Jeg gleder meg til å gå på jobb når jeg kan utfordre og utvikle bedrifter og virksomheter, samt bruke min analytiske og strategiske innsikt og kompetanse til å få organisasjonen til å se muligheter. Med et analytisk hode, solid erfaring fra prosjektledelse og forretningsutvikling trives jeg aller best når jeg ser min kunnskap og kompetanse bidra til å utvikle mennesker og bedrifter.Jeg er en person som får ting gjort. Er ikke opptatt av å bruke "riktige ord" som transformasjon og lean, men opptatt av å se muligheter, gjennomføre de ved å endre der endringer skaper muligheter og positive resultater i samarbeid med resten av mine kollegaer. Det viktigste i enhver bedrift er de ansatte, derfor har HR en viktig og naturlig rolle i selskapers ledergruppe. Min rolle som leder er å fremheve og utvikle de ansatte, og la de ansatte skinne både på jobb og som bedriftens ansikt utad.I mine to seneste roller har jeg operert på tvers av bedriftene og satt sterke fotavtrykk og vært en integral part i utviklingen og profesjonaliseringen av bedriftene. Det inkluderer; "bridged the gap" mellom økonomi/finans og ledergruppen, vært pådriver for å legge ned ulønnsomme enheter, strategiske endringer i organisasjonen og vært en vokal bidragsyter i ledelsen for profesjonallisering, samtidig som virksomhetene har opplevd sterk salgsveskt, gjennom strategiske salgsinitative og reduserte kostnader. Jeg har fått gjennom endringer av nøkkelsystemer, fått på plass en mer digital hverdag, økt kapasiteten og kundemassen gjennom strategisk og forretningsmessige riktige forsag og beslutninger.Samtidig har jeg mye kommunikasjonserfaring, både som foredragsholder, men også som skribent (www.petro.no og www.morningstar.no) og har blitt beskrevet som en person med en lett penn.