My interventions are built according to the client's needs with tools at different levels:- Individual level: motivations, stress management, exploration of personalities: MBTI, FIRO-B, Profil'INC, Hogan- Relational level: communication, management, leadership, trust- Cultural level: values, collective behaviors, rituals- Operational level: process optimization, strategy- Organizational level: balance improvements, optimizationExamples of missions carried out:-… Show more My interventions are built according to the client's needs with tools at different levels:- Individual level: motivations, stress management, exploration of personalities: MBTI, FIRO-B, Profil'INC, Hogan- Relational level: communication, management, leadership, trust- Cultural level: values, collective behaviors, rituals- Operational level: process optimization, strategy- Organizational level: balance improvements, optimizationExamples of missions carried out:- Audit of a project (500 employees) for the transformation of a mass distribution group: questionnaire, interviews, graphic summary, proposal for improvement actions- Support for a subsidiary (500-700 employees) of an aeronautical group: re-integration of the subsidiary into the group and optimization of the organization, manager development workshops- In-depth transformation of the management and animation of an activity (150+ employees) for the management of insurance expertise files- Facilitation of collective intelligence sessions: strategic thinking, managerial coherence, etc.- Management and leadership training for 12 workshop managers of an aeronautics parts manufacturing company- Individual support for SME managers: work on alignment between individual motivations, company strategy and the organization Show less

Malgré des dépenses en formation, communication, conseil, amélioration continue toujours plus importantes, la tension dans les organisations continue d’augmenter et  les individus continuent d’en subir les conséquences.Créée à partir d’observations et expérimentations récentes, l’approche eco6 ou approche écosystémique des organisations permet de poser un nouveau regard sur les organisations afin de mieux les comprendre et d’en réduire les dysfonctionnements.Dans l’approche eco6… Show more Malgré des dépenses en formation, communication, conseil, amélioration continue toujours plus importantes, la tension dans les organisations continue d’augmenter et  les individus continuent d’en subir les conséquences.Créée à partir d’observations et expérimentations récentes, l’approche eco6 ou approche écosystémique des organisations permet de poser un nouveau regard sur les organisations afin de mieux les comprendre et d’en réduire les dysfonctionnements.Dans l’approche eco6, l’observation et l’action se font sur 6 niveaux qui sont en interaction les uns avec les autres : physique, individuel, relationnel, culturel, opérationnel et organisationnel.Lorsqu’un déséquilibre est présent dans un niveau, il génère des déséquilibres dans les autres niveaux.  Par exemple, un rôle mal défini dans une organisation (Niveau organisationnel) peut :• mettre en difficulté la personne qui l’occupe (Niveau individuel • créer des tensions entre collègues (Niveau relationnel) • impacter le volume de “production”  (Niveau opérationnel)Il est donc important de traiter les déséquilibres “racines”. A travers les ingrédients concrets définis pour chaque niveau et la démarche proposée, l’approche écosystémique permet de traiter les déséquilibres “racines”, donc de supprimer les déséquilibres “conséquences” et de réduire l’effort de compensation.Plus d'infos: www.benoit.coux.org/productions Show less

Le labO des organisations est un espace de création de concepts et d'outils au service des organisations.C'est en son sein qu'a été développée l'approche écosystémique des organisations ou approche eco6.Le labO a édité en Mai 2020 le livre référence de l'approche.

Launch of the training business unit

Create and commercially launch the following software:- easyUC wallboard – real-time information display- easyUC care – simplified management for Cisco telephony solutions- easyUC SMB – simplified sales and installation for Cisco partners Define products roadmap and strategyWrite functional specifications and marketing collateralsDelivery planning management for new versions and patchesOptimize installation and support processesDevelopment team management (5… Show more Create and commercially launch the following software:- easyUC wallboard – real-time information display- easyUC care – simplified management for Cisco telephony solutions- easyUC SMB – simplified sales and installation for Cisco partners Define products roadmap and strategyWrite functional specifications and marketing collateralsDelivery planning management for new versions and patchesOptimize installation and support processesDevelopment team management (5 persons)Project management of implementation for strategic customers Show less

Member of the team in charge of the initial scope definition of the Smart Buying module of the Power8 planParticipate to team activities:- Suppliers base analysis- Supply chain and logistics as-is analysis- Initiate procurement risk managementAnalyze reasons for success or failures of past initiatives tocreate best practices to execute the Power8 plan

Territories: Europe, Middle East and AfricaAssist partners in business developmentStrategic customers management- Relationship management- Workshops animationCreate sales tools adapted to each market

Answer RFPs (products and services)Present and demonstrate products to prospects, customers and partnersLocalize product marketing collaterals

Answer RFPsPresent solution to prospects and customers

Manage technical infrastructure of the call centerDeploy an interactive vocal application for subscribers managementManage the on-site IT team (5 persons)