Forte de 20 ans d’expérience, je vous accompagne dans vos projets SI : management, pilotage, maitrise d’ouvrage, stratégie, accompagnement, process.Après 10 ans passés en tant que consultante, j'ai intégré une agence pour la mise en place de l’ensemble du SI puis évolué vers le poste de directrice des opérations d’une équipe de 45 personnes. Appartenant au comité de direction, j'ai participé à l'élaboration de la stratégie de l’entreprise et géré son déploiement opérationnel dans un souci alliant performance et humain.Mon parcours m'a permis d’acquérir une vision globale des entreprises via une immersion dans des environnements et des activités très variées. Généralement sur un rôle fonctionnel et de pilotage j’ai rapidement compris que le bon outil ne suffisait pas, que son intégration était primordiale, tant au niveau du SI (communication avec les outils existants, reprise des données, flux d'information) qu’au niveau des équipes internes (objectif, process, appropriation, intérêt, formation, implication) et de l’équipe projet qui doit être pilotée, motivée et informée au quotidien.Mon passé décisionnel me fait porter une attention toute particulière au côté data et aux possibilités de reporting inhérent à la mise en place d’un nouvel outil. Son intégration doit permettre des apports directs (lié à ses fonctionnalités) et des apports indirects (lié à sa mise en dynamique avec le système en place). Mon objectif est, au delà de la bonne intégration, la mise en perspective et l’apport global pour l'entreprise.Formée également au Lean management, Six sigma, et BPMN je m'interresse tout particulièrement aux process et à leur amélioration. Cette approche est l'une des particularités de TOO SMART ! Nous menons les projets avec une approche lean et orienté process et usage :)