 Définition et supervision des politiques de dévt et de diversité des RH (image employeur, recrutement et intégration, parcours professionnels et talent management, Co-développement, 360°, appréciation, objectifs, formation, rémunération, QVT) Conseil au Directoire sur la politique sociale Responsable de chantiers et membre du comité de pilotage des plans stratégiques, Animation du dialogue social (Pdt du CSE, négociations sociales,…) Réorganisation de la DRH (nouveau départ Employeur Responsable et réduction de sites) Sponsor du projet « Digit’RH »  Déploiement d’une communication sociale à destination du Codir et des salariés Création et animation d’une formation pour l’ensemble des managers Gestion des situations de crise (covid,…) ou de conflit Suivi de carrière des membres du Comité de Direction Animation d’une équipe de 4 managers et 28 collaborateurs

 Conseil sur la politique sociale et l’accompagnement des transformations  Préparation et/ou animation des différentes instances (CE, 8 DP, 8 CHSCT) Préparation et co-animation des négociations sociales (Prévoyance, CET, Seniors, NAO, …) Co-pilotage du projet de rapprochement avec D&O pour le volet RH Conseil aux managers dans la gestion de situations collectives et individuelles  Co-pilotage du projet « qualité de vie au travail » et « absentéisme » Animation du réseau des correspondants RH en province Gestion des procédures disciplinaires et contentieuses

 Management du changement Accompagnement des réorganisations et gestion sociale d’un déménagement (2000 pers) Nouvelle approche « pro active » en matière de gestion des carrières et nouveau SIRH Développement des ressources humaines Développement des compétences : Refonte de l’approche formation (par module avec segmentation des publics, mise en commun des modules commerciaux, projet e-learning,…), identification des compétences (requises/acquises), plans de succession Création de parcours d’intégration  Dynamisation de la politique salariale (rémunération variable et distributions d’actions) Lancement du projet « diversité » (handicap, genre, ethnique,…) Animation des instances sociales (4 CE, 2 DUP, 4 DP, 6 CHSCT) et négociations (systèmes de rémunération, déménagement, intéressement/PEG, transfert L-122-12, mutuelle, …) Communication sociale (actualité, refonte de l’outil intranet rh, mise en œuvre d’un BSI Management d’une équipe de 50 collaborateurs y compris le centre de formation