Benoit Toussaint Email & Phone Number

France

Puteaux, Ile-De-France, Fr

GEFCO UK: Jan 2022Formation du nouveau CFOIntégration d'une entreprise achetée (AUTOXP) à la politique financière du GroupeTransformation du pôle financier local pour faire part d'une organisation clustérisée nord européenneGEFCO MAROC & FREE ZONE : Jan 2021 - Déc 2021Audit des comptes annuels 2020 et mise en place d'un plan d'actions pour assainissement des comptesImplémentation de routines quotidiennes et mensuelles pour les opérations et la financeOrganisation d'un processus complet de recouvrementFormation de la nouvelle CFOGLT: sep 2019 - déc 2020Transformation de la fonction finance pour répondre aux besoins d'une multintionaleMise en place de SAP avec interfaces entre les opérations et la financeFusion de 4 des 7 entités

Réalisation du Budget en mode urgence sur un périmètre en pleine mutation (création d'une JV; Croissance externe; Verticalisation d'une activité);Arbitrage des ajustements budgétaires;Réalisation de la clôture annuelle avec scission de l'activité AutomobileMise en place de comité de crédit avec implication de l'ensemble de la DirectionRéorganisation du département financier en adéquation avec le nouveau périmètre des filiales espagnolesAssistance pour le processus budgétaire et les clôtures mensuelles/annuelles des nouvelles structures

Pilotage Financier de la filiale : respect des normes locales et internationales; Optimisation des effectifs de la direction financière;Réorganisation des départements administratifs et financiers;Cash Management et Analyse et mise en place de couverture de change;Elaboration de Business Plan pour démarrage de nouvelles agences et de nouveaux clients;Responsable des relations avec les banques et les avocats;Responsable du contrôle Interne.Responsable financier de la filiale au Chili

Pilotage de la filialeRéorganisation de la direction AIR&SEA (import/export maritime aérien)Création d'une direction commerciale.Optimisation du département WarehousingDémarrage d'une activité FTL/LTL, avec mise en place d'une flotte dédiée sur la région du GautengGestion en propre des flux FVL : parc automobile sous douane avec atelier et flotte propre de porte-voituresMise en place des avantages sociaux pour le personnel. Responsable du Projet BBBEE (Broad Based Black Economic Emporwerment)Membre du Board of Directors de la Chambre de Commerce Franco-Sud Africaine (mar13-sept14)

Création d'un département financeMise en place de SAP et des interfaces avec les logiciels opérationnelsPilotage Financier de la filiale : respect des normes locales et internationales; Cash Management.Mise en place d'un contrôle des achats de frais généraux.Formation des salariés aux outils comptables et de gestion.Elaboration de Business PlanResponsable des relations avec les banques et les avocatsResponsable du contrôle Interne.

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Pilotage de la politique de recouvrement du Groupe ;Mise en place d’un logiciel de recouvrement; SidetradeOptimisation reporting quotidien de trésorerie et amélioration des prévisions court termeInitialisation du développement d’un logiciel de trésorerie (prévision)Analyse de l’ensemble des relations bancaires du Groupe Gefco : Pouvoirs, placements, lignes de crédit...Développement de la base tiers Groupe (IBAN-BIC…)

Pilotage Financier de la filiale : respect des normes locales et internationales; Création d´une organisation recouvrement interne et externe; amélioration de 45 jours du DSOCréation d’un département juridique ;Mise en place d’un contrôle de gestion opérationnel (outils administratifs) ;Responsable de la politique achat hors transport : budget 5M€ ;Responsable des projets immobiliers de la filiale : 3 ouvertures et 3 déménagements ;Responsable du département informatique pendant 3 ans.

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Pilotage Financier de filiales en remplacement du Dir. Financier (Slovaquie et Autriche) ;Coordination et animation des actions financières lors de la création de filiales ;Responsable de l’Implémentation d’ERP (Sage, SAP…) en Europe de l’EstChargé de la mise en place du reporting financier mensuel (Résultat et Bilan) et d’outils administratifs d’exploitation.Etablissement de budgets, de prévisions annuelles, de plans à moyen terme.Formation et Assistance en comptabilité et gestion des Dir. Financiers des filiales.Garant du respect des normes internationales (comptabilité/fiscalité) et des procédures.

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Chargé de l’assistance en comptabilité (générale/auxiliaire), de l’analyse des comptes sociaux et retraités, des reporting mensuels, des bilans aux normes US GAAP et des budgets pour les filiales Brésil, Argentine, Suisse et Grande-Bretagne.Mise en place du reporting bilanciel en Amérique du Sud (Brésil – Argentine)Responsable des opérations inter-compagnies en Allemagne (03/2001-01/2002). Responsable financier en Rép. Tchèque pour la clôture des comptes 2003.

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