Sales trainer | Interim manager | ConsultantErvaren commercieel manager, ik breng focus in sales. Bezwaren en belemmeringen neem ik weg, heldere doelstellingen komen ervoor in de plaats. Met zakelijkheid, discipline en met humor breng ik bevlogenheid, lol en resultaten in sales teams.

Guiding unforgettable and adventurous sailing holidays with the motto "everyone is on holiday, not just the skipper😎"

Doelgericht en innovatief de toekomst tegemoet. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van ideeën/concepten voor de versterking van Lobeco in de toekomst. Ik heb onder andere een voor de branche vernieuwend concept ontwikkeld op online gebied.

We zijn aan de slag gegaan met de uitbouw, versterking van de service & diensten organisatie. We hebben stappen ondernomen om de klantgerichtheid van de service en diensten organisatie te laten groeien en daarmee de sales.

Er moest iets veranderen. Het team was lamgeslagen, had de connectie met de klant, de markt verloren. Oorzaak zat in de uitholling van het vak van de beleggingsadviseur als gevolg van een jarenlange verscherping van de richtlijnen en wet- en regelgeving op hun vak. De figuurlijke genadeslag kwam op het moment dat het provisieverbod in ging, toen was het team het vertrouwen kwijt geraakt met alle gevolgen van dien. En zo werd ik gevraagd om de eindverantwoordelijkheid op mij te nemen over de… Show more Er moest iets veranderen. Het team was lamgeslagen, had de connectie met de klant, de markt verloren. Oorzaak zat in de uitholling van het vak van de beleggingsadviseur als gevolg van een jarenlange verscherping van de richtlijnen en wet- en regelgeving op hun vak. De figuurlijke genadeslag kwam op het moment dat het provisieverbod in ging, toen was het team het vertrouwen kwijt geraakt met alle gevolgen van dien. En zo werd ik gevraagd om de eindverantwoordelijkheid op mij te nemen over de Effectendienstverlening en de Financiële Planning activiteiten van de Rabobank Regio Den Haag. Een team van acht beleggers, twee financiële planners en vier ondersteuners met de ambitie om weer connectie te krijgen met klant en markt en met een stevige groei ambitie. Het team heeft snel de omslag gemaakt van traditioneel de focus op beleggingsresultaat naar focus op samen met de klant doelgericht beleggen. Het resultaat was, mede geholpen door financiële planning, een enorme groei in aantallen klanten, belegd vermogen en klanttevredenheid. Show less

Ondersteuning/uitvoering gegeven aan een vastgelopen verandertraject binnen de afdeling Private Banking.

Verantwoordelijk voor de commerciële back office van de afdeling Grootbedrijf. Uitvoering geven aan de vastgestelde veranderingen:- Vergroten interne en externe klantgerichtheid- Impact vollere commerciële ondersteuning

Verantwoordelijk voor acquisitie met specialisaties bedrijfsovernames. Aanzienlijke groei in aantallen klanten en volumes gerealiseerd.

Vanaf de voorgenomen fusie tussen Rabobank Den Haag en Rabobank Voorschoten - Wassenaar verantwoordelijk voor de MKB portefeuille. Zeer woelige/hectische periode waarin de MKB portefeuille van Voorschoten - Wassenaar geabsorbeerd moest worden door Rabobank Den Haag. En ondertussen moest veel weerstand in de klantenportefeuille gemanaged moest worden alsmede interne culturele tegenstellingen beroep deed op mijn leiderschap.

Met team verantwoordelijk voor de acquisitie activiteiten van de afdeling MKB in Den Haag.

Met team verantwoordelijk voor de acquisitie activiteiten van de afdeling MKB in Den Haag.

In deze periode was ik company trainee. De Stratford Moat House is een 500 kamers groot conferentie en leisure hotel. Onder andere conference manager, restaurant manager, housekeeping manager en duty manager behoorde tot de door mij bekleedde rollen.

Diverse management rollen

Diverse operationele rollen