Vous accompagner dans les phases de négociation à fort enjeux pour vous, votre entreprise : Négociations commerciales, FUSAC, négociations sociales ou managériales, lobbying... Par une préparation rigoureuse tant sur les aspects rationnels (Objectifs, contraintes, atouts) que relationnels (rapport de force, état d'esprit, enjeux personnels) et des entrainements pratiques intensifs pour réagir efficacement aux difficultés qui peuvent survenir. 20 ans d'expérience dans l'accompagnement de… Show more Vous accompagner dans les phases de négociation à fort enjeux pour vous, votre entreprise : Négociations commerciales, FUSAC, négociations sociales ou managériales, lobbying... Par une préparation rigoureuse tant sur les aspects rationnels (Objectifs, contraintes, atouts) que relationnels (rapport de force, état d'esprit, enjeux personnels) et des entrainements pratiques intensifs pour réagir efficacement aux difficultés qui peuvent survenir. 20 ans d'expérience dans l'accompagnement de dirigeants, de négociateurs, d'hommes politiques, de lobbyistes, des milliers de coachings d'entretiens dans tous les secteurs d'activité : conseil, industrie, services, distribution... Privilégiant la simplicité, le pragmatisme, la recherche d'une relation constructive quelques soient les difficultés et les enjeux, le travail mené ensemble développe toujours de la confiance en soi, de la capacité à oser être ambitieux, de l'efficacité et un sentiment de sécurité accrue au moment d'aborder ses entretiens. Show less

Cabinet de formation dans les métiers de la communication interpersonnelle.40 consultants, 30 free lances intervenant pour le compte d'une centaine de grands clients internationaux, dans une vingtaine de pays.

Europe : Création de la Coordination commerciale des filiales du Groupe (10 pays impliqués) : Harmonisation des pratiques tarifaires et suppression progressive du parallel trade intracommunautaire Prévention des risques financiers et juridiques liés aux concentrations dans la distribution, aux réglementations communautaires et aux fluctuations monétaires  identification des opportunités de développement et d’optimisation des organisations en termes de force de vente, de… Show more Europe : Création de la Coordination commerciale des filiales du Groupe (10 pays impliqués) : Harmonisation des pratiques tarifaires et suppression progressive du parallel trade intracommunautaire Prévention des risques financiers et juridiques liés aux concentrations dans la distribution, aux réglementations communautaires et aux fluctuations monétaires  identification des opportunités de développement et d’optimisation des organisations en termes de force de vente, de logistique, de merchandising• Actions de lobbying à haut niveau : forte implication dans la rédaction de la loi dite « loi Galland »  Quasi suppression de la revente à perte et restauration des marges de la distribution sur les marques.• Pour nourrir ces missions, animation de commissions internes, de groupes de travail thématiques externes • Représentant du groupe dans les instances interprofessionnelles (ILEC, AIM, administrateur de l’IFM) Show less