Com 19 anos de experiência sólida na área de manutenção, desenvolvi uma expertise abrangente em gestão de equipes, projetos e processos. Minha trajetória profissional me proporcionou a oportunidade de liderar equipes multidisciplinares, otimizando a performance operacional e garantindo a entrega de resultados dentro dos prazos e padrões de qualidade estabelecidos.Ao longo de minha carreira, tive a oportunidade de fazer parte da construção da fábrica da Nissan do Brasil em Resende, participar da criação dos planos de manutenção e dos processos de manutenção, tive a oportunidade de criar e desenvolver projetos de melhoria. Nesses projetos, demonstrei habilidades em:• Planejamento estratégico: Definindo metas claras, elaborando planos de ação detalhados e monitorando o progresso de forma contínua.• Gerenciamento de projetos: Coordenando equipes, alocação de recursos, gerenciamento de riscos e controle de prazos.• Otimização de processos: Identificando gargalos, implementando melhorias e utilizando ferramentas de gestão para aumentar a eficiência.• Desenvolvimento de equipes: Recrutando, treinando e desenvolvendo talentos, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e motivador.• Gestão de relacionamentos: Estabelecendo parcerias estratégicas com fornecedores e clientes, construindo relacionamentos duradouros e baseados em confiança.Gestão de Ativos | Liderança de Equipes | Planejamento Estratégico | Manutenção Preventiva | Eficiência Operacional | Redução de Custos | Melhoria Contínua | Confiabilidade | Gestão de Projetos | Gestão de Indicadores | Programação de Manutenção | Supervisão de Equipes | Manutenção Corretiva | Manutenção Preditiva | Análise de Falhas | Gestão de Recursos | Segurança Industrial | Otimização de Processos | Manutenção Produtiva Total (TPM) | Treinamento Técnico