Collaboration en tant qu’assistant chef de projet au sein du groupement maîtrise d’œuvre Systra, ANMA, Valode&Pistre, Richez Associés, atelier d’architecture King Kong aux études du projet de gare profonde de Saint-Maur des Fossés pour la Société du Grand Paris.

Collaboration en tant qu’assistant chef de projet au sein du groupement maîtrise d’œuvre Systra, ANMA, Valode&Pistre, Richez Associés, atelier d’architecture King Kong aux études du projet de gare profonde de Saint-Maur des Fossés pour la Société du Grand Paris.

Collaboration comme assistant chef de projet au sein de l’équipe de maîtrise d’œuvre urbaine Rogers, Stirk, Harbour and Partners et Tolila+Gilliland Atelier d’architecture au projet d’aménagement urbain de la ZAC de Bercy Charolais. Travail également sur des concours de réhabilitation de bureaux à Paris Saint Lazare et de logements à Guyancourt.- Réalisation de faisabilités pour des programmes de logements, bureaux et équipements publics (maniement des surfaces : SDP, SGN ; des coefficients architecturaux).- Travail de conception par allers-retours entre maquettes physiques, maquettes 3D, dessin et données programmatiques.

Collaboration comme assistant chef de projet au sein de la maîtrise d’œuvre Agence d’Architecture Suzel Brout pour la mise en place du dossier de permis de construire d’un campus numérique à Nanterre.- Participation aux travaux de préparation du dossier de permis de construire avec l’Établissement public d'aménagement de la Défense Seine Arche (coordination avec le projet urbain de la zone, définition du niveau de détail à présenter pour garantir l’exécution du projet : maîtrise d’œuvre d’exécution sous-traitée)- Conception des façades du campus en interaction avec le contexte complexe (faisceau des voies SNCF) et mise en place d’un principe de sécurité incendie en lien avec les bureaux d’études techniques.

Collaboration au sein de la maîtrise d’oeuvre Acaum Architectes pour la gestion du chantier d’un projet de réhabilitation et d’extension d’une salle de concert à Gonfreville l’Orcher.- Co-management d’une dizaine d’entreprises afin d’assurer la bonne qualité des ouvrages et des délais.- Assistance à la maîtrise d’ouvrage lors des opérations de réception du projet (phase A.O.R., levée des réserves, examen des désordres signalés)- Mise en place du dossier des ouvrages exécutés (phase D.O.E.).