Benoît Saussereau phone numbers
Les dirigeants que je coache sont déjà à la tête d'entreprises prospères avec des chiffres d'affaires entre 10 et 50 millions d'euros. Leur ambition secrète ? Briser le plafond de verre et atteindre 100 millions ou plus. Pas pour le chiffre en lui-même, mais pour le défi qu'il incarne.Cependant, à ce niveau, ils comprennent que la prochaine étape ne dépend ni de leur expertise ni de leur intelligence. Ce n'est pas une question de compétences techniques, mais de transformation personnelle. Ils réalisent que les patrons d’entreprises à +100 millions d’euros ne sont pas nécessairement plus doués ou dans des situations plus favorables.La vraie différence se fait à l'intérieur, dans leur capacité à remettre en question leurs croyances, à affronter leurs peurs, et à évoluer en tant que leader. C'est ce travail en profondeur que nous réalisons ensemble à travers le coaching.Contactez-moi directement ici si vous souhaitez que l'on regarde tout cela au cours d'une séance de coaching découverte.
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Executive CoachingFoucault PartnersAuxerre, Fr -
Fondateur - Coaching De Dirigeants De Pme (10-50 Millions De Ca) - Programme LeaderiumFoucault Partners Aug 2018 - PresentAuxerre, Bourgogne-Franche-Comté, FranceDiriger une entreprise ambitieuse, c’est souvent porter des responsabilités qui peuvent devenir un poids invisible. Les dirigeants que j’accompagne mentionnent régulièrement trois grandes frustrations :La solitude du dirigeant :Prendre des décisions critiques sans avoir d’interlocuteur à la hauteur pour challenger votre vision ou réfléchir en profondeur à vos problématiques.Le sentiment de manquer de compétences :Vous savez que vous n’êtes pas encore mentalement ou… Show more Diriger une entreprise ambitieuse, c’est souvent porter des responsabilités qui peuvent devenir un poids invisible. Les dirigeants que j’accompagne mentionnent régulièrement trois grandes frustrations :La solitude du dirigeant :Prendre des décisions critiques sans avoir d’interlocuteur à la hauteur pour challenger votre vision ou réfléchir en profondeur à vos problématiques.Le sentiment de manquer de compétences :Vous savez que vous n’êtes pas encore mentalement ou stratégiquement équipé pour gérer une entreprise de + 1 000 personnes, mais vous avez l’ambition d’y arriver. Par où commencer ? Est-ce que vous menez le bon combat aujourd'hui ?L’absence de confrontation honnête :Être patron signifie souvent que personne n’ose vous dire ce que vous avez besoin d’entendre. Pourtant, ces "baffes dans la gueule" sont nécessaires pour vous faire évoluer.Ce que le coaching Leaderium vous apporte :Un miroir stratégique :Un espace de réflexion pour décortiquer vos décisions, remettre en question vos certitudes, et vous reconnecter avec votre ambition profonde.Des outils pour prendre du recul :Vous apprendrez à sortir de l’opérationnel pour travailler sur des sujets de fond, ceux qui propulsent réellement la croissance de votre entreprise. Vous gagnerez en lucidité et en clairvoyance pour mieux prioriser.Des confrontations constructives :Ce coaching, c’est aussi un endroit où vous recevez des retours sans filtres. Si une idée, une posture ou une stratégie n’est pas alignée avec vos ambitions, je vous le dirai. Cette exigence est là pour garantir que vous restiez sur la trajectoire des 100 millions (et au-delà).Comment ça se passe ?Un accompagnement sur 9 mois :3 mois intensifs pour poser les bases d’une transformation profonde (diagnostic, stratégie, premiers leviers d’action).6 mois de suivi pour consolider, ajuster et ancrer les changements.À qui ça s’adresse ?A ceux qui font déjà +10 millions et qui ambitionnent de casser les 100 millions € de CA Show less -
Créateur - Méthode Sales Control System - Coaching D'Équipes CommercialesSales Control Aug 2019 - PresentFranceLes équipes commerciales, grâce à la méthode Sales Control, peuvent éliminer : - Les no-show des rdv de découverte- les prospects qui disparaissent dans la nature une fois la proposition envoyée- la démotivation et la peur de prospecter par téléphone- des taux de marges faibles à cause de négociations sans fin- les prospects indécis qui font perdre du temps aux commerciauxQuelques résultats clients : - grand groupe dans la machine outil : 4,6 millions d'€ en 11… Show more Les équipes commerciales, grâce à la méthode Sales Control, peuvent éliminer : - Les no-show des rdv de découverte- les prospects qui disparaissent dans la nature une fois la proposition envoyée- la démotivation et la peur de prospecter par téléphone- des taux de marges faibles à cause de négociations sans fin- les prospects indécis qui font perdre du temps aux commerciauxQuelques résultats clients : - grand groupe dans la machine outil : 4,6 millions d'€ en 11 mois alors que pendant 2 ans 0€ de CA- leader dans le logiciel : 300k€ d'opportunités / mois pour un débutant 5 mois plus tard- TPE dans un logiciel de niche : + 50% du CA en 3 mois, cycle d'affaires de 15 jours (avant 18 mois)- Petite ESN : passée de 30% de signature sur prospect froid à 80% en 4 mois Show less -
Directeur Général - Déployer Un Système De Prospection Ciblant Des EtiBoom Beez Services Oct 2022 - PresentFontenoy, Bourgogne-Franche-Comté, FranceSi vous êtes une PME et que vous cherchez à déployer un système de prospection ciblant des ETI pour décrocher des contrats stratégiques, alors vous êtes au bon endroit.Avec notre processus éprouvé de prospection digitale - Scale Up, vous pourrez :- obtenir des rendez-vous qualifiés jusqu'à 10 par semaine de manière automatique- faciliter la signature sur des prospects froids grâce au marketing de prospection- raccourcir le cycle d'affaires et booster la confiance avec la… Show more Si vous êtes une PME et que vous cherchez à déployer un système de prospection ciblant des ETI pour décrocher des contrats stratégiques, alors vous êtes au bon endroit.Avec notre processus éprouvé de prospection digitale - Scale Up, vous pourrez :- obtenir des rendez-vous qualifiés jusqu'à 10 par semaine de manière automatique- faciliter la signature sur des prospects froids grâce au marketing de prospection- raccourcir le cycle d'affaires et booster la confiance avec la structure Pré-qualification du premier rdvQuelques cas clients :Agence de communication : Saint Laurent, L'Oréal, Groupe Bogart, Groupe D'Aucy, Biomonde, Vivarte, Euralis, Carlsberg GroupStartup du logiciel : Galeries Lafayette, Auchan Retail, FedEx, Fnac Darty, Carrefour MarketPlasturgie : Lustucru, Lactalis, DanoneServices BTP : Bouygues Construction, Vinci Grands Projets, Colas, Eurovia, Eiffage Fondations, Sogea Show less -
Fondateur - "Vendre Et S'Amuser" (+ De 1 000 Membres)La Meute Jun 2022 - PresentFranceJ'ai créé et anime un groupe gratuit d'entrepreneurs et commerciaux qui souhaitent :- trouver des axes d'améliorations VS les techniques actuelles qui marchent moins bien- se renouveller les horizons, retrouver du plaisir dans leur métier- faire parti d'un groupe qui s'entraide et ayant le même état d'espritLa Meute c'est :- des conférences mensuelles sur des points spécifiques en vente - espace en ligne (PDF, rediffusion des conférences, quizz) - forum… Show more J'ai créé et anime un groupe gratuit d'entrepreneurs et commerciaux qui souhaitent :- trouver des axes d'améliorations VS les techniques actuelles qui marchent moins bien- se renouveller les horizons, retrouver du plaisir dans leur métier- faire parti d'un groupe qui s'entraide et ayant le même état d'espritLa Meute c'est :- des conférences mensuelles sur des points spécifiques en vente - espace en ligne (PDF, rediffusion des conférences, quizz) - forum d'échanges Show less -
Fondateur - Récupérer + De 50% De Résultat D'Exploitation Sur 1 AnBenoit Saussereau Consulting Oct 2015 - Jun 2019Villefranche Sur SaôneNous identifions les produits/clients/marché où les PMI entre 5 et 30 millions d'€ perdent de l'argent. En moyenne, sur les clients que nous avons accompagné, ce sont entre 50 à 250% du résultat d'exploitation en moins à cause des ventes à perte. -
Contrôleur De Gestion - Pilotage De La Rentabilité & Construction D'Un Plan De RedressementRéauté Chocolat Sep 2014 - Mar 2015Château-GontierDécouvrez dans cette vidéo, comment redresser une entreprise en procédure de sauvegarde : -
Consultant Si & Finance - Restructuration Du Flux D'Informations & Pilotage Des MargesEliopack May 2014 - Jun 2014La Ferté BernardDécouvrez dans la vidéo ci-dessous comment identifier des points de marges à aller chercher simplement : -
Sap Production & Planning - Déploiement Sap Sur Le Domaine ProductionBel Jan 2013 - Sep 2013Chostka -
Contrôleur De Gestion Industriel - Budget Usine & Pilotage De La Performance OpérationnelleFromageries Bel Mar 2012 - Jan 2013Chostka -
Chargé D'Affaires Entreprises - Analyse Financière De Pme & Construction Des Dossiers De FinancementCrédit Agricole Nord De France May 2011 - Oct 2011Région De Lille, France -
Etude Des Effets Mémoires Longues Sur Les Marchés À Terme Des CéréalesInstitut Supérieur D'Agriculture De Lille Jan 2011 - Apr 2011Région De Lille, France
Benoît Saussereau Skills
Benoît Saussereau Education Details
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Management Des Entreprises -
Agribusiness & Internationnal Market
Frequently Asked Questions about Benoît Saussereau
What company does Benoît Saussereau work for?
Benoît Saussereau works for Foucault Partners
What is Benoît Saussereau's role at the current company?
Benoît Saussereau's current role is Executive coaching.
What is Benoît Saussereau's direct phone number?
Benoît Saussereau's direct phone number is +337803*****
What schools did Benoît Saussereau attend?
Benoît Saussereau attended Groupe Ecole Supérieure D'agriculture D'angers, Isa Lille, National University Of Life And Environmental Sciences Of Ukraine.
What skills is Benoît Saussereau known for?
Benoît Saussereau has skills like Management, Gestion De Projet, Financial Analysis, Project Management, Formation, Consulting En Management, Change Management, New Business Development, Entrepreneuriat, Annual Reports, Budget Process, Kpi Implementation.
Who are Benoît Saussereau's colleagues?
Benoît Saussereau's colleagues are Charles Bourdette.
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