Après avoir travaillé 15 ans dans le monde de la coopération au développement en tant que coordinateur de projets pour l’Afrique de l’Ouest, je mets désormais mon expérience au service de l’accompagnement stratégique et technique des organisations.Désirant mettre l’humain et la participation au centre du processus décisionnel des organisations de la société civile, j’accompagne les associations et les ONG à rebattre les cartes de leurs stratégies et de leur fonctionnement. Je m’intéresse particulièrement aux questions suivantes :- Quelle gouvernance pour nos organisations : comment renforcer la démocratie au sein de nos organisations ? Comment donner un véritable pouvoir de décision aux organisations partenaires du Sud ? - Quel rôle pour les ONG dans le futur : Comment appréhender la tendance à la relocalisation de la solidarité ? Comment faire face au désintérêt du grand public à propos de la solidarité internationale ? Le partenariat Nord-Sud a-t-il vécu ?Je propose mes services dans les branches suivantes :- Accompagnement stratégique : sur base d’un processus participatif et dynamique, votre structure est invitée à se mettre en chemin vers son futur. A quoi ressemblera son travail dans 10 ou 20 ans ? Que deviendront ses missions et ses stratégies ?- Accompagnement « gouvernance » : votre organisation rencontre des difficultés pour mobiliser des bénévoles ou des membres. Elle s’essouffle petit-à-petit et se questionne sur la pertinence de ses stratégies.- Accompagnement technique : votre structure rencontre des défis spécifiques concernant la mobilisation de financements. Elle désire postuler à un appel d’offre et veut mettre toutes les chances de son côté.- Évaluation de projets : vous ou vos partenaires avez réalisé un projet et désirez évaluer l’atteinte de ses résultats ou le processus qui l’a vu naître. Vous désirez mettre en œuvre un processus d’évaluation qui apporte une réelle plus-value à votre organisation au niveau de l’apprentissage et la capitalisation tout en rencontrant les exigences de vos bailleurs de fonds.- Gestion de projet : Vous avez obtenu un financement pour un projet mais n’avez pas les ressources humaines pour le gérer. Ce projet est de trop courte durée pour réaliser une embauche spécifique ou nécessite le recours a un expert. L’accompagnement en gestion de projet permettra de bénéficier d’une ressource humaine flexible afin de piloter le projet durant son déroulement.