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Université Paris NanterreÉconomie
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Université Paris NanterreGestion Des Entreprises
Frequently Asked Questions about Benoit Caris
What company does Benoit Caris work for?
Benoit Caris works for Sabena Technics
What is Benoit Caris's role at the current company?
Benoit Caris's current role is DRH.
What is Benoit Caris's email address?
Benoit Caris's email address is be****@****oup.com
What is Benoit Caris's direct phone number?
Benoit Caris's direct phone number is 01 40 98 *****
What schools did Benoit Caris attend?
Benoit Caris attended Université Paris Nanterre, Conservatoire National Des Arts Et Métiers, Université Paris Nanterre, Université Paris Nanterre.
What skills is Benoit Caris known for?
Benoit Caris has skills like Human Resources, Employee Relations, Change Management, Ressources Humaines, Formation, Management, Gestion Du Personnel, Personnel Management, Employment Law, Gestion Des Talents, Droit Du Travail, Talent Management.
Who are Benoit Caris's colleagues?
Benoit Caris's colleagues are Antoine Lecoublet, Akram Gharbi, Jonas Tardieu, Azmy Mbarek, Yves Colcellini, Christian Dubusse, Florian Pinto.
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