Maintenance électrique et automatisme dans les remontées mécaniques

Actuellement chef d’équipe de maintenance, un poste pour lequel le travail en équipe, le coaching, la communication et l’accompagnement au changement sont essentiels.

Différents projets pour différents clients, compétence acquises : amélioration continue, industrialisation, ergonomie, sécurité, bâtiment, organisation d’un chantier de levée de réserves...

Avant-projet pour la construction d'un nouveau site de recherche et l’organisation du déménagement de 50 chercheurs. Un projet qui a demandé de l'écoute, de la synthèse et de la prise de recul.Malheureusement ce projet n'a pas pu être mené à son terme pour des raisons budgétaires.

Initialement rattaché au service maintenance et travaux neufs. J'ai ensuite évolué sur un poste dans la gestion de projets industriels. Cela m'a permis d'apprendre sur la mise en place de projets techniques mais surtout sur la partie humaine pour faire accepter des changements à tous les niveaux.