Après avoir cheminé plusieurs années dans les filiales de 2 deux grands groupes industriels, Thomson et St Gobain, à des responsabilités de développement marketing et de communication, j'ai souhaité aborder le management des équipes d'une façon plus intelligente, plus humainement acceptable et plus motivante. La découverte du coaching individuel et d'équipe, avec V. Lenhardt, en 1995, a fondé une nouvelle tranche de vie professionnelle, à une époque où il fallait faire œuvre de pionnier pour faire adopter cette pratique.La création de BDR Management en 1995 avec 2 associés a permis le développement du coaching dans plusieurs directions : Une offre de prestations individualisée, puis d'équipe, pour arriver à l'accompagnement d'un sous-ensemble ou d'une organisation complète, La co-création de la 1ère école en Rhône-Alpes : JBS COACHING, puis celle de COACHING SERVICE PUBLIC, Et enfin, SYSTEMIQUE MANAGEMENT et SYSTEMIQUE SERVICE PUBLIC ont vu le jour récemment, pour utiliser la puissance et la pertinence de l'Approche Systémique au service des changements de paradigme, Les sujets majeurs émergents aujourd'hui sont : Comment Aider les leaders à faire le saut culturel devenu incontournable pour :• Changer de regard, de vision, pour un partage authentique,• Endosser une vraie posture managériale pour répondre aux besoins des équipes d'avoir à gérer cette accélération du changement des pratiques, de la puissance d'Internet, des générations montantes (les Y et les…Z),• Générer une dimension collective vers la coopération des acteurs de l'entreprise autant que des organisations du Service Public, vers une mise en Intelligence Collective des savoirs, des initiatives, et des énergies,• Faire disparaitre les "plafonds de verre", si présents dans les organisations publiques