Benoit Pommier Email & Phone Number

France

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France

- Implementation of a 360° Suppliers View (procurement, quality, risks, and financial vision)- Supply Chain Robustness implementation- Production of Power BI reports- Suppliers performance improvement- New standards performance metrics deployment (Quality, Safety, Environmental, ESG, ODD, etc)- Purchasing and Supplier Evaluations procedures simplification

Région De Paris, France

- Implementation of a new partnership agreement with Capgemini (80M€/an)- Renegotiation of 3 operational contracts (Third-party application maintenance, SAP and outsourcing) - Governance of the partnership implementation: Roles and responsibilities, strategic committees, steering committees, etc...)

Région De Paris , France

• Mise en place d’un nouveau Système d’Information Achats global et centralisé pour le Groupe Areva (suite complète Bravosolution) afin de renforcer la Digitalisation des processus Achats et d’optimiser la Performance Achats de Groupe. • Modules implémentés : e-sourcing, référencements et évaluations fournisseurs, tableaux de bord ainsi que la mise en place d’interfaces avec SAP (bases fournisseurs et Purchase requests) et avec une base BVD (Bureau Van Dijk) contenant les informations financières sur nos fournisseurs (mise à jour mensuelle).• Définition du Schéma Directeur SI de la fonction Achats sur 5 ans comprenant le rajout des modules « analyse des dépenses, certifications agréments et habilitations des fournisseurs, KPI, gestion des contrats, etc), l’objectif étant d’avoir une vision à 360° sur toutes nos familles d’achats (1,5 Milliard d’Euros), afin d’opérer un pilotage optimal de nos fournisseurs• Business Process Owner pour les processus Supply Chain SAP du groupe.• Nettoyage et Enrichissement des bases fournisseurs SAP avec des données externes BVD (CA, notes financières, Têtes de groupes, etc...) et calcul automatique du taux de dépendance.• Mise en place de nouvelles transactions Business Intelligence (BI) pour augmenter la fiabilité des extractions des volumes d’achats du groupe.• Management direct d’une équipe de 2 personnes et coordination de 20 personnes en transverse

Paris Area, France

- Strategic Sourcing R&D, Conseil & Expertises Techniques- Garant de la contractualisation et du respect des engagements contractuels, des performances fournisseurs et développement de la relation fournisseurs - Volumes d’achats: ~110 M€/an - Performance achats: entre 6 et 8M€/an

- Strategic Sourcing IS/IT pour l'ensemble de la filiale d’Areva T&D, - Elaboration et mise en place de la stratégie Achat IS/IT (Run et Projets) afin d'atteindre les objectifs de réduction de couts- Mise en place d'un référencement Fournisseurs IS - Coordination des Achats Informatique au niveau international avec les Local Sourcing Managers d’Areva T&D et avec les Purchasing Category Managers du Corporate d'Areva.- Volumes d’achats:~110 M€/an- Performance achats: entre 6 et 8M€/an

- Responsable du projet Internal Trading pour la filiale T&D d'Alstom- Objectif : electroniser les commandes d'achats internes entre les sites de production de la filiale, afin de diminuer les coûts administratifs- Etude et rationalisation des processus de procurement, des flux et des articles entre chaque site- Mise en place de Flux EDI et developpement d'interfaces avec les différents ERPs

- Négociations des appels d’offres stratégiques- Support des négociations et Animation d'un Réseau Commercial de vente (75 Ingénieurs Commerciaux).- Responsable des budgets et du suivi des objectifs commerciaux (22 M€ / an; Affaires France et Export Indirect – Gamme 50 à 5000kVA et Niveau d’Isolement inférieur à 36kV). - Contrôle de la rentabilité et des parts de marché. - Encadrement d’une équipe locale de 3 technico-commerciaux. Mission ponctuelle de 2ans pour l'Implémentation d’un ERP (BaaN) sur la partie Commerciale, Achat et Supply Chain (Avril 1998 à Juin 1999) du site de Petit Quevilly (France ) et de Gebze (Turquie): étude des processus existants & définition des besoins spécifiques des 2 sites de production (France et Turquie); définition des paramétrages nécessaires, reprise des données et formation puis réorganisation du Service commercial de l’établissement français.

Le Petit Quevilly

- Conception électrique d’une nouvelle série de transformateurs secs – Série HarmonyTM (160 à 2500 kVA).- Conception et programmation d’un logiciel d’optimisation des transformateurs secs sur leur prix de revient.

Marcoussis

- Mise au point d’un banc de fibrage pour têtes à émission Laser pour les télécommunications par fibres optiques.- Conception de programmes d’acquisition de données pour contrôler la qualité des différents éléments optiques soudés au Laser.