Liderar equipes multidisciplinares, assegurando o cumprimento de metas e objetivos, desenvolver, revisar e auditar padrões operacionais, garantindo a qualidade, segurança e eficiência dos processos. Implementar e monitorar indicadores de performance (KPIs) para promover a melhoria contínua, realizar reuniões de equipe para comunicação, alinhamento e resolução de problemas. Garantir o cumprimento de normas, regras e diretrizes de segurança, qualidade, meio ambiente e custos, coordenar a capacitação e desenvolvimento profissional da equipe, visando aprimorar habilidades e conhecimentos. Implementar e acompanhar o plano de avaliação de desempenho, fornecendo feedback construtivo aos colaboradores. Motivar e engajar a equipe, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo, assegurar o cumprimento das políticas de manutenção preventiva e corretiva, otimizando a vida útil dos equipamentos. Coordenar e acompanhar a execução de serviços de manutenção, garantindo qualidade, segurança e prazos. Liderar a análise de falhas e a implementação de projetos de melhoria contínua na área de manutenção, gerenciar a contratação e acompanhamento de serviços de manutenção terceirizados. Colaborar na elaboração do planejamento estratégico, focando na otimização da manutenção.Principal Projeto: Reestruturação do setor de peças, revisando processos e procedimentos de compra alinhados com estratégias de compra, resultando em uma redução de 30% do estoque de obsoletos através de estratégias e implementando o E-Commerce. Elaboração de estratégias de venda para captação de clientes inativos e novos, focando em veículos fora do período de garantia, aumentando as vendas em 15%.Desenvolvi programas de treinamento de processos para formar, nivelar e capacitar os colaboradores, promovendo uma integração eficaz entre os setores de venda e pós-venda, visando a cooperação mútua e a obtenção de melhores resultados.

Manutenção e Disponibilidade, assegurar o planejamento, programação e controle em todas as fases da manutenção, visando garantir a disponibilidade com confiabilidade nas frotas de equipamentos. Isso inclui estudos detalhados das causas de falhas de componentes, emissão de relatórios técnicos e ajustes nos planos de manutenção para reduzir custos sem comprometer a confiabilidade.Gestão Eficiente e Qualificação da Equipe: Além disso, promover o aprimoramento técnico por meio de treinamentos e comunicação interna eficiente. Também é fundamental especificar, contratar e fiscalizar empresas prestadoras de serviços, garantindo bons negócios. A formação complementar dos técnicos e o cumprimento dos padrões ambientais, de segurança e saúde ocupacional são prioridades para manter a equipe motivada e otimizar sua performance.Equipamentos Carregadeiras, escavadeiras, motoniveladoras, empilhadeiras dentre outras da marca Caterpillar e Hyster.

Manutenção elétrica e mecânica de equipamentos como: Conversores, Forno Panela, Tow Car, Pontes Rolante, Mesas de corte, Painéis elétricos, Motores, Inversores, Correias transportadoras, Moinhos, Peneiras, Atuadores, Balanças e equipamento de Instrumentação;Manutenção dos equipamentos de aciaria e lingotamento contínuo;Gestão de pessoas, tive a oportunidade de trabalhar com uma equipe fantástica;Principal ProjetoProjeto de Automação do Setor de Sinterização;Projeto de Bypass dos cabos do dromo do Tow Car, custo zero, economia de R$1.4 milhões.

Experiência e Conhecimento com TPM, RCM, PPCM, KPI’s, kaizen, 5’s;Experiência e Conhecimento de diagramas: Ishikawa, JackKnife, 5W2H, Pareto dentre outros;Experiência com gestão de kaizens: melhoria, segurança e eficiência energética;Experiência em Construção, manutenção e Operação de Subestações 138kv e 13kv;Experiência com Manutenção predial, civil, hidráulica, elétrica, mecânica, grupo geradores Cat, SPCI, SPDA e Pneumática.Principal ProjetoPlanejamento e criação de projeto de economia de energia, realização da automação dos equipamentos dos prédios e salas climatizadores de linha total 350 unid., Ventiladores 300, Ar-condicionado 120.

Experiência em Construção Civil de Grande Porte como a Fábrica da Nissan em Resende/RJ;Gestão dos colaboradores do setor de Instalações;Acompanhamento, Elaboração e atualização de Dashboards e informes, junto a gerenciadora (Concremat);Experiencia como Gestor de Campo;Experiência e conhecimento em pavimentação, saneamento, civil e instalações;Gestão de empresas terceirizadas; (Consórcio Temon Eletrorio);Responsável pela apresentação diária de desenvolvimento para o cliente;Experiencia com Comissionamento.

Como encarregado, lidero e supervisiono a manutenção de frotas de equipamentos de transporte, abrangendo caminhões, escavadeiras, carregadeiras, tratores, empilhadeiras e infraestrutura. Asseguro disponibilidade confiável com manutenção mecânica, elétrica e lubrificação. Gerencio oficina móvel, planejo manutenções e executo elétrica e mecânica em caminhões de escória líquida para a Usina Pirometalúrgica de Onça Puma. Administro serviços, recursos e indicadores. Expertise em TPM, PCM e RCM, gerenciando oficina e equipamentos como guindastes e caminhões fora de estrada. Conhecimento em manutenção de plantas a seco, britadores e peneiras. Destaque para projeto de proteção e layout.