En charge de la gestion d'un centre d'exploitation et de 2 dépôts délocalisés comprenant 36 collaborateurs et trente véhicules. j'intervenais sur les missions suivantes : - la planification des opérations (équipes et matériels) en soutien des équipes commerciales dans une relation de service " client / fournisseurs "- gestion de l'exploitation (respect des délais, approvisionnement des stocks, gestion du parc de véhicules, maintenance du matériel)- Recherche de… Show more En charge de la gestion d'un centre d'exploitation et de 2 dépôts délocalisés comprenant 36 collaborateurs et trente véhicules. j'intervenais sur les missions suivantes : - la planification des opérations (équipes et matériels) en soutien des équipes commerciales dans une relation de service " client / fournisseurs "- gestion de l'exploitation (respect des délais, approvisionnement des stocks, gestion du parc de véhicules, maintenance du matériel)- Recherche de l'optimisation permanente des délais, des coûts et de la qualité (suivi de la sous-traitance, amélioration de la productivité)- Animation des actions d'amélioration et les indicateurs de suivi d'activité- Participation au pilotage du budget du périmètre, suivi des indicateurs de performance et reporting régulier Manager de proximité, je mobilisais mes collaborateurs autour d' objectifs opérationnels du centre d'exploitation, mais aussi dans le développement de leurs compétences et de leur polyvalence. Show less

Dans le cadre de ma formation Supply Chain de l'Essec, j'ai eu l'opportunité d'évoluer dans le cadre de l'ouverture d'un entrepôt logistique spécialisé en matières dangereuses et d'étudier l'ensemble des paramétrages d'un nouvel entrepôt.

J'ai eu pendant ma carrière dans ce groupe la Responsabilité opérationnelle des Achats Transports et de la Logistique des usines et centres de distribution de Limay 78-Tallard 05-Pessac 33-Charantonnay 38-Chateauneuf du Rhône 26-Beaucaire 30-Bergerac 24.En parallèle, j'avais des missions fonctionnelles au niveau du groupe.

En charge pendant 12 mois d'une nouvelle organisation du stock de produits finis et de l'organisation des expéditions (gestion des tournées véhicules propres-sous-traitance...)

Mise en place d'un service logistique comprenant la gestion des approvisionnements, des transports, le stockage, la distribution

Gestion d'un parc de véhicules et de ses conducteurs dans le périmètre Européen

Responsable de 25 manutentionnaires de quai pour charger les camions destinés à la livraison de 100 magasins par jour