Cyrillus Vert-baudet Group à TourcoingProjet : Mise en place des modules Ventes/Achats/Finance d’SAP pour remplacer les outils de Back-Office magasin et web.Assistance de l’équipe Maitrise d’Ouvrage et spécifiquement du PMO financeFormalisation des besoins métiers opérationnelsAide à la réception et validation de la solutionPréparation au démarrage opérationnel de la solutionAnimation et compte rendu des Daily meetingRecueil et formalisation des Règles de GestionFormation des KU sur SAPFormalisation des Processus OpérationnelsAudit de la solution livrée par l’intégrateurMoy Park Continental Europe à Henin BeaumontProjet de Migration du MES, de la supply-chain et de la comptabilité sousSAP, intégration des processus du groupe JBS-Pilgrim’s (USA)Formateur des équipes métier France et Hollande (Finance & Contrôle de gestion) sur le standard SAP FI Accompagnement dans la réalisation des scénarii de recette.Formalisation des écarts de processus (FEC - TVA sur encaissement - Intrastat)Camaïeu à Roubaix : Pilotage du Changement de l’outil comptable pour SAPManager du Pôle IT finance & Contrôle de gestionSuivi et Animation de l’équipe support en mode AgileAMOA du projet de migration comptable CODA => SAP.Project Manager intégration (flux)Garant des liens entre le nouvel outil comptable et le SI LegacyScrum master des Daily meeting projet Suivi et animation de l’équipe de développement Pilotage de la mise en œuvre des interfaces entrantes ou sortantes de SAP.Spécification des flux de remontée de vente (Caisse/Web/Marketplace), Encaissement, Dématérialisation de facture, Note de frais, Marge, Carte Cadeau, Paie.

Halte à la panne d'idées Cadeaux ! Vous avez des idées, des envies et vous avez des amis, des proches que vous voulez gâter? Grâce à l'application Clic et Hop vous allez partager vos idées de cadeaux et aider vos proches pour qu'ils aient toujours la bonne petite attention qui fasse plaisir.

Gestion de l’ensemble du projet de création ou de refonte des applications pour les clients, à savoir :- Définition et supervision de la réalisation des maquettes et des tests fonctionnels- Conseil client et prospect.- Rédaction de cahier des charges- Planification des ressources à mettre en oeuvre (humains, techniques, financiers…)- Définition et supervision de la réalisation des maquettes et des tests fonctionnel- Organisation , coordination et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet- Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges- Respect les délais et coûts- Force de proposition en cours de projet pour coller au plus près des besoins métiers.- Définition et gestion de planning, d’avancée du projet, au cours des comités projet et de pilotage.

Pilotage des liens Finance-web pour la mise en place d’une usine à site. - Conception générale, développements, recettes, mises en production, support sur les flux financiers du Click and Collect et Click and Delivery. Mise en place de la plateforme de paiement , des critères de scoring, de la facturation pour le site Norauto.es et nouveau site Norauto.fr.- Pilotage transverse de gestion des commandes dans le Back office : outil de centre de contact, communication client, mise à jour des informations dans les SI logistiques et comptables, reporting opérationnel.Pilotage de la mise en place des modules SAP ECC Retail, Retail Store, BI et FI/CO pour le domaine Finance. Conception générale, développements, recettes, mises en production, support nécessaire au suivi financier des flux logistiques et marketing Gestion des évolutions liées au Contrôle facture, pilotage de la marge, Comptabilité générale, facturation, reporting.Formalisation et animation des processus métier, évaluation des coûts de développement et ROI, soumission à l’arbitrage, suivi de la réalisation et des budgets, recettes utilisateurs, conduite du changement.- Pilotage de la création d’une liaison informatique quotidienne entre les 2 systèmes d’informations comptables SAP et CODA par l’utilisation du Loader ODI (Oracle Data integrator)- Paramétrages des modules FI/CO, SD et MM- Pilotage de projet transverse Retail (Encaissement, Valorisation, Facturation, Reporting de marge)

2007 et 2008 : Mise en place SAP RH - Analyse d’écart lors de la mise en place des nouvelles procédures RH et du déploiement de la solution SAP RH et rédaction des documents d’arbitrage pour le comité de direction groupe (en langue anglaise)- Aide à la mise en place de l’outil SAP HR (Training, E-recruiting, Expenses management) sur le Canada, la Scandinavie et le Royaume-Uni2006 : Qualification des demandes d’évolution sur le périmètre Financier et RH- Analyse des besoins de développement des Key-user Financier du Groupe et des filiales - Qualification, évaluation des ROI et rédaction des documents de validation à destination du comité de direction groupe (essentiellement DAF et DG)- Analyse d’écart de procédures lors de la croissance externe du groupe

- Analyse des besoins et incidents des utilisateurs des 23 filiales locales et du groupe.- Conseil et formation des utilisateurs clés.- Audit interne des Filiales- Gestion et suivi des demandes de modification/correction/adaptation du logiciel effectués par l’ensemble de la Direction des Systèmes Informatiques (130 personnes).- Paramétrage des environnements de développement, simulation, production.- Adaptation des données financières dans le module Ressources Humaines HR- Recette des nouvelles fonctionnalités développées par le service informatique et lors de la montée de version 4.0-4.7 - Communication auprès des 18 filiales du groupe- Gestion de la Qualité et du respect des procédures pour la certification ISO