Bernard has over 30 years of experience in the pharmaceutical industry, primarily in Canada, but also in the United Kingdom and Europe. During the course of his practice, he has had oversight of many different departments (Communications, Government Affairs, Pricing & Reimbursement, Legal, Compliance) as well as being responsible for implementing several tax driven entity restructurings, local implementation of global merger and integration of purchased assets into local subsidiary. He has also been responsible for litigation strategy at the Federal Court, Superior Court, Court of Appeal and Supreme Court of Canada levels for product liability, patent cases and policy issues. Bernard has 25 years experience on management teams and Boards of Directors, providing strategic advice to senior executives and decision makers on a wide variety of issues. In addition, he has been a key member of industry teams that lobbied for and achieved significant and historic changes to the Federal Patent Act and provincial health care legislation. Bernard compte plus de 30 ans d’expérience dans le secteur pharmaceutique, principalement au Canada, mais également au Royaume-Uni et en Europe. Dans le cadre de sa pratique, il a supervisé de nombreuses équipes différentes (Communications, Affaires Gouvernementale, Contentieux, Conformité, Tarification et Remboursement de Produits) a été responsable de la mise en œuvre de plusieurs restructurations d’entités axées sur la fiscalité, de la réalisation locale de fusions mondiales et de l’intégration des actifs acquis aux filiales locales. Il a également été responsable de la stratégie en matière de litiges pour des affaires de responsabilité du fabricant, de brevets et de questions de politiques instruites par la Cour fédérale, la Cour supérieure, la Cour d’appel et la Cour suprême du Canada. Fort de 25 ans d’expérience au sein d’équipes de direction et de conseils d’administration, Bernard fournit des conseils stratégiques à des hauts dirigeants et à des décideurs sur une vaste gamme de questions. De plus, il a été un membre clé d’équipes sectorielles qui ont fait du lobbyisme pour que des changements historiques importants soient apportés à la Loi sur les brevets fédérale et à la législation provinciale sur les soins de santé