Bernardo Lanna Email & Phone Number

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Liderando os times de produto, desenvolvimento e ciência/engenharia de dados na construção dos produtos digitais da empresa.

Belo Horizonte

- Plataforma de relacionamento e fidelização focada nos clientes do transporte coletivo, com atuação nos estados de Minas Gerais e Rio de Janeiro, incluindo as capitais. - Mais de 250k clientes na base.- Liderando um time de 15 pessoas dos times de Sucesso do Cliente, Atendimento, Marketing (Growth). Interface direta com os times de produto e desenvolvimento.

Belo Horizonte E Região, Brasil

- Responsável pelo desenvolvimento e prospecção de negócios;- Gestão de projetos de diferentes setores, como: concessões rodoviárias, empreendimentos imobiliários, parcerias público privadas (PPP's) e Startups; - Gerenciamento de todas as etapas dos negócios, desde a captação das oportunidades, negociação de propostas (apoiando todo o processo de estruturação financeira), gestão de equipes até a entrega final aos clientes;- Atuação direta com o "Executive board" da organização, Presidente, Diretores e com o Conselho de Administração.

- Responsável por toda a implantação dos empreendimentos, desde a concepção do projeto até a entrega às instituições responsáveis;- Gestão de 4 projetos simultâneos com orçamento (budget) superior a R$ 40 milhões, liderança de equipes, execução de controles orçamentários, de processos de qualidade e cadeia de suprimentos;Resultados: todos os projetos gerenciados foram prontamente entregues aos responsáveis, ficaram rigorosamente abaixo dos orçamentos previstos e dentro dos padrões de qualidade impostos pela empresa.

Florianópolis E Região, Brasil

Atuação como empreendedor, com um dos objetivos sendo a experiência de compreender o negócio em todas as etapas, da criação à venda. - Validação e identificação de oportunidades;- Criação e desenvolvimento de Plano de Negócios;- Análises financeiras e captação de investimentos;- Avaliação patrimonial e processo de venda.

Vazante, Minas Gerais

Responsável pela obra da Votorantim Metais Zinco de Escavação para recuperação da cava do Poço 2, com gestão total do orçamento de R$22 milhões, 270 colaboradores e prazo de entrega de 5 meses.Principal líder do contrato, responsável direto pelo desenvolvimento e resultado do projeto (Obra Emergencial), teve seu escopo aumentado no decorrer das atividades e ainda assim, foi entregue dentro do prazo e com rentabilidade acima do esperado.

Sabará, Minas Gerais

Obra da Vale S/A: Construção de infraestrutura urbana e obra de arte especial do complexo viário de Sabará para implementação do projeto de modernização da linha férrea entre Horto Florestal e General Carneiro. Valor total do projeto estimado em R$52 milhões, 320 colaboradores envolvidos e Prazo de 1 ano para conclusão.Líder da equipe de infraestrutura responsável pela gestão de 170 colaboradores, pela execução e controle de 70% do contrato;Obra urbana de alta complexidade, teve seu escopo aumentado no decorrer das atividades e ainda assim, entregue dentro do prazo, com desempenho em segurança reconhecido pelo cliente e rentabilidade acima da esperada.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Contrato Vale S/A: obra de Modernização/Duplicação da linha férrea (EFVM) entre Belo Horizonte/Sabará (8,3 km) com budget de R$180 milhões, 600 colaboradores e prazo de 3 anos. Líder de uma das equipes de infraestrutura, responsável pela gestão de 110 pessoas, apoio a equipe de superestrutura ferroviária, execução e controle de 20% do contrato. Obra urbana de grande extensão e complexidade teve o escopo e prazo aumentados ao longo dodecorrer das atividades. Entregue dentro do novo prazo e com rentabilidade dentro do esperado.

Barão De Cocais, Minas Gerais

Contrato: obra da Vale S/A de Duplicação Estrada de Ferro Vitória Minas, entre pátios 7a e 8 – Ponte do Peti. Valor da obra estimado em R$80 milhões, 520 colaboradores e prazo de 2 anos.Líder da equipe de infraestrutura com gestão de 70 colaboradores. Responsável pela execução e controle de 15% do contrato durante o período que ficou alocado no projeto.

Novo Progresso, Pará

Obra do DNIT de Implantação da Rodovia BR-163, trecho DIV.MT/PA – Front: Brasil/Suriname; Valor - R$53 milhões; No Funcionários – 250; Prazo – 2 anosLíder do projeto, responsável pela finalização e desmobilização do contrato, gerenciando equipe de 80 pessoas. Contrato encerrado com execução dentro do prazo estipulado.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Desenvolvimento de propostas técnicas e comerciais e construção de orçamentos.

Pós Graduação, Gestao De Negócios

Graduação Em Engenharia Civil, Engenharia Civil

Grupo Dirigido De Psicodinâmica Em Negócios