Accompagner la mise en œuvre RH des réorganisations internes - Appui méthodologique à la conduite de projets de réorganisation des services de l’État , à toutes les étapes de leur mise en œuvre (préfiguration, montée en charge et amélioration continue), sur des sujets divers (harmonisation des pratiques, développement d’une culture commune, formalisation de projets de service ou projets stratégiques, etc.), en privilégiant des approches collaboratives ; - Conseil auprès des managers en termes d’organisation du travail- Accompagnement d’équipes (situations de souffrance liées à des problèmes managériaux, désorganisation, perte de sens, etc.) : diagnostic de la situation, co-construction de plan d’actions, etc Favoriser la diffusion et l’appropriation de nouvelles méthodes de travail - Conception et animation d’actions concrètes pour accompagner les agents face aux changements (sensibilisation aux enjeux et impacts par le biais d’ateliers collectifs ou de webinaires, etc.), en lien avec les conseillers formation de la PFRH ;- Sensibilisation des services aux nouvelles méthodes d’organisation du travail et diffusion de nouvelles pratiques, notamment sur le télétravail (appui au déploiement du télétravail dans les services, interventions dans les services, enquête annuelle...)

Appuyer les transformations RH par l’intelligence collective- Concevoir des ateliers de travail à la demande de divers commanditaires (PFRH, DGAFP, fonction publique tunisienne,…) afin de répondre à des problématiques RH : impact du COVID, mise en place de la rupture conventionnelle etc.- Animer des ateliers de travail en mobilisant des techniques de facilitation et assurer la production de livrables associés : diagnostic, plan d’actions etc.- Concevoir et diffuser un guide méthodologique « Oser l'innovation RH » permettant de déployer des techniques d'intelligence collective à destination des agents et des managers.Accompagner l'innovation RH- Co-piloter le Fonds d'Innovation RH, fonds de 1M€ à destination de projets innovants dans l'administration dans les domaines RH (management, organisation du travail, GPEEC,...)- Accompagner des porteurs de projets lauréats (entre 30 et 40 par an) à distance- Organiser le "Séminaire des Innovateurs RH" pour permettre la rencontre, l'échange et un travail collectif avec ces porteurs de projet

Repenser le baromètre de la qualité de l’accueil à l’usager- Animer des séances de travail créatives en interministériel- Outiller la refonte pour permettre un projet évolutif- Piloter le prestataire (Kantar TNS)Déployer une plateforme d’autoévaluation en ligne- Travailler sur l’usage avec le développeurs- Former les correspondants ministriels à la gestion du back office- Produire du contenu pour la plateformeCo-concevoir des outils pour la gestion et le reporting de projet- Concevoir et animer des séances d'idéation- Prototyper l’outil et capitaliser sur les retours utilisateurs

Création et gestion d'un portefeuille Client.Recrutement d'ingénieurs consultants.

En charge d'une étude de faisabilité sur la création d'une start up dans le domaine de l'économie collaborative de manière autonome.

Référencement des différents modèles de vitesse de corrosion de l'acier dans le béton armé et homogénéisation de ceux-ci.Test de certains de ces modèles sur le cas d'un balcon aux armatures corrodées afin d'en vérifier les prévision sur le logiciel CAST3M

En charge de plusieurs affaires (construction et rénovation de résidences principalement) avec production de notes de calcul et de plans d'exécution.Développement d'une démarche qualité afin d'améliorer la marche du service de l'entreprise.Utilisation de Graitec et Autocad.

Gestion de la construction d'une extension provisoire de cantine scolaire.