Bernard Oliveira Email & Phone Number

Serra, Espírito Santo, Brasil

• Responsável pela área de TI e suporte a área de Inovação, com relacionamento com demais diretorias;
• Realização de diagnóstico da TI, identificando os principais projetos e gargalos para execução rápida do plano de ação.
• Criação e implementação de uma governança, priorizando projetos de acordo com a rentabilidade e o impacto no negócio.
• Conquista de uma redução significativa nos custos e recursos através de avaliação de necessidade X avaliação de contratos.Budget de TI; Governança; Gerenciamento de ProjetosÁrea de Infraestrutura, Sistemas.

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Realização de diagnóstico da TI, identificando os principais pontos de melhoria e estabelecendo o budget necessário para a implementação de um Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI).
• Liderança no projeto de migração de sistemas chave (ERP, CRM, PDV, HCM, entre outros) para a nuvem, após a criação de um business case comprovando a viabilidade técnica e financeira.
• Criação e implementação de uma governança, priorizando projetos de acordo com a rentabilidade e o impacto no negócio.
• Gestão responsável de um parque tecnológico com mais de 1500 ativos de TI.
• Atuação como PMO no projeto de migração do ITSM para GLPI, aproveitando todas as funcionalidades disponíveis.
• Conquista de uma redução significativa nos custos, superior a 30%, através da diminuição da necessidade de VMs, bancos de dados, licenças, linhas móveis e outros ativos de TI.

São Paulo, Brasil

• Responsável como CIO interino, em algumas companhias, pela transformação da área de tecnologia, elevando a maturidade da direção e equipe de TI.
• Atuação como PMO em projetos diversificados em setores como Saúde, Transporte Marítimo, Bancário, Agro, Varejo entre outros.
• Expertise no desempenho da função de tecnologia/TI através de reestruturação operacional para aumentar EBITDA e fluxo de caixa.
• Execução de diligências de tecnologia pré-negociação e fornecimento de serviços pós-negociação como integração pós-fusão e plano de 100 dias
• Liderança em sistemas empresariais e programas para melhorar o desempenho via transformação de negócios e redução de custos
• Desenvolvimento e implementação de iniciativas de Transformação Digital em áreas como Ciência de Dados, Inteligência Artificial e Hiperautomação.

Porto Real, Rio De Janeiro

• Liderança em projetos de Inovação Digital e Dispositivos Inteligentes para América Latina, com foco em estratégias Corporativas.
• Implementação do Framework SCRUM com equipes SQUAD para impulsionar a inovação.
• Definição de prioridades estratégicas para a América Latina em colaboração com áreas de negócio.
• Gestão de SQUADs multidisciplinares para a pilotagem de projetos inovadores.
• Consolidação e análise de resultados financeiros advindos de iniciativas de Inovação e Digitalização.
• Competências chave incluem treinamento, gestão de inovação, implantação de PMO, solução de problemas técnicos, gestão de fornecedores e liderança de equipes multifuncionais.

Porto Real - RJ

• Gestão efetiva de projetos de TI focados na área industrial, incluindo a integração de projetos globais da empresa na América Latina.
• Liderança em inovações na indústria 4.0, contribuindo para resultados financeiros e de qualidade significativos para a organização, abrangendo novos produtos, sistemas de chão de fábrica e otimização de tempo de ciclo.
• Atuação estratégica em TI com foco no planejamento da fábrica, gerenciando CAPEX e diversas áreas da direção de TI, como infraestrutura, desenvolvimento e manutenção.
• Implementação de PMO, solução de problemas técnicos complexos e gestão de fornecedores, ampliando competências em gestão de projetos.

Porto Real - RJ

• Liderança na implantação de novos sistemas de qualidade veicular na fábrica de Porto Real, garantindo eficiência e conformidade nos processos.
• Desenvolvimento e gestão de sistemas de indicadores utilizados em toda a organização, fornecendo informações vitais para acionistas e colaboradores.
• Coordenação de interfaces entre produção e informática local, assegurando a integração e eficácia operacional.
• Condução de verificações de pré-requisitos e vida-dupla durante a implantação de novos sistemas de qualidade, fortalecendo a consistência e confiabilidade dos processos.
• Apresentação dos resultados apresentados entre todas as fábricas PSA no mundo, promovendo padrões uniformes e alta qualidade.
• Gerenciamento de sistemas de interface com concessionárias e clientes finais, incluindo bloqueio de qualidade de veículos e mapeamento físico das interfaces fabris.

Porto Real - RJ

• Desenvolvimento arquitetônico técnico de Data Centers LATAM, garantindo a continuidade operacional de Mainframes e outros equipamentos críticos, além de gerenciar o Disaster Recovery em 17 Data Centers distribuídos por.
• Análise estrutural de infraestruturas de Data Center, com enfoque em disponibilidade e conformidade com a tolerância a indisponibilidade aplicativa.
• Gerenciamento de projetos e operações em Tecnologia da Informação, identificando e aplicando novas tecnologias para otimização de processos e serviços.
• Elaboração e análise de Planos de Retomada de Atividades, incluindo replicação de estruturas entre sites distintos e desenvolvimento de Planos de Gestão de Risco Informático.
• Gestão de Mudanças focada em análise documental e avaliação de impactos de mudanças nos sistemas informáticos para mitigação de riscos.

Porto Real - RJ

• Implementação de estratégias de otimização que resultaram na redução significativa de colaboradores e equipamentos, melhorando a qualidade do serviço.
• Gerenciamento do suporte a aproximadamente 10.000 usuários na América Latina, garantindo a eficiência e qualidade no atendimento.
• Liderança na governança do Service Desk, gerenciando em média 8.000 ligações por mês, adaptando sistemas e culturas diferentes, e tratando de SLAs e planos de ação.
• Responsabilidade técnica pelo contrato com acompanhamento de SLA e implementação de melhorias contínuas junto a seis fornecedores.
• Atendimento de chamados de nível 3 nos pólos da América Latina, abrangendo Windows, Aplicações Industriais, Domino/Exchange e Black Berry.
• Redução de aproximadamente 35% nos custos totais de reprografia através da implantação de novos recursos.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Liderança em infraestrutura de informática, redes e telecomunicações para a sede do grupo na América Latina, garantindo eficiência operacional e conectividade.
• Administração do IBM Notes em nível América Latina, assegurando a gestão eficaz e a disponibilidade do sistema.
• Elaboração de indicadores de qualidade operacional para controle e melhoria contínua, com foco em cumprimento de SLAs.
• Condução de reuniões de parceria com direções clientes internas, promovendo alinhamento e colaboração efetiva entre departamentos.
• Desenvolvimento de um site de e-learning com vídeos autoexplicativos para usuários, facilitando o acesso a informações e treinamento.

Volta Redonda E Região, Brasil

• Atuação no Centro Técnico da Qualidade e Inspeção, um órgão credenciado ao INMETRO.
• Responsabilidade pela criação de desenhos técnicos em CAD para homologação junto ao INMETRO, assegurando conformidade e precisão nos padrões de qualidade.

Pós-Graduação Em Gestão De Projetos

Mba Em Gestão Da Inovação, Tecnologia E Empreendedorismo

Graduação, Processos Gerenciais

Bacharel, Sistemas De Informação