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Directeur de projets visant a livrer des solutions logicielles ERP (Entreprise Resource Planning). 05/2023-xx/xxxx : CISSS Lanaudière10/2022-03/2023: Parc Olympique MontréalProject Manager of projects focusing on ERP (Entreprise Resource Planning) solutions05/2023-xx/xxxx : CISSS Lanaudière10/2022-03/2023: Parc Olympique Montréal

Montréal, Québec, Canada

Région De Montréal, Canada

À titre de chef de file canadien en transformation d’entreprise, notre mission consiste à améliorer de façon significative la profitabilité de nos clients grâce à l’optimisation de leurs processus et l’implantation de progiciels de classe mondiale.As a Canadian leader in business transformation, our mission is to significantly improve the profitability of our clients through the optimization of their processes and the implementation of world-class software solutions.

J'avais la responsabilité de définir et mettre en place un bureau de projet qui permettra d'assurer l'uniformité des méthodes de gestion de projets, l'utilisation des meilleures pratiques en gestion de projets et l'amélioration de la performance au sein des projets. De plus j'étais responsable de l'assignation des ressources sur ces projets et d'assurer l'efficacité opérationnelle par la mise en place de processus facilitant la gestion des opérations (planification, livraison, rentabilité). En… Show more J'avais la responsabilité de définir et mettre en place un bureau de projet qui permettra d'assurer l'uniformité des méthodes de gestion de projets, l'utilisation des meilleures pratiques en gestion de projets et l'amélioration de la performance au sein des projets. De plus j'étais responsable de l'assignation des ressources sur ces projets et d'assurer l'efficacité opérationnelle par la mise en place de processus facilitant la gestion des opérations (planification, livraison, rentabilité). En tant que membre de l’équipe de Direction de Keyrus Canada, j'ai utilisé mes compétences en gestion des opérations et en informatique dans le cadre de mon rôle dans la gestion de l’entreprise. I was mandated to create and develop a Project Management Office (PMO) that will promulgate project management methodologies’ uniformity, best practices utilization in project management and improvement of projects’ performance and profitability. I also had the responsibility to staff these projects and to insure operational efficiency in implementing processes that facilitated operational management of Keyrus BI/EPM/CRM practices (planification, delivery, profitability). As a member of Keyrus Canada management team, I used my skills in professional services delivery management and information technology in regards to my role as a manager of Keyrus Canada. Show less

J'avais la responsabilité de gérer l’équipe BI (Business Intelligence) et EPM (Entreprise Performance Management), soit environ 60 conseiller, et de développer les compétences des conseillers pour maintenir le leadership de Keyrus Canada. J'ai aussi assuré le développement et le maintien de la relation avec les éditeurs de logiciels (IBM, Microsoft, SAP-BO, QlickTech, etc...) et supervisé le support au département des ventes dans leurs visites et démonstrations aux clients potentiels. En tant… Show more J'avais la responsabilité de gérer l’équipe BI (Business Intelligence) et EPM (Entreprise Performance Management), soit environ 60 conseiller, et de développer les compétences des conseillers pour maintenir le leadership de Keyrus Canada. J'ai aussi assuré le développement et le maintien de la relation avec les éditeurs de logiciels (IBM, Microsoft, SAP-BO, QlickTech, etc...) et supervisé le support au département des ventes dans leurs visites et démonstrations aux clients potentiels. En tant que membre de l’équipe de Direction de Keyrus Canada, j'ai utilisé mes compétences en gestion des opérations et en informatique dans le cadre de mon rôle dans la gestion de l’entreprise. I was leading a BI (Business Intelligence) & EPM (Entreprise Performance Management) team of about 60 consultants and was supervising the training and certification program of my team allowing Keyrus Canada to maintain its leadership in the BI & EPM markets. I also developed and maintained the relationships with our software editors (IBM, Microsoft, SAP-BO, QlickTech, etc...) and insured assistance to the sales department in their calls to customers. As a member of Keyrus Canada management team, I used my skills in professional services delivery management and information technology in regards to my role as a manager of Keyrus Canada. Show less

Je gérais des équipes multifonctionnelles de 3 a 10 ressources afin de développer et implanter des solutions BI (Business Intelligence) et CRM (Customer Relation Management) aupres des clients de Keyrus Canada. A titre de Directeur de projet j'ai supervisé la réalisation et la qualité des livrables, l'allocation des ressources, le suivi auprès des client, la relation avec les fournisseurs impliqués et le respect de la portée du projet, des échéanciers et du budget.I was managing… Show more Je gérais des équipes multifonctionnelles de 3 a 10 ressources afin de développer et implanter des solutions BI (Business Intelligence) et CRM (Customer Relation Management) aupres des clients de Keyrus Canada. A titre de Directeur de projet j'ai supervisé la réalisation et la qualité des livrables, l'allocation des ressources, le suivi auprès des client, la relation avec les fournisseurs impliqués et le respect de la portée du projet, des échéanciers et du budget.I was managing multi-functional teams of 3 to 10 resources creating and implementing BI (Business Intelligence) and CRM (Customer Relation Management) solutions. As a Project Manager I supervised the progress and quality of all deliverables, resources planning, status report to my clients, supplier’s relationships and insured that project scope, timeline and budget was kept within agreed boundaries. Show less

Directeur de projet, Analyste et Développeur dans le cadre de projets visant a livrer des solutions logicielles ERP (Entreprise Resource Planning) et BI (Business Intelligence) pour des clients tel que Bell Canada, Bombardier, Banque Laurentienne, Hydro Québec, Brasseries Molson, Urgences Santé, etc.Project Manager, Analyst and Developer with projects focusing on ERP (Entreprise Resource Planning) et BI (Business Intelligence) software solutions for clients such as Bell Canada… Show more Directeur de projet, Analyste et Développeur dans le cadre de projets visant a livrer des solutions logicielles ERP (Entreprise Resource Planning) et BI (Business Intelligence) pour des clients tel que Bell Canada, Bombardier, Banque Laurentienne, Hydro Québec, Brasseries Molson, Urgences Santé, etc.Project Manager, Analyst and Developer with projects focusing on ERP (Entreprise Resource Planning) et BI (Business Intelligence) software solutions for clients such as Bell Canada, Bombardier, Banque Laurentienne, Hydro Québec, Molson Breweries, Urgences Sante, etc. Show less

M. Rail a la responsabilité de définir et mettre en place un bureau de projet qui permettra d'assurer l'uniformité des méthodes de gestion de projets, l'utilisation des meilleures pratiques en gestion de projets et l'amélioration de la performance au sein des projets. De plus il est responsable de l'assignation des ressources sur ces projets et d'assurer l'efficacité opérationnelle par la mise en place de processus facilitant la gestion des opérations (planification, livraison… Show more M. Rail a la responsabilité de définir et mettre en place un bureau de projet qui permettra d'assurer l'uniformité des méthodes de gestion de projets, l'utilisation des meilleures pratiques en gestion de projets et l'amélioration de la performance au sein des projets. De plus il est responsable de l'assignation des ressources sur ces projets et d'assurer l'efficacité opérationnelle par la mise en place de processus facilitant la gestion des opérations (planification, livraison, rentabilité).Mr. Rail is mandated to create and develop a Project Management Office (PMO) that will promulgate project management methodologies’ uniformity, best practices utilization in project management and improvement of projects’ performance and profitability. He also has the responsibility to staff these projects and to insure operational efficiency in implementing processes that will facilitate operational management of Keyrus BI/EPM/CRM practices (planification, delivery, profitability). Show less

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