Bernard Pilote, Ing., M.Sc., Mbb Email & Phone Number

Québec, Qc, Ca

Québec, Canada

M. Bernard Pilote, président et conseiller stratégique au sein de la pratique Lean chez bp Conseils (Canada) inc., est diplômé en génie industriel de l’Université du Québec à Trois-Rivières et est titulaire d’une maîtrise en gestion de projets de l’Université du Québec à Montréal.Comptant plus de 25 ans d’expérience en transformation Lean, en stratégie et en amélioration continue, il a réalisé avec succès de nombreux projets dans les secteurs de la santé, des services, du transport et… Show more M. Bernard Pilote, président et conseiller stratégique au sein de la pratique Lean chez bp Conseils (Canada) inc., est diplômé en génie industriel de l’Université du Québec à Trois-Rivières et est titulaire d’une maîtrise en gestion de projets de l’Université du Québec à Montréal.Comptant plus de 25 ans d’expérience en transformation Lean, en stratégie et en amélioration continue, il a réalisé avec succès de nombreux projets dans les secteurs de la santé, des services, du transport et de la distribution, de l’aéronautique ainsi que de la fabrication et de l’assemblage de véhicules de transport en commun. Au fil des ans, M. Pilote s’est bâti une grande réputation comme spécialiste de la mise en œuvre du changement (réorganisation de processus d’affaires) et de la gestion d’équipes d’opérations et d’amélioration continue (mise en œuvre des principes de gestion Toyota).M. Pilote a acquis une solide expérience en direction d’opérations et d’équipes d’amélioration continue et de gestion de projets au sein de divers services (production, achat, vente, finance, ingénierie, etc.), de même qu’une excellente compréhension des enjeux et du fonctionnement des processus d’entreprise. Cette expérience englobe également l’accompagnement (coaching), la formation et l’animation d’ateliers de travail dans différents secteurs, notamment dans le cadre de projets de réingénierie de processus transactionnels et administratifs.Axé sur les résultats, M. Pilote est un professionnel créatif, engagé, respectueux et animé par un fort esprit d’équipe.Consultant en gestion & amélioration continue M. Pilote se spécialisé dans:Approche Lean, Approche Six Sigma, Système de Production de Toyota (TPS), Famille des méthodologies Kaizen, Technique à jalons de résolution de problèmes DMAIIC, Méthode Lean 3P, Méthode Hoshin Kanri, Conseil stratégique, Analyse d'opportunités Lean (diagnostic), Optimisation de processus, Stratégie de déploiement de la culture Lean, Formations Lean Six Sigma. Show less

Bureau De Montréal

L’équipe professionnelle Lean de Fujitsu s’appuie sur une démarche et une méthodologie exclusive, qui mise sur les meilleures pratiques en organisation du travail afin d’offrir des services visant l’amélioration de la qualité, le resserrement des délais et la réduction des coûts d’exploitation, et ce, dans les secteurs industriels, santé et services publics. La force de l’équipe Lean repose sur une expertise de plus de 15 ans en réalisation de projets Lean et une équipe d’une cinquantaine de… Show more L’équipe professionnelle Lean de Fujitsu s’appuie sur une démarche et une méthodologie exclusive, qui mise sur les meilleures pratiques en organisation du travail afin d’offrir des services visant l’amélioration de la qualité, le resserrement des délais et la réduction des coûts d’exploitation, et ce, dans les secteurs industriels, santé et services publics. La force de l’équipe Lean repose sur une expertise de plus de 15 ans en réalisation de projets Lean et une équipe d’une cinquantaine de professionnels certifiés selon les critères de l’American Society of Quality : Green Belt, Black Belt et Master Black Belt. Show less

Montreal, Canada Area

Région De Montréal, Canada

Montreal, Canada Area

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Quebec, Canada

Black Belt Lean Six Sigma

Green Belt Lean Six Sigma

Black Belt Lean & 6 Sigma

Green Belt Lean & 6 Sigma

Programme Direction

Maîtrise En Gestion De Projets

Baccalauréat En Génie Industriel