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State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Produto de Energia por assinatura (GD)-Responsável pela Contratação da Geração-Responsável pelas Vendas

São Paulo

A Exata Energia é uma iniciativa que pertence ao Grupo Prime, tendo como foco clientes geradores de energia e autoprodutores. A Exata possui três vertentes de negócio:Exata Consultoria:- Assessoria Estratégica e financeira em Geração de Energia (Eólica, Solar, Hídrica e Biogás) nos mercados e estruturas de Geração Distribuída, Mercado Livre, Autoprodução e Mercado Regulado- Gestão de Geração Distribuída foco Geradores- Gestão de Mercado Livre foco Geradores e Autoprodutores- Inteligência de MercadoExata Comercializadora- Foco em clientes de geração de energia- Hedge MRE- Pré- pagamento de energia- Operações EstruturadasExata Participações- Investimento em ativos do setor Elétrico

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pelas áreas Comercial, Análise de Viabilidade, Estruturação Financeira, Engenharia, Contratação, Execução e O&M, para os segmentos:- Energia Solar Geração Distribuída (GD)- Eficiência Energética (LED)Realizações:- Contrato com Universidade, em projeto de Geração Distribuída Solar (0,6 MWp - em Operação)- Contrato com empresa de Telecom, em projeto de Geração Distribuída Solar (4MWp - em construção)- Investimento de R$ 1 MM em projetos de Eficiência Energética (LED - em operação)- Coordenação da estruturação de um FIDC para a empresa de Comercialização de Energia do Grupo Léros (R$ 18-60 MM - em desenvolvimento)

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- Desenvolvimento de projetos de geração solar distribuída e centralizada- Avaliação de oportunidades de investimento em ativos hídricos e térmicos- Desenvolvimento de Parcerias

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- Auxílio na elaboração da apresentação base para Operations Review, reunião de acompanhamento da operação de todas as empresas do grupo, com a participação da alta gestão- Participação na elaboração da reflexão estratégica do grupo EDP- Participação na elaboração do Business Case de um projeto nas empresas de Distribuição- Auxílio na elaboração de apresentações para alta gestão do grupo EDP

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- Elaboração de modelo econômico financeiro para avaliação de usinas hidroelétricas, térmicas e Eólicas;- Elaboração de apresentações de novas oportunidades;- Participação de Negociação de parceria no desenvolvimento de projetos greenfield;- Coordenação do processo de atendimento das condicionantes para fechamento da alienação de 3 CGHs (R$ 5 MM – 2 MW);- Participação do modelo do Plano de Negócio da construção da UHE São Manoel (Capex R$ 3.100 MM – 700MW)- Elaboração do modelo de avaliação para uma possível participação no leilão da UHE Três Irmãos (807MW)- Coordenação em processo de Due Diligence de 3 PCHs (68MW)- Participação na elaboração do modelo de avaliação para alienação da participação de 45% EDP Brasil na EDP Renováveis Brasil (Equity R$ 190 MM – 320 MW)- Participação na elaboração do modelo de avaliação para aquisição de 50% da UTE Pecem I (Equity R$ 300 MM – 720 MW)- Participação em todas as etapas do processo de alienação da Pantanal Energética (Equity R$ 390 MM – 52 MW)

- Criação de sistema para cálculo dos índices de desempenho (KPI’s) de O&M e acompanhamento da produção- Elaboração de relatórios gerenciais para acompanhamento da atividade de Geração- Elaboração e implantação de procedimento para Gestão de Ocorrências- Coordenador do Processo de Analise de Ocorrências - Gerente de projeto de P&D da Geração- Desenvolvimento de modelo para definição de KPI (Taxa de Falha) para as usinas do grupo- Desenvolvimento de modelo para cálculo de perdas financeiras com o MRA- Desenvolvimento de modelo para definição do plano de atividades em ativos de geração através de métricas de risco- Participação ativa no processo de orçamento de Capex e Opex das Unidades do ES e MS, que envolvem 15 usinas.- Passou em processo seletivo interno para o programa Energizing Development Program que tem como objetivo promover o desenvolvimento de competências de Gestão e liderança do grupo EDP. O programa prevê treinamento de 3 anos para os jovens potenciais.

- Criação de sistema para cálculo dos índices de desempenho (KPI’s) de O&M e acompanhamento da produção- Elaboração de relatórios gerenciais para acompanhamento da atividade de Geração- Elaboração e implantação de procedimento para Gestão de Ocorrências- Gerente de projeto de P&D da Geração- Desenvolvimento de modelo para definição de KPI (Taxa de Falha) para as usinas do grupo- Desenvolvimento de modelo para cálculo de perdas financeiras com o MRA- Desenvolvimento de modelo para definição do plano de atividades em ativos de geração através de métricas de risco- Participação ativa no processo de orçamento de Capex e Opex das Unidades do ES e MS, que envolvem 15 usinas.- Passou em processo seletivo interno para o programa Energizing Development Program que tem como objetivo promover o desenvolvimento de competências de Gestão e liderança do grupo EDP. O programa prevê um treinamento de 3 anos para os jovens potenciais.

Participou de consultoria para Energisa na área de Geração: - Mapeamento dos Processos de NégocioParticipou de consultoria para CEMAR na área financeira: - Criação do Modelo de Balanço Patrimonial da empresa

Mestrado, Engenharia Elétrica

Graduação, Engenharia Elétrica

Activities and Societies: GESIS: Participação de um P&D em conjunto com a CELG: - Avaliação de atributos para comparação de índices de.