Direction commerciale du pôle Hygiène Sinner'O by Coroi.Missions :- Définir et mettre en place le budget de l'activité.- Définir et mettre en œuvre la stratégie commerciale du pôle (Sourcing produits, Achats, Politique tarifaires, PAC, etc...)- Management de l'équipe commerciale : Recruter, former, piloter et développer les commerciaux et l'Ass. Co.- Assurer le reporting de l'activité auprès de la Direction.

Missions : Définir et déployer la politique commerciale du pôle. Gestion des centrales Bureau Vallée et Leroy Merlin.Recruter, former, piloter et développer la Force de Vente (7 à 10 personnes).Objectifs : Développer le CA des enseignes Leclerc, Cora, Système U, Intermarché et comptes Revendeurs Indépendants (15M€)Optimiser le référencement des enseignes suivies (Bureau Vallée, Leroy Merlin) et développer leurs CA.Résultats : Sell In en hausse de 65%.

Missions : Recruter, former et piloter la Force de Vente. Assurer l’exécution de la politique commerciale de mon client et développer son chiffre d’affaire. Gestion de divers projets Sales et Trade Marketing.Objectifs : Optimiser la DN, et la PDL en point de vente. Assurer la visibilité des offres nationales. Réaliser les objectifs de sell in et sell out définis par la direction commerciale. Résultats : Accroissement significatif du chiffre d’affaire. Stabilisation des DN à + de 90%. Gain de PDL en Hyper et magasins spécialisés (+50%)

Direction et encadrement de la force de vente Garmin France : 8 Chefs de Secteur> Accompagnements et formations> Définition et suivi des objectifsRecrutement des collaborateursReport de l'activité à la Direction Commerciale et MarketingParticipation aux réunion SALES : suivi du C.A/K.A.M - Forecast - Réflexions sur la roadmapAccompagnement journalier de l'équipe Trade & &MarCom : Réflexions sur les moyens pour développer la notoriété de la marque et sur les outils pour gagner de la PDM> Optimisation de la relation avec les revendeurs> Conseil en matière de merchandising : création d'outils d'aide à la vente (PLV/ILV)> Coordinations des équipes terrain lors des lancements produits> Analyse des informations marchés> Suivi de différents budget : Commando "merch"; Animations locales et nationales (choix des enseignes et des magasins); Habillages extérieurs

Prise en charge de la régio Ouest puis IDF Ouest au 1er Septembre 2011Négociation et réalisation de TG (150/an) et de MEA (300/an)Lutte anti-rupture : Maintien d'un taux de DN de 95%Négociation d'opérations locales et régionalesManagement de la force de vente et suivi du client lors des absences du responsable de la BU