Responsable de Production du centre éditique de Carros2018 : 43 Millions de plis pour 160 M de faces impriméesGestion des Ressources Humaines des ateliers de productionGestionnaire de différents processus ISO 20000 :- Niveaux de services- Continuité- Disponibilité- Capacité- Fournisseurs- Changements- Relations commercialesGestion d’Appels d’Offres Européens- Plan de reprise d’activitéIntégration nouveau client externe- Renouvellement Parc Machine pour répondre aux besoins du nouveau client- Mise en place de nouvelles procédures- Accompagnement au changementDiversification des services- Travaux d’imprimerie (gestion Groupe des papiers à entête, bulletins d’adhésion, Flyers remis en main propre…)- Intégration des pièces jointes dans les flux d’impression- Lettre Recommandé Premium- Gestion des retours des Accusés Réception (numérisation, mise en GED, Archivage physique)Renouvellement Certification triennale ISO 20000:2011 Participation à diverses associations éditiques (MQC, AUSE)Veille technologique (Salon DRUPA, Hunkeler Innovation Days, XPLOR, …)Formations : - Manager de Manager- 5S : Améliorer l'efficacité de l'environnement de travail- Réponse aux appels d’offres- SLA définir et gérer les engagements de niveau de service

Responsable de l'Usine Editique du Groupe PRO BTP et de la coordination de projet avec l'équipe ingénierie éditiqueProjets Majeurs : - Certification ISO 20000:2011 des services éditiques pour le compte du CNI- Intégration technique du Centre National d’Impression de l’AGIRC ARRCOFormations : - ISO 20000:2011- Réussir ses recrutements- Motiver et animer une équipeCertifications : - ISO 20000:2011

Chef de Projet de deux équipes : Cellule Technique Editique- Etude & Intégration Logicielle- Développement Post Composition / GED- Etude & Intégration Matérielle- Veille technologiqueContrôle Qualité- Contrôle qualité sur toute la chaîne de production éditique (de la livraison des matières, à la remise en poste des documents finis)Projets Majeurs : - Lancement du nouveau centre de production (mise en place des nouveaux circuits, ...)- Intégration technique du Centre National d’Impression de l’AGIRC ARRCO- Mise en place de contrôles lors des livraisons de matières (respect du cahier des charges, tests fonctionnels, …)

Responsable de la Cellule Technique Editique, composée de 4 personnes qui gère l’ingénierie autour de l'impression et de la mise sous pli de tous les courriers du groupe (35 Millions par an)- Mise en place de TEM'POST- Industrialisation des processus éditiques (contrôles d'intégralité, réfection automatique des fautés, ...)- Développement et mise en place de la GED sortante- Mise en place d'un plan de reprise d'activité, de solutions de backup actif et d'écrétage avec un sous traitant éditique- Développement et implémentation des contrôles d'intégrité avec les machines de mise sous pli- Analyse et intégration d'un workflow éditique pour le suivi et la planification des atelier d'impression et de mise sous pli- Participation sur l'intégration d'un nouvel outil de composition de courriers- Intégration d'imprimantes couleurs- Ouverture de notre SI à des partenaires extérieurs pour permettre de traiter leur éditique (impression et mise sous pli)- Etude et réalisation du nouveau site de production.- Conception du site en lien avec les architectes et la maîtrise d’ouvrage - Suivi des travaux - Mise en place de l’infrastructure technique - Déménagement du site sur un weekend Formations : - Streamweaver- AFPDSOutils : Streamweaver, Meternet CI, SYDES, MailWorkflow, MailManagement, Dialogue, ...

Développement gros système (Assembleur)Développement des couches basses des services publicsDBA DB2