Benoit David Email & Phone Number

Dieupentale, Midi-Pyrénées, France

Gillis Aero est une pme implantée à Dieupentale (82) spécialisée dans la réalisation de vis et fixations aéronautiques. En tant que responsable Industriel, je suis en charge : - de l'encadrement de l'ensemble des équipes de l'entreprise (hors commerce et qualité ): méthodes, matricage, usinage, TTS. Chaque service ayant un responsable intermédiaire. - du respect des engagements qualité / coûts / délais - de la mise en oeuvre de nouveaux projets industriels visant à améliorer la performance du site (nouvelles méthodes, investissements. ..)- de la mise en place d'une démarche globale de Lean Manufacturing (réduction des encours et des stocks, amélioration du temps de passage et de l' OTD du site...)- d'assurer le déploiement de la nouvelle Gpao et de son module dédié à l'ordonnancement

Portet-Sur-Garonne, Midi-Pyrénées, France

Direction opérationnelle (cadre dirigeant) des 3 filiales du groupe (43 personnes, Mécanique de précision, usinage en série d’accessoires aluminium, fonderie alu, injection plastique, mécano-soudure) :- Management de 41 collaborateurs, dont 5 agents de maîtrise et 1 deviseur.- Initiation d’une démarche 5S- Rédaction du D.U.E.R d’un des sites de production- Mise en place d’un support informatisé de suivi d’avancement des affaires- Initiation d’une démarche de centralisation des non-conformités et de leur analyse- Recrutement d’un technicien de maintenance

Direction Technique de la Direction Régionale Centre de JCDecaux, n°1 mondial de lacommunication extérieure. (Installation, entretien et exploitation de mobiliers urbains etpublicitaires) :- Management de 50 collaborateurs, dont 4 agents de maîtrise et 1 gestionnaire de stock, répartis sur 11villes de la Région Centre.- Coordination des activités de l’agence en conformité avec les contrats passés avec les collectivités- Maintien des standards qualité de l’entreprise- Expertise et validation technique des projets établis par le Directeur Régional- Démultiplication de nouvelles méthodes de travail selon des schémas directeurs nationaux- Maintien de la qualité du climat social (Président du CHSCT, interlocuteur des Délégués du Personnel)- Prise en charge des projets nationaux transverses confiés par la Direction de l’Exploitation France

Responsable de l’exploitation des sites CDI2 (7M€/an, 28 personnes, Conception etréalisation d’outillages, et de pièces de tôlerie pour l’automobile et l’aéronautique) et SF3M(2,5M€/an, 21 personnes, Modelage traditionnel pour fonderie, usinage CN sur matériauxtendres, réalisation de maquettes auto échelle 1):- Management de deux Responsables de production, d’un B.E de 8 personnes (Think Design et CatiaV5) et d’un bureau achats, méthodes, et planification de 3 personnes- Suivi quotidien des niveaux de charge, de l’évolution des chiffres d’affaire, et des marges des deuxsites, en relation avec la Direction du Groupe et le service commercial- Veille au respect des procédures qualité, des délais et coûts de réalisation- Animation de la démarche d’amélioration continue des sites- Collaboration quotidienne avec la Direction des RH : recrutement, mise en place de formations, suivides évolutions de rémunération des équipes, animation des entretiens annuels des collaborateurs

Ingénieur Icam

Activities and Societies: Responsable des clubs Pêche et Roller de l'école Responsable du groupe "mécanique" de l'équipe ayant participé à.

Baccalaureat