Asesoría directa a jefaturas, subgerentes y gerentes de primera línea en desarrollo de estructuras internas para acompañar el crecimiento del negocio, generando estrategias desde la gestión de personas. Propuesta y revisión de Presupuesto e Indicadores, generando alertas a áreas clientes. Liderazgo del área de Servicio a Personas, velando por el ciclo de vida del trabajador y sus mejoras. Liderazgo del área de Prevención de Riesgos, velando por el cumplimiento normativo y los aspectos de seguridad ocupacional del trabajador. Encargada de crear, desarrollar y liderar el área de Desarrollo Organizacional en Holding de 4 empresas rubro Administración, Servicios, Alimentación y Agroindustria, coordinando directamente con Gerencia General de cada negocio. Encargada del diseño e implementación de los procesos de Gestión del Desempeño y Bonos, Clima Laboral, Selección de Personal, Capacitaciones, Compensaciones, Desarrollo Organizacional, Programas de Reconocimiento, Inducción. Apoyo en la generación de políticas internas. Responsable de Beneficios, Bienestar y actividades de empresa, además de Comunicaciones Internas.Responsable de coordinar acciones y propuestas de RSE corporativas y por negocio.A cargo del área de Servicio a Personas (Remuneraciones) y Prevención de Riesgos.

Encargada de implementar, crear y desarrollar el departamento de Desarrollo Organizacional, además de Comunicaciones Internas y Responsabilidad Social Empresarial.Holding de Alimentos, Agroindustrial y de Servicios, de 250 colaboradores a 600 aproximadamente en Temporada. 1 Psicóloga a cargo.

Evaluaciones Psicoloaborales, Selección de Personal y asesorías en Desarrollo Organizacional. - Evaluaciones Psicolaborales a clientes de consultora abarcando rubro financiero, retail, alimentación, agrícola, retail supermercados, transporte, automotriz y otros. -Asesoría a través de Consultora a Empresa de Combustible y Energía en levantamiento de Descriptores de Cargo. -Asesoría a través de Consultora a Empresa de Salud en Assessment Center y redefinición de Estructura. -Asesoría en Gestión de Clima Laboral para institución de Salud y otras empresas de menor tamaño.-Realización de Focus Group, Encuesta de Clima y sugerencias de intervención en Clima Laboral.-Generación de talleres de Trabajo en Equipo, Autocuidado y Calidad de Vida para personas naturales, empresas e instituciones. -Generación de procesos y flujos de Evaluación de Desempeño, Feedback y Plan de Trabajo para Empresa de Salud de Curicó. - Coaching.

Empresa internacional que invita a participar con profesionales del área de 11 países. Encargada de apoyar en el diseño e implementación, acorde a demandas propias y/o lineamientos corporativos de España, los procesos de Gestión del Desempeño y Bonos, Clima Laboral, Selección de Personal, Capacitaciones, Desarrollo Organizacional, Programas de Reconocimiento, Inducción. Responsable de la Coordinación de Comité de Bienestar y actividades de empresa, en coordinación con Servicio a Personas y Comunicaciones Internas.Trabajo Corporativo directamente con Gerencia General y Gerentes y Subgerentes de primera línea, acompañando reuniones de toma de decisiones estratégicas, aportando con la visión del área de personas.Participación en reuniones de Business Partner con los 11 países, online y presencial, en inglés.

Responsable de Gerencia de Finanzas, Gerencia de Servicios Tecnológicos, Riesgo, Contraloría, Recursos Humanos y Administración. Gerencias que cubren aproximadamente 200 personas. Relación directa con Gerentes de Primer Línea, Subgerentes, Jefaturas y Colaboradores. Gestión de toda actividad relacionada a Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional; Selección de Personal, Capacitación, Clima Laboral, Gestión de Desempeño, revisión de estructuras de área, Compensaciones y otros aspectos administrativos. A cargo de Proyectos de formación general en inglés, Clima Interno e IFREI.

Socia de Negocio de Casa Matriz, gestionando y liderando procesos de Gerencia de Personas y DO para Gerentes de primera línea de Fiscalía, Contraloría, Experiencia Turística a nivel nacional, Asuntos Corporativos y RSE, Productos y Servicios Financieros, Finanzas, Administración y Control de Gestión.

Socio de Negocio de Gerencia Comercial. Responsable de Red de Sucursales en Región Metropolitana, zona que cubre alrededor del 60% de dotación nacional (800 pp. aprox.). Relación directa con Gerente Comercial, 2 Gerentes Zonales, 29 Agentes; Jefaturas y colaboradores. Responsable de la Gerencia Empresa. Se relaciona con Gerente, Subgerentes y Jefaturas, con alcance a 400 colaboradores a nivel nacional, apoyada por S. Negocio de cada zona.  Alineamiento de la red de sucursales a cargo, en torno a los lineamientos estratégicos definidos desde Gerencia Comercial y Gerencia de Personas.  Apoya gestión del cambio en Red y G. Empresas, modelando aspectos comunicacionales estratégicos asociados a personas.  Definición, revisión y reestructuraciones de sucursal. Control presupuestario de dotación. Control y gestión de vacantes y contrataciones Gestión de movimientos y traslados.  Gestión de promociones y líneas de sucesión en las sucursales. Desvinculaciones: evaluación de los casos y gestión de los mismos. Estudio de compensaciones y propuestas de renta.  Mediación en conflictos laborales, junto a Gerencia de Relaciones internas. Participación en planificación y ejecución de planes de contingencia en sucursales, frente a siniestros y otros. Coordina con Mutual de Seguridad y Consultoría.  Gestión de desempeño: acompañamiento y asesoría a jefaturas en el proceso. Participa directamente en bajadas comunicacionales.  Gestión de clima: seguimiento y asesoría de planes de acción orientados a mejorar el clima laboral.  Coordina con el Área de Beneficios, programas e intervenciones anuales, orientadas a mejorar clima laboral y potenciar calidad de vida.  Responsable de Presupuesto de Capacitación Gerencial, para toda la Gerencia Comercial a nivel País.  Revisión de mallas de capacitación, transmitiendo necesidades del área.

Marzo 2013 a Agosto 2013 Proyectos de Potencial y Desarrollo. A cargo de la creación de proyectos, productos y servicios de detección de potencial, y bajo el modelo de competencias. Redefine herramientas de selección de potencial anteriores, participando también en generación de la propuesta para potenciales clientes. Participa en la ejecución de proyectos para el mapeo de talentos al interior de una organización, detección de potencial y sugerencias para el área de desarrollo. Coordinador. Paralelamente, apoya al área de evaluación, con cartera de clientes propia. Levanta descripciones de cargo, coordina sus requerimientos y necesidades en Santiago y regiones, tanto con clientes externos como internos. Sept. 2012 a marzo 2013 Director de Proyectos. Liderar área de Evaluaciones, dependiente de la Gerencia de Operaciones. Relación directa con clientes externos, coordinando sus requerimientos.Responsable de 4 colaboradores directos y 20 evaluadores indirectos, generando instancias de formación, para trabajar brechas y desempeño del equipo, a partir de las evaluaciones de desempeño correspondientes. Gestión y administración diaria del equipo. Generación de propuestas para maximizar cumplimiento y ventas. Coordinación interna con otras áreas; administración, clientes, búsqueda y on boarding.2011 a Septiembre 2012 Development Center. Creación y mejora de servicio de Assessment Center para el área de Evaluaciones. Coordina proyectos y los ejecuta. Asesora a clientes con Evaluación Individual. Evaluación por Competencias y emisión de informes. Responsable de cartera de clientes y sus procesos de evaluación; levantamiento de descripción de cargo y asesoría. Revisiones de calidad.

Psicóloga Laboral Independiente, con una cartera de clientes propia. Apoya como Generalista áreas de Selección, Capacitación y Desarrollo.Desarrollo y Capacitación2011 Target DDI. Focus para estudio de Clima y generación de reporte. Levantamiento de descripciones de cargo. 2009 COMIND. Comercio Exterior & Consultoría de Negocios e Innova Chile, CORFO. Relatora de Taller de “Trabajo en Equipo”. VII región.Falabella Parque Arauco, Consultora Zeit Geist y Sence. Proyecto de Relatoría e Inducción “Relatorías de Programa Aprendices Retail”; Presentación empresa, negocios y áreas, Conductas de Servicio, Atención a Clientes y Técnicas de Venta. Cumplimiento de capacitación en el 95% de los alumnos con participación completa. Selección 2011 Banco de Chile. Filial Promarket S.A. Evaluaciones Psicológicas a través del modelo de competencias y test. Banco de Chile. Filial Banlegal. Evaluaciones Psicológicas a través del modelo de competencias y test.Target DDI. Toma de Referencias, Assessment Center para Desarrollo de Personal y Evaluaciones; todo ello utilizando el modelo de competencias y test. Otorga feedback a evaluados y a clientes.2010 Edutecno. Evaluación a diversos cargos de la empresa a través del modelo de competencias y test.Deloitte. Apoyo a Selección de Cargo Director de Tesorería. Participa en la toma de Referencias a través del modelo de Competencias. 2009 Equilibrio. Microempresa familiar de Terapias de Relajación. Selección de Personal. Manejo de test psicológicos; Luscher y zulliger en nivel avanzado. Eneagrama, Otis, Disc, IC, Wonderlic, TISD, Persona Bajo la Lluvia, Figura Humana, entre otros. Manejo de Incidentes Críticos y Entrevistas de Eventos Conductuales en nivel avanzado.