« Mettre en place les actions pour atteindre les objectifs de disponibilité des équipements tout en optimisant les coûts et en déployant les actions de notre stratégie RSE. Ceci en respectant les règles de sécurité, de qualité et réglementaires pour répondre aux demandes de nos clients. »

Les 1000 employés du site produisent des pièces spécifiques en alliages pour les structures et moteurs d'avions ainsi que pour les turbines terrestresJ'ai sous ma responsabilité une équipe pluridisciplinaire de 140 personnes et suis en charge des sujets techniques du site : maintenance curative et préventive, utilités, contrôles réglementaires et travaux neufs.Mes principales missions sont :- Accompagner la transformation de l'organisation de l'usine et du service maintenance- Mettre en place des secteurs de maintenance opérationnels autonomes- Identifier et mettre en place les processus nécessaires au fonctionnement du service et assurer sa pérennité- Définir la stratégie du service afin d'améliorer l'efficacité des équipes et viser l'excellence opérationnelle - Définir et mettre en place les indicateurs de suivi et d'amélioration de la performance- Optimiser la fiabilité des machines : division par 2 du taux de panne d'un outil dominant en 14 mois- Assurer le suivi, la réalisation et l'optimisation du préventif des équipements- Gérer les budgets OPEX (13 M€) et CAPEX (20 M€)- Définir les besoins et les CDC en terme d'équipements en relation avec nos objectifs de production actuels et futurs- Assurer le suivi et le démarrage des projets selon les objectifs QCD- Suivre le décaissement des projets en lien avec le budget- Gestion de crise : redémarrage usine en une semaine suite à l'incendie d'un bâtiment

I m in charge of maintenance, automation, buildings and facilities departments with a team of 100 peoples.My main targets are :- To take care that safety rules are applied by the team,- To define, implement and follow KPIs for my department and improve the situation- To manage the maintenance costs- To improve the reliability of the equipment - I decreased the breakdown rate of one area by 25% per year during 2 years- To define, implement and optimize the preventive maintenance- To deploy RCM tools for better reliability of equipment- To support the startup of new product and equipment- To transfer products, machines and fixtures

J'ai sous ma responsabilité les équipes pluridisciplinaires en charge de l'entretien des bâtiments, de la voirie et des espaces verts composées de 100 personnes.Mes principales missions sont :- Assurer la propreté de la ville et son embellissement,- Veiller à l'entretien des bâtiments communaux et améliorer leurs performances énergétiques- Elaborer le plan de maintenance et d'entretien de la voirie- Proposer et établir les CDC permettant de mettre en oeuvre des projets structurants sur la ville

En charge des Services Techniques de l'usine, j'ai sous ma responsabilité :- Le service maintenance- Le service électrique automatismes- Le service achats pièces détachées- Le service entretien bâtimentLes principales missions sont :- Le déploiement de la culture d'amélioration continue- Le support aux démarrage des produits nouveaux en collaboration avec le service engineering- Le déploiement des actions issues des plans d'actions qualité (FDA)- Le respect des coûts

Garant de la disponibilité du parc de 320 machinesGère un service de 125 personnesGère un budget de 10,8 MEGère un parc de 320 machines hétéroclitesMembre du CODIRDiminution de 25% des pannes longues d'un secteur de l'usine

Responsable du process ainsi que de la fiabilité de 2 secteurs de l'usine représentant un parc de 80 machines de production.Amélioration du TRS d'un groupe de machine de 55% à 75%Gestion des techniciens méthodesDéploiement de la TPM dans les ateliersRemplacement du responsable maintenance site lors de son absence.

Responsable des améliorations process (productivité) ainsi que du taux de panne d'une UAP fiabilité) représentant 13 lignes de production.Gestion des personnels de maintenance (dépanneurs en équipe) et des techniciens méthodes : 11 personnes au total

Ingénieur méthodes dans une UAP, responsable du suivi et de la mise en place des outils SPV (5S - Hoshin - GRP - SMED)Responsable de la productivité main d'oeuvre de l'UAP (20% par an).Responsable du démarrage des nouveaux produits et de leur mise en production selon les objectifs QCD.

En charge des méthodes et process sur les départements plastique et caoutchouc